15 nov. 2018

GALERIA DE BUITRES CDLXXII

Las eléctricas se forran a la velocidad de la luz: más de 10.000 euros limpios por minuto
Las compañías eléctricas que operan en España están ganando más de 10.000 euros limpios por minuto en lo que va de año, según indican los resultados de los nueve primeros meses de 2018 que sus consejos de administración han remitido a la CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores).
Resultado de imagen de EndesaSolo las tres principales compañías, que copan en torno al 90% del mercado, suman unos beneficios netos de 4.121 millones en el periodo de enero a septiembre, lo que arroja una media de 10.482 euros por minuto o 628.968 por hora: Endesa acumuló unas ganancias de 1.193 millones, con una mejora de 113 sobre el mismo periodo del año anterior; Iberdrola  alcanzó unos resultados de 2.051 millones, con un avance de casi el 18% sobre los 1.481 de los tres primeros trimestres de 2017, y Naturgy, la antigua Gas Natural Fenosa, sumó 877 millones con un crecimiento del 38% (242 más).
A esos resultados se les suman los de otras compañías de menor implantación como EDP, que suma 115, con un retroceso de 50 sobre el mismo periodo del año anterior, o los de Audax, que alcanzó los 5,5, mientras que Red Eléctrica, la empresa privatizada que gestiona el sistema de distribución de la electricidad, sumó 520 millones netos de beneficio que sitúan el global del sector en los 4.761 millones de euros.

El sector energético gana 7.2000 millones

Las principales compañías tienen una parte importante del negocio en otros países, lo que hace que algunas como Iberdrola ya distribuyan más energía (el 67%) en países como Brasil, EEUU y Argentina que en España, y combinan el negocio de la electricidad con el del gas, en el que también operan Enagás, que ha declarado unos beneficios netos de 325 millones en los tres primeros trimestres, y Repsol, que alcanzó los 2.171. Eso sitúa los resultados del sector energético español por encima de los 7.200 millones de euros: 18.460 euros por minuto.
Esos beneficios se sitúan por detrás de los que obtiene la banca, cuyas seis principales entidades sumaron unas ganancias netas de 13.909 millones de euros. No obstante, el hecho de que solo 5.636 fueran generados en España estrecha el margen entre ambos sectores.
Las organizaciones de consumidores atribuyen buena parte de esos beneficios al singular sistema de fijación de precios que rige en el país, con una subasta marginal que lleva a comercializar toda la energía que entra en el sistema al precio de la más cara.
De hecho, esa mejora generalizada de los resultados de las eléctricas, con alzas del 38% en los casos de Iberdrola y Naturgy, se produce en un periodo de nueve meses en el que, según Red Eléctrica, la demanda apenas aumentó un 0,9%.

“Es un mercado tramposo”

“Entendemos que es un mercado tramposo, en el que las fórmulas de los precios favorecen a las empresas y fomentan la especulación”, explica Rubén Sánchez, portavoz de Facua. “Sea cual sea la época del año, el sistema hace que el precio sea más caro de lo que debiera ser, a menudo desorbitado”, añade.
Resultado de imagen de IberdrolaSánchez sostiene que, además de “apostar por las energía renovables, menos dañinas para el medio ambiente y más baratas para el consumidor”, el Gobierno debería suprimir el sistema de subasta marginal para pasar a “fijar el precio de la electricidad a varios meses vista en función de los costes de producción”.
Enrique García, de la OCU (Organización de Consumidores y Usuarios), comparte las críticas hacia el sistema de fijación de precios de subasta marginal, aunque opta por la prudencia en cuanto al análisis de los beneficios de las compañías del sector.
“Hay que leer las cuentas con calma porque son muy complejas e incluyen muchos factores”, señala. No obstante, llama la atención sobre el hecho de que no ha habido ninguna modificación normativa que permita explicar la diferencia entre el aumento de los beneficios y el del consumo.

Cinco céntimos en la subasta, 22 en casa

Ese modelo de fijación de precios hizo que el precio mayorista de la electricidad alcanzara a mediados de septiembre su máximo histórico de 75,39 euros el megawatio/hora, unos niveles que este miércoles oscilaban entre los 49,91 y 70,31, y que la previsión, visto el comportamiento del mercado de futuros, en el que los contratos registran alzas de hasta el 20%, apunte a nuevos encarecimientos este invierno.
Resultado de imagen de Naturgy sedeEsos niveles arrojan una media de entre casi cinco y poco más de siete céntimos por kilowatio en la venta al por mayor. Sin embargo, el precio para el consumidor se disparaba, de manera simultánea, hasta una horquilla de 11,9 a 13,8, es decir, casi siete céntimos más a los que hay que sumar los términos fijos de la tarifa, que van a los ingresos de la compañía eléctrica, y los impuestos.
Un estudio de Eurostat, el sistema estadístico de la UE, señala a España como el quinto país comunitario en el que el consumidor paga más cara la electricidad, con una media de 22 céntimos por kilowatio que solo superan Dinamarca (30), Alemania (30), Bélgica (29) e Irlanda (24).

https://www.publico.es/economia/resultados-electricas-forran-velocidad-luz-10000-euros-limpios-minuto.html
 

Iberia y British Airways aceptan pagar 5,8 millones de dólares a EE.UU.

Resultado de imagen de iberia british airwaysLas aerolíneas Iberia y British Airways han acordado pagar 5,8 millones de dólares al Gobierno de Estados Unidos por divulgar información engañosa sobre el tiempo de entrega del correo estadounidense a diferentes localizaciones internacionales, informó hoy el Departamento de Justicia.
El Servicio Postal de EE.UU. (USPS, en sus siglas en inglés) contrató ambas aerolíneas para que distribuyeran el correo estadounidense desde y hacia varios lugares, tanto a nivel nacional como internacional, según un comunicado de ese departamento.
Para calcular el pago establecido en los contratos, el Gobierno estadounidense exigió a ambas empresas que enviasen los análisis electrónicos de los paquetes repartidos, informando de la hora en que se entregaron.
De acuerdo a la Justicia estadounidense, Iberia y British Airways informaron erróneamente del tiempo de entrega, motivo por el cual fueron sancionadas antes de que las alegaciones se convirtieran en demandas.
"Los contratistas gubernamentales, ya sean extranjeros o nacionales, deben obedecer las reglas al facturar a Estados Unidos", señaló en el texto Joseph H. Hunt, de la División Civil del Departamento de Justicia estadounidense.
La nota agrega que el Servicio Postal de EE.UU. tiene contratos con aerolíneas comerciales "para la protección y entrega oportuna del correo" al extranjero, incluyendo la correspondencia que se envía a los soldados desplegados en bases extranjeras.

Diario de la huelga indefinida en la planta de Airbus en Illescas (Día 7º)

Martes y 13. Hay quien repara en lo fatídico de la fecha medio en broma medio en serio, pero aquí no cabe la superstición. Los astros están de nuestra parte y a medida que avanza la mañana va brillando un sol que echábamos en falta. Mejora la temperatura y cambian las sensaciones y la percepción de la realidad. Siempre que llueve, escampa.
Este diario quedará en nuestro recuerdo y confiamos en que sirva para quienes vengan detrás y tengan que enfrentarse a algo parecido. De alguna manera la historia se repite y tenemos que conocerla para no estar condenados a repetir los mismos errores. Seguro que a alguien le puede orientar, porque más adelante hay más. Dentro de unos días hay una huelga convocada en el sector de limpieza por el atasco en la negociación del convenio provincial. Alguien comenta que este campamento debe quedar limpio, recogido y con los muebles bien colocados, como un apartamento de Air BNB, para ser habitado por las compañeras de Eulen que lo tendrán que ocupar en breve. Aquí estaremos.
El seguimiento y la difusión en redes están siendo cruciales. Nos hace especial ilusión la cercanía del movimiento Tarjetas Rojas de Getafe. Siempre se ha dicho aquello de “divide y vencerás”, pero en este caso hemos sabido ver las trabajadoras y trabajadores de las contratas que hemos perdido demasiado tiempo estando separados unos de otros sin que nos diésemos demasiada cuenta. Esto ha cambiado y este conflicto mantiene la llama viva. En el caso de Illescas el apoyo de todas las plantillas de las diferentes contratas está siendo vital para estar organizados de cara a un futuro cercano.
Hacia el mediodía ha habido contactos con ISS y la cosa parece que se va desbloqueando. Hay que tomar las riendas por diferentes partes. En Airbus Getafe también se ha instado a coger el toro por los cuernos a este sinsentido. En Airbus Illescas hay movimientos para intentar poner algo de cordura en todo esto con personas que tengan esa capacidad y gocen de la confianza suficiente de las diferentes partes. La situación dentro de esta planta con las empresas que han desembarcado para reventar la huelga no está dando los frutos esperados y tan solo ha servido el primer día para desatascar lo más urgente. Cualquiera se da cuenta de que esta manera de trabajar es inviable si se quiere llevar a cabo una organización medio normalizada y estructurada. Todo el mundo está pasándolas canutas, sin duda.
Llegan los finiquitos de ID, la empresa saliente, y hay que revisar concienzudamente las cantidades, los términos y consultar con los abogados. En estas ocasiones la lupa es importante. La sensación es agridulce. Por un lado el despido se ha hecho efectivo; por otro llega algo de dinero para ir tirando. De momento es difícil pensar más allá. Cuando llegue el descuento en nómina por la huelga en la nueva empresa saldremos como podamos. Los mensajes de optimismo que van llegando hacen que el ambiente sea radicalmente distinto al velatorio del lunes a estas horas. Se han acercado todos nuestros compañeros de Getafe de IDLogistics, o de ISS, o de lo que coño seamos a estas alturas, y eso nos ha dado un subidón que ha hecho que este campamento se haya convertido en una pequeña fiesta a la hora de comer. El goteo de compañeros de Airbus que se acercan durante las paradas en todos los turnos es constante. Esto es una auténtica bombona de oxígeno para nosotros.
Resultado de imagen de Diario de una huelga en Airbus-Illescas: día 7Menú del día: arroz con secreto ibérico y chorizo a la brasa. Queda meridianamente claro que un vegano sería prácticamente incapaz de sobrevivir a una huelga como esta. La comida al aire libre con viandas sabrosas, el ambiente y las expresiones manchegas, los giros y las bromas propias de estas comarcas, se prestan a pensar por un momento frente a esta inmensa factoría que hemos perdido algo por el camino. Hace décadas que nos hemos dejado deslumbrar por el brillo artificial de la industria cuando, quizás, con una vida más cercana, sencilla y humana que se arraiga en el campo, en la tierra y la cosecha, en los animales o en el pueblo nos haría un poco más felices. De momento dejaremos estas reflexiones para más adelante, cuando toque.
Por la tarde siguen llegando buenos mensajes de las diferentes partes y parece que todos necesitamos salir del atolladero. Este diario se va acercando a su fin, no queda otra. Todos queremos mirar hacia adelante y salir del túnel en el que nos hemos visto atascados todas las partes, a oscuras y durante muchos días.
Como decíamos al principio, no es un día para supersticiosos sino para espartanos, ¡Ahú, Ahú, Ahú!
Que nadie se ofenda porque hablemos todo el tiempo en masculino, pero es que en este caso toda la plantilla en huelga somos tíos. Esto también habrá que cambiarlo.
http://rojoynegro.info/articulo/acci%C3%B3n-sindical/diario-la-huelga-indefinida-la-planta-airbus-illescas-d%C3%AD-7%C2%BA

IATA: el espacio aéreo europeo es un cuello de botella

La expansión del sector aéreo, sobre todo en Europa, llega a un punto de congestión que necesita una reorganización urgente. Esa es la idea que expresó el presidente de IATA, Alexandre de Juniac, en las jornadas 'Wings of Change Europe 2018', que se celebra en Madrid.
Uno de los problemas que volverá a repetirse en el próximo verano son los retrasos en las operaciones. Según el Eurocontrol, entre enero y junio de 2018 se registraron 47.000 minutos de demoras al día, un 133% más que en el primer semestre del año pasado. Los peores meses fueron, como es de esperar, los del verano, con un 110% más de demoras en junio; +64% en julio y +71% en agosto.
IATA advierte de que no hay suficientes controladores para gestionar la rápida expansión aérea de Europa.Según el directivo de la patronal de las aerolíneas los peores cuellos de botella serán las rutas que pasan por el espacio aéreo de Alemania y Francia. Además del rápido crecimiento de aerolíneas y rutas, otro de los problemas es que no hay suficientes controladores para gestionar las operaciones de forma eficaz.
Los números de la rápida expansión del sector son de vértigo: para los próximos 15 años IATA calcula que la aviación europea gestione 1.900 millones de pasajeros, el doble que en la actualidad.

Faltan infraestructuras para tanto tráfico

A este crecimiento, describió, se suman el exceso de gastos de las aerolínea, los altos impuestos, la gestión ineficiente del transporte aéreo europeo y la falta de infraestructuras que puedan albergar todo este tráfico.
Por ello, la principal patronal aérea está desarrollando un "conjunto de herramientas" para que los gobiernos dispongan de un análisis completo de su conectividad aérea que les permita tomar medidas en los puntos necesarios.

Crecimiento de España

En el caso de España, la conectividad aérea creció un 56% entre 2013 y 2018, situándose como tercer país con la demanda más alta de Europa, en un sector que genera 1,7 millones de empleos en nuestro país y aporta 107.000 millones de euros, que representan el 9,1% del PIB nacional.
La IATA calcula que para 2037 la aviación en España podría aportar 179.000 millones de euros al PIB nacional y alcanzar dos millones de empleos.
Una de las propuestas que baraja la IATA es formar un Cielo Único Europeo. En paralelo la organización anunció que firmó una Estrategia Nacional del Espacio Aéreo con Polonia, una línea que también España, Francia, Bulgaria e Italia se comprometieron a desarrollar.
https://www.cerodosbe.com/es/transportes/aerolineas/iata-espacio-aereo-europeo-es-un-cuello-de-botella_588890_102.html

14 nov. 2018

Dos millones de asalariadas cobran menos de 864 euros al mes

El empleo a tiempo parcial y la brecha salarial sitúan a más de un 40% de las mujeres trabajadoras en las tres décimas partes de asalariadas con peores sueldos. Desde el sábado 10 de noviembre las mujeres españolas trabajan “gratis” por la diferencia de retribución entre trabajadores y trabajadoras
Trabaja como empleada de hogar a tiempo parcial, vive en Extremadura, Islas Canarias o Andalucía y tiene entre 16 y 24 años. Es el retrato robot de las trabajadoras más pobres dentro de la población activa. En el otro extremo se encuentra un varón de más de 55 años, residente en País Vasco, Navarra o Madrid y empleado, bien en el sector público, bien en el sector financiero o el energético. Tiene estudios superiores y trabaja con contrato indefinido, por supuesto. Él cobra 4.631 cada mes, ella cobra 464. Pertenecen a los dos extremos de la cadena de la población asalariada, formada por 15.682.300 personas.
Resultado de imagen de brecha salarial mujeres trabajadoras enekoSobre la materia prima de 15 millones largos de asalariados, el Instituto Nacional de Estadística publicó el pasado jueves, 8 de noviembre, la encuesta sobre el Decil de salarios del empleo principal. Los resultados de 2018 —con datos del año anterior— muestran un aumento ligero de los salarios, de un 0,6% respecto a 2016/2017. Un incremento que contrarresta el aumento de la inflación, que entre 2016 y 2017 subió un 1,8% y en el último año ha aumentado un 2,3%.
El salario medio anual se situó en 1.889 euros en 2017, son once euros más que en 2016 y casi cinco menos que en 2015. Sube el salario medio y sin embargo desciende el salario mediano, que surge de la división en dos de los diez deciles —los cinco con peor retribución y los cinco con sueldos más altos—. La recuperación de los salarios, además, se nota más en los deciles altos y menos en los que agrupan a la población con peores salarios.
Brecha salarial
El sábado 10 de noviembre comenzaba a andar el reloj del tiempo que las mujeres españolas trabajan gratis como consecuencia de la brecha salarial, que conlleva que las mujeres ganan un 14,2% menos que los varones.
La distribución de los distintos deciles deja en evidencia la feminización de las capas más pobres entre los asalariados. El 40,3% de las mujeres cobran menos de de 1.230 euros brutos mensuales, mientras que entre los varones, solo el 20,6% se encuentra en esa situación. En el decil de trabajadores netamente pobres, quienes cobran menos de 717,2 euros mensuales se halla el 15,1% de las trabajadoras asalariadas y solo el 5,3% de los varones.
Por el contrario, solo hay un 24,9% de las asalariadas en los tres deciles superiores, mientras que hay un 34,7% de varones en ese pack. El INE achaca estas desigualdades “por sexo” en que “las mujeres trabajan a tiempo parcial, con contratos temporales y en ramas de actividad menos remuneradas en mayor proporción que los hombres”.
Por el contrario, solo hay un 24,9% de las asalariadas en los tres deciles superiores, mientras que hay un 34,7% de varones en ese pack. El INE achaca estas desigualdades “por sexo” en que “las mujeres trabajan a tiempo parcial, con contratos temporales y en ramas de actividad menos remuneradas en mayor proporción que los hombres”.
Extremadura cuenta con la mayor proporción de trabajadores en el decil uno, el que tiene salario medio de 464 euros. Islas Canarias y Andalucía —que por población es la comunidad con más trabajadores pobres— son también las que encabezan el ránking negativo. La mayor proporción de asalariados con más poder adquisitivo se encuentra en Ceuta y Melilla, aunque Madrid y País Vasco son las comunidades con mayor número de trabajadores en los deciles superiores.

Devaluación salarial

Tomando 2006 como año de referencia, los salarios de los deciles más bajos se encuentran un 2,1% peor que en aquel año. Hace una década comenzó la deriva negativa, que contrasta con el incremento de los deciles altos y la media de salarios.
Adrián Rial, economista especializado en productividad de la Universidad Complutense, define como un fuerte debate las dos visiones enfrentadas sobre la devaluación salarial como una clave para la recuperación económica: “La visión convencional es que esta contención salarial permitió que las empresas redujesen costes, lo cual limitó la expulsión de empresas del mercado y puso en marcha la nueva fase expansiva al impulsar los beneficios, la inversión y las exportaciones. Por el contrario, otros economistas enfatizan la doble naturaleza del salario: este no es solo un coste para las empresas, sino que también es fuente de demanda. De esta manera, desde esta posición se sostiene, en primer lugar, en que la contención salarial frenó la expansión de la demanda y del empleo y, en segundo, que no impulsó las exportaciones porque las empresas no trasladaron a los precios de exportación la contención salarial”.
Para Rial, las medidas más eficaces para mejorar las condiciones de los trabajadores de los tres deciles más desfavorecidos, “en el medio y largo plazo pasarían por intentar resolver el gran problema de la economía española: el estancamiento de la productividad. Otras medidas como combatir el fraude de ley en la utilización de formas de empleo atípico también podrían ser bastante útiles para mejorar las condiciones de estos colectivos”.
la percepción de recuperación
La respuesta más repetida es “regular”. La pregunta “¿Cómo calificaría Ud. su situación económica personal en la actualidad: muy buena, buena, regular, mala o muy mala?”. La mitad de la población —según el último CIS— considera su situación “regular” y hay más personas satisfechas, un 28% que descontentas o preocupadas, 20,4. La población, no obstante, cree que la situación económica ha empeorado respecto a octubre de 2017, sin embargo, un 17% cree que 2019 traerá una mejora económica. Uno de cada diez habitantes piensa que la economía empeorará en el próximo año electoral.  

Salario mínimo

El 11 de octubre, el Gobierno de Pedro Sánchez y Unidos Podemos anunciaban una serie de acuerdos para los Presupuestos Generales del Estado. La medida estrella se anunciaba como un incremento del salario mínimo interprofesional (SMI) de 164 euros mensuales sobre el actual, hasta alcanzar los 900 en catorce pagas en 2019. En dicho acuerdo se especificaba además que el impacto presupuestario para el Estado rondará los 340 millones de euros.
Resultado de imagen de El empleo a tiempo parcial y la brecha salarial sitúan a más de un 40% de las mujeres trabajadorasInicialmente predispuesta al plan enviado por el Gobierno de Sánchez a Bruselas, el mismo 8 de octubre, la Comisión Europea advertía que la subida del SMI prevista para enero de 2019 puede alterar el mercado de trabajo con un descenso de 70.000 puestos de trabajo.
¿Es matemática la fórmula más salarios igual menos empleos? Adrián Rial responde que no lo es: “El signo y la magnitud de esa relación dependen del contexto, con lo que el impacto de la subida del SMI sobre el empleo es ambiguo. Por un lado, podría argumentarse que la subida del SMI puede desacelerar la contratación de nuevos empleados, expulsar a empresas poco competitivas del mercado o impulsar la economía sumergida. Por esta vía la subida del SMI afectaría negativamente a la demanda y al empleo. Por otro lado, el incremento del SMI aumenta el ingreso de aquellos trabajadores que no ven afectadas sus horas de trabajo, impulsando la demanda y el empleo. Por consiguiente, el efecto neto sobre demanda y empleo depende de cuál de estos efectos prevalezca”. Así, concluye Adrián Rial, es posible que el efecto neto de la subida anunciada “no sea significativo” tras el anuncio del pasado 11 de octubre.
https://www.elsaltodiario.com/salarios/millones-mujeres-asalariadas-cobran-menos-864-euros-mes

#PorTodas: 55 asesinatos en el año en que se batió un récord de denuncias

55 mujeres fueron asesinadas por sus parejas o exparejas en 2014, según indican las cifras del Ministerio de Igualdad. Aquel año se batió el récord de denuncias por violencia de género desde 2007. De todas las asesinadas, 17 (el 31%) habían presentado al menos una denuncia que, sin embargo, no sirvió para salvar su vida. Diez mujeres habían solicitado medidas de protección y nueve de ellas las obtuvieron. Los mismos datos revelan, sin embargo, que tan solo cuatro de ellas estaban protegidas por las autoridades en el momento del asesinato. Al menos en dos de esos cuatro casos (sobre uno de ellos no consta esta información), los asesinos quebrantaron las medidas protectoras.
El Informe sobre víctimas mortales de la violencia de género correspondiente a 2014, realizado por el Observatorio contra la Violencia de Género del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), arroja luz sobre las circunstancias particulares de las víctimas de 2014, aunque sus datos no están actualizados hasta la fecha. Por ejemplo, una de ellas denunció hasta en cuatro ocasiones antes de que la mataran. Cuatro asesinadas denunciaron tres veces y otras dos mujeres presentaron dos denuncias. Las víctimas restantes, solo una.
Además, como contamos en un artículo anterior, en tres casos, los agresores habían seguido programas de reeducación. ¿Quién protege a las víctimas de la violencia de género si fallan las medidas impulsadas por el propio Estado? ¿De qué herramientas disponen las mujeres para evitar su asesinato? ¿Sirve de algo poner una, dos, tres o hasta cuatro denuncias?
Apoya y difunde #PorTodas, una investigación periodística sobre la violencia de género.
https://www.lamarea.com/2018/11/13/portodas-55-asesinatos-en-el-ano-en-que-se-batio-un-record-de-denuncias/

13 nov. 2018

La banca ha ganado ya más dinero del que costó el rescate

Los beneficios de las entidades financieras acumulados desde 2012 superan con creces los 62.754 millones de euros en los que el Gobierno valora ayudas destinadas desde entonces al sector financiero
La banca ha ganado en España desde que se produje el rescate bancario en 2012 más dinero del que ha costado a las arcas públicas esa operación de salvamento: el Gobierno cifra en 62.754 millones de euros el coste del rescate a 31 de diciembre de 2016, fecha de la última actualización del Banco de España, según señala en una respuesta parlamentaria al senador de Compromís Carles Mulet, mientras que  los Estados de Gastos e Ingresos Consolidados de Aebanca, la patronal del sector, cifran los resultados del sector entre 2012 y 2017 en 62.473 millones.
A esa cifra hay que añadirle los beneficios obtenidos en esos seis años por las últimas cajas de ahorro, que también se beneficiaron del rescate, y las ganancias de la banca en el tercer trimestre de este año.
Resultado de imagen de beneficios de las entidades financieras viñetasLos seis grandes bancos españoles (Santander, BBVA, CaixaBank, Bankia, Bankinter y Sabadell) declararon a la CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores) unos beneficios netos de 13.909 millones de euros entre enero y septiembre, cifra que, una vez descontado el negocio en el extranjero de los dos primeros (4.436 millones y 3.837 millones) y el acumulado de enero a junio (4.619 millones), deja otros 1.017 millones que sitúan en 63.690 millones el total de enero de 2012 a septiembre de este año, 936 millones por encima del coste del rescate.
“La estimación provisional de los recursos netos destinados al apoyo del sistema financiero se sitúa en 41.150 millones de euros por parte del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria” (FROB), entre “aportaciones de capital netas, Esquemas de Protección de Activos (EPA) y otras garantías”, a los que se añaden otros “21.604 millones de euros por parte del sector bancario, a través del Fondo de Garantía de Depósitos de Entidades de Crédito”, señala el Gobierno en su respuesta a Mulet.
El ejecutivo añade que “el cálculo de estas aportaciones netas no podrá realizarse hasta la liquidación final de todos los activos”, capítulo en el que hay operaciones pendientes como la venta de Bankia tras su fusión con BMN (Banca Mare Nostrum).

¿2.000 o 6.000 millones más?

El senador se había interesado por conocer “qué cantidad total de dinero público ha destinado el Estado para el rescate de bancos y cajas de ahorros en los últimos diez años”, qué parte de ella “ha recuperado” y, por último, “qué medidas piensa adoptar para conseguir el pleno retorno del dinero invertido”.
Sin embargo, solo ha obtenido una respuesta a medias de la primera de las tres cuestiones que planteó, por lo que ha formulado dos nuevas preguntas, una para saber si el silencio “significa que no van a adoptar ninguna medida para conseguir el retorno del dinero público invertido” y otra en la que insiste en conocer “qué parte de este dinero se ha recuperado ya”. Mulet ve al ejecutivo “sin plan para recuperar los 62.754 millones de euros del rescate público”.
La segunda comenzó a contestarla el entonces gobernador del Banco de España, Luis María Linde, cuando en septiembre del año pasado dio por perdidos 42.590 millones de los 56.865 invertidos. Que eran, por otra parte, 5.889 millones menos de los que ahora apunta el ejecutivo, cuya cifra también supera en más de 2.000 millones a la estimada por el Tribunal de Cuentas, que valoró la operación en 60.718 millones.
En cuanto al dinero movilizado, asciende a 350.000 millones de euros si se incluye, entre otros conceptos, la puesta en marcha del Sareb o banco malo, que hace unos meses arrastraba 43.476 millones de deuda viva avalada a los que se suman 42.170 millones en aportaciones a su fondo patrimonial (más de la mitad capitalizado); los 85.965 millones emitidos como avales para las subastas de liquidez, la mayoría de los cuales han sido recuperados, o los 19.300 millones del FAAF (Fondo para la Adquisición de Activos Financieros) del que ya en 2008 se beneficiaron más de medio centenar de entidades.

Las comisiones ganan peso en el negocio

En los años posteriores al rescate, las comisiones por servicios financieros que los bancos cobran a sus clientes se han convertido en uno de los puntales del negocio, con un peso creciente en los últimos tres años, en los que han pasado de suponer el 21,16% de sus ingresos comerciales en 2015 a un 22,46% el año pasado y un 23,23% en el primer semestre de este, por encima del 22,82% de 2013 y del 22,02% de 2012.
Resultado de imagen de beneficios de las entidades financieras viñetasEsa evolución apunta que las comisiones por servicios financieros llevan camino de suponer la cuarta parte de los ingresos comerciales de los bancos españoles.
Ese aumento del peso de las comisiones entre 2012 y 2017 coincide con un periodo de gripado del negocio hipotecario, en el que el principal prestado a hogares y empresas se redujo en más de 200.000 millones de euros, con el consiguiente desplome de los ingresos por intereses.
La banca ha optado de manera generalizada por dos recetas para enfrentar esa situación, una gravosa para los clientes y otra ventajosa.
Por una parte, mantener por encima del 8%, e incluso del 10% en algunas fases, el interés de los créditos al consumo para generar mayores ingresos. Eso supone que los bancos españoles prestan el dinero con un rédito entre dos y cuatro puntos por encima de la media de la UE, según los datos del Banco de España.
Y, por otra, bajar el interés de las hipotecas y eliminar comisiones como la de apertura para tratar de aumentar el negocio por la vía de captar un mayor volumen de clientes a base de tirar precios.
https://www.publico.es/economia/resultados-banca-ganado-dinero-costo-rescate.html

GALERIA DE BUITRES CDLXXI

La banca, una actividad depredadora
Nuestra cultura ha llevado la desigualdad de la especie humana a niveles muy superiores a los que pueden observarse en el mundo animal [1]. Como no es suficiente con los instintos para orientar nuestro comportamiento creamos representaciones simbólicas o culturales y formas con ese fin. Por eso nuestros depredadores no tienen mayor tamaño, ni garras, dientes o características que los distingan físicamente de las presas, porque han creado unas instituciones, valores y reglas de comportamiento que son los dientes y garras para capturar y someter a las “presas”. Entre esas reglas, valores e instituciones que gobiernan nuestra existencia destaca la idea habitual en lo económico, que defiende la misma identidad para riqueza, propiedad y patrimonio, valorables todos en dinero [2]. Y si se considera el enriquecimiento lucrativo como la meta natural y prioritaria de las personas, la forma más directa de conseguirlo es fabricando dinero.
Resultado de imagen de La banca forgesPero el dinero está vinculado al poder político. El ejercicio de la soberanía que el poder político ejerce sobre un determinado territorio se refleja en su capacidad para cobrar impuestos, acuñar moneda y emitir deuda. Los banqueros, que reciben dinero en depósito o custodia, se vieron tentados desde el principio para usarlo en beneficio propio, primero de forma solapada y mal vista, después con el acuerdo explícito e interesado de los Estados. Y lo que en el Derecho Romano se consideraba hurto o apoderamiento fraudulento de cosa ajena para realizar lucro propio, se convirtió en práctica legal y habitual de la banca.
Cuando el poder y derecho de acuñación y emisión de moneda es desplazado desde los Estados y sus bancos centrales hacia las entidades financieras y las empresas transnacionales, el valor metálico de las monedas mudó hacia el dinero de papel, luego hacia el dinero bancario y el dinero financiero. Desde entonces los bancos pueden utilizar el dinero depositado “a la vista” con la única exigencia de mantener en billetes o deuda pública una pequeña fracción del mismo o “coeficiente de caja”, creando dinero bancario a partir del préstamo e ingreso del dinero inicialmente depositado, provocando una espiral de créditos y depósitos capaz de generar un dinero bancario muy superior al emitido por el Estado.
La imposibilidad de que la banca devuelva a la vez en metálico todo el dinero depositado que ha utilizado con esos fines de lucro, exige el apoyo de los Estados y los Bancos Centrales para cubrir agujeros. Por otra parte, la reducción de los “coeficientes de caja” favorece la creación de dinero bancario y de dinero financiero así como el recorte de la capacidad de control de los Estados y los Bancos Centrales para garantizar la liquidez y evitar el colapso del sistema. Una vez que los Estados van perdiendo las riendas del dinero, pierden también su capacidad de intervenir en la economía, desencadenando procesos de supresión de reglas (desregulación) y eliminación de poder intermediar con importantes cambios institucionales, configurando, además, el actual sistema monetario internacional, con el consiguiente traslado del poder “político” a poderes “económicos” transnacionales hasta desembocar en la presente “globalización” financiera.
La corrupción, durante los últimos diez años de crisis, se sustanció en los tribunales de justicia con la denuncia de prácticas sistemáticas de los banqueros de administración desleal y apropiación indebida, operaciones de dudoso interés económico y social, y financiación descontrolada de viviendas; ruinosas todas ellas para las entidades financieras. Previamente no se había ejercido ninguna función reguladora por parte de instituciones internacionales ya que no contaron con el apoyo político requerido para disponer de las competencias y los medios que hubieran sido necesarios para acordar e imponer a escala mundial a la banca reglas de gestión y contabilidad adecuadas y estándares mínimos de capital [3]. La creciente complejidad del mundo financiero a través de la diversificación de activos financieros, la producción de “derivados” y la “difusión” de riesgos hacia los mercados de valores y las compañías de seguros, unida a la formación de entramados de empresas, en parte domiciliadas en paraísos fiscales, dificultó ese control y sirvió a los bancos y empresas para acomodar, mediante una conveniente ingeniería institucional y contable, los balances a las normas. Innovaciones como la que aportó el fenómeno de las titulaciones, permitieron “empaquetar” y transformar “activos tóxicos”, préstamos al consumo o hipotecas que erosionaban la solvencia de las entidades, en bonos o títulos de renta fija negociables. De esta manera la banca conseguiría vender deudas exigibles de las que era acreedora, en los mercados internacionales, obteniendo liquidez y trasladando el riesgo sobre los compradores, provocando el incendio que dio inicio a la crisis global de 2007. Para el Estado Español el coste neto que supuso el rescate de la banca en esa crisis, después de vender todas las entidades hoy nacionalizadas, alcanzará los sesenta mil millones de euros [4], aunque también hay cálculos documentados que elevan esa cifra a los trescientos mil millones de euros o un tercio del Producto Interior Bruto (PIB) español [5].
Resultado de imagen de La banca forgesEntre tanto, la doctrina jurídica dominante asume y defiende el enfoque económico que mantiene la identidad entre riqueza, propiedad y patrimonio, valorables en dinero [6]: “Sobre estas bases los Códigos Penales han centrado los delitos económicos en delitos contra la propiedad (hurto, robo, daños…) y/o el patrimonio, agrupados en torno a dos figuras de apropiación indebida: 1ª la obtenida mediante robo o extorsión realizada con más o menos fuerza o violencia, y 2ª la figura de estafa o fraude, cuando esa apropiación se realiza con engaños. Sin embargo, este contexto resultaba muy estrecho para dar cabida a toda una gama de delitos que han venido aflorando asociados a eso que se llama corrupción. Delitos que, al no estar en principio debidamente tipificados, trataban de asociarse de alguna manera a las dos figuras de delito arriba mencionadas, dando lugar a sentencias variopintas en función de la habilidad de las defensas y de la percepción y el rigor de los tribunales, lo cual planteó la necesidad de ampliar la figura de la apropiación indebida con nuevos delitos que iban más allá del robo y el fraude”.
Asimismo, la función del poder judicial y el clientelismo político y económico, como condicionantes de la generación y distribución del lucro, empañan por completo la creencia en el supuestamente libre funcionamiento de los mercados financieros y, además, refuerzan la tesis del carácter depredador de la banca, que repercute a sus clientes costes e impuestos que se le imponen por cláusulas abusivas y normativas e interpretaciones convenientes.
Asuntos tan aparentemente irrelevantes y pacíficos como ¿qué cláusulas de las hipotecas son abusivas? o, ¿quién paga el impuesto de las hipotecas?, han dado lugar a verdaderas batallas campales en el mundo jurídico, poniendo de manifiesto a favor de quien se inclina la jurisprudencia dominante. Objeto de esta última cuestión ha sido la controvertida sentencia de la Sala Tercera del Tribunal Supremo de 16 de octubre de 2018 [7], en la que la cúpula del alto tribunal forzó un acto inédito para que la “seguridad jurídica” de los banqueros no se viera afectada por magistrados “discordantes” con el poder dominante.[8]
El acto inédito es la convocatoria de un Pleno de Sala en el que tres semanas después de dictada la controvertida sentencia [9] quince magistrados contra trece, mediante un procedimiento sin precedentes ni similitud alguna, echan por tierra el fundamento jurídico de fondo de una sentencia firme y adoptan un acuerdo que no se funda en un principio de justicia intrínseca, sino en el asidero de la seguridad jurídica «cueste lo que cueste». Por este procedimiento sumarísimo deciden que sean los “clientes” y no los bancos, quienes paguen el Impuesto de Actos Jurídicos Documentados (IAJD), rescatando del fuego la jurisprudencia anterior, favorable a los intereses de la banca, que refiere:
“La interpretación tradicional de esta Sala ha aceptado siempre la premisa de que el hecho imponible, préstamo hipotecario, era y es único” (…) “La unidad del hecho imponible en torno al préstamo produce la consecuencia de que el único sujeto pasivo posible es el prestatario” [10].
Así, por dos votos, adoptan la tesis que ya se anticipaba en el único voto particular de la sentencia de 16 de octubre [11]: “Antes de modificar las anteriores premisas –cuya compatibilidad con el derecho de la Unión Europea había sido proclamada por el Tribunal de Justicia de la UE-, cabría indagar desde la perspectiva del derecho de la Unión las consecuencias −Ay, Ay, Ay, las consecuencias… ¿Tendrá efectos a partir de ahora (ex nunc) o retroactivos (ex tunc)? −, que, no sólo con relación al IVA sino respecto a la libre circulación de capitales (artículo 63 TFUE [12]), comporta el considerar sujeto pasivo al acreedor hipotecario (prestamista), sobre todo teniendo en cuenta que, prácticamente en la totalidad de los casos se trata de entidades que desarrollan una actividad económica en el seno del mercado interior. (…) Por tanto, desde la perspectiva de la coherencia de la libre circulación de capitales y de las exenciones que la misma inspira, resulta difícil justificar situaciones tan diferentes con relación a impuestos que tienen el mismo sujeto pasivo (…)” [13].
Como era de esperar, la banca llevaba dos semanas en campaña: ninguna de las tres opciones aparentes las consideraba buenas… “1) el Impuesto de Actos Jurídicos Documentados (IAJD) lo debe pagar la banca; 2) lo debe pagar la banca, pero no se puede reclamar lo ya pagado; 3) lo deben pagar los clientes pudiendo recurrir sobre las hipotecas suscritas en los últimos cuatro años”. La agencia Moody’s calculó que, si prosperaba la tesis de la sentencia del 16 de octubre, los bancos debían afrontar el pago de 2.300 millones de euros. La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, elevó esa cifra a 5.000 millones [14]…
Pero en este asunto lo verdaderamente sorprendente no es el reciente acuerdo del Pleno de la Sala III del Tribunal Supremo sino la sentencia que lo motivó. El ponente [15] razonaba certeramente que si la liquidación del tributo sobre los documentos notariales no debía girarse a la Empresa Municipal de la Vivienda de Rivas Vaciamadrid S.A (en el origen de este contencioso), el acto administrativo recurrido sería nulo y haría innecesario abordar cualquier otra cuestión (como las exenciones eventualmente aplicables), afirmando, además (y esto es lo realmente importante) que, conforme al artículo 31 de la Constitución Española (CE), los tributos comportan para el obligado una contribución fiscal derivada de su capacidad económica individual “por lo que la carga impuesta debe guardar una relación de coherencia y proporción con la razón del gravamen”, entrando de lleno en la cuestión de porqué se paga el impuesto y quién debe pagarlo: la banca.
Quería esto decir que, si hay una capacidad económica que guarde relación con la figura del impuesto sobre los actos jurídicos documentados notarialmente (IAJD), esta relación se da antes en el acreedor hipotecario, y, por ello, conforme al artículo 31 CE es el prestamista (es decir, la banca), el que tiene la capacidad económica que debe resultar gravada con el IAJD, lo que supone, para mayor inri, una modificación sustancial del reglamento de este impuesto [16], al entenderlo contrario a derecho y a la propia doctrina del Tribunal Supremo.
Resultado de imagen de La banca forgesPor último, el ponente resaltaba dos postulados constitucionales: el postulado de interdicción de la arbitrariedad (artículo 9.3 CE) y el genérico principio de igualdad (artículo 14 CE), que chocaron de frente con la decisión del Presidente de la Sala, Luis María Díez-Picazo, quien, para satisfacción de la banca, no sólo suspendió los efectos de la controvertida sentencia, convocando en menos de 24 horas el pleno extraordinario de la Sala, sino que inclinó con su voto la balanza en favor de la tesis dominante. Como era de esperar, las patronales de bancos y cooperativas salieron rápidamente a aplaudir la decisión adoptada, pues “preserva la seguridad jurídica necesaria para el buen funcionamiento del mercado”.
Resumiendo, la sentencia de la Sala Tercera del Tribunal Supremo de 16 de octubre de 2018 supuso una excepción sorprendente, un vuelco de ciento ochenta grados en la práctica de los Altos Tribunales que siempre han estado atentos y coordinados para no incurrir en contradicciones que perjudiquen a la banca con efectos ex tunc, o que puedan no ser repercutidos a los “clientes”, como es posible observar en la jurisprudencia dominante, y por eso debía ser anulada.
Hoy sabemos de modo fehaciente que los bancos no van a crear cátedras que estudien con libertad temas en los que pueda concluirse que las entidades financieras tienen que pagar más impuestos o estar más reguladas. Ya son raros e imprecisos los trabajos que tratan de cuantificar la importancia económica de la crisis bancaria y sus costes para la economía; y más raros aún los pronunciamientos judiciales que, favoreciendo la “confianza legítima” de los ciudadanos contrarían la “seguridad jurídica” de los banqueros, defraudando sus expectativas. Un análisis riguroso del tema exigiría elaborar una clasificación del lucro que se obtiene de la banca, que permitiera precisar de qué dineros hablamos, y, a continuación, elaborar una ética adaptada a esta era de la globalización, dando un tratamiento diferenciado a la propiedad financiera para condicionar, recortar o abolir los privilegios que otorga en todos los órdenes y con utilización de los poderes del Estado a ciertos grupos minoritarios, sociales y empresariales, en su actividad depredadora de acumulación de poder y riqueza.

[1] Cfr. Naredo, JM “Taxonomía del Lucro”.Madrid, Siglo XXI, 2019. En proceso de edición
[2] Habría que distinguir al menos, la propiedad ligada al uso y disfrute, de la propiedad financiera o inmobiliaria cuya función principal es guardar y ampliar el poder y la riqueza de sus propietarios, sin necesidad de que ejerzan función social alguna. Cfr. Naredo, JM., en Op.Cit…
[3] “Las propuestas del Banco de Pagos Internacionales (BPI) se quedaron al nivel de simples recomendaciones que se divulgaron en diversos documentos. Aunque su labor contribuyera en cierta medida, difícil de cuantificar, a regular sobre todo la actividad bancaria”. Cfr. Naredo, JM., en Op.Cit…
[4] BFA-Bankia (12.690 M de €), Catalunya Bank (11.831 M de €), CAM (11.102 M de €), Nova Caixa Galicia (8.551 M de €), Banco de Valencia (6.102 M de €), CCM (3.782 M de €), Unnim (2.530 M de €), CEISS (954 M de €) y Caja Sur, Banco Gallego y BMN (con cantidades inferiores a los 500 M de €). Canós, Francisco. “El impacto monetario de la corrupción política”. Citado por Naredo, JM., en Op.Cit..
[5] “Aunque una parte de esas ayudas no suponen pérdidas, o que no se vayan a recuperar la totalidad de las ayudas directas e indirectas” Ekaizer, Ernesto “El libro negro. La crisis de Bankia y las Cajas. Como falló el Banco de España a los ciudadanos”. Ed. Espasa. 2018. Pag. 15
[6] López Barja de Quiroga, J., “La Reforma de los Delitos Económicos”, Ed. Thomson Reuters, 2015, p. 74. Citado por Naredo, JM., en Op.Cit..
[7] Sentencia de la Sala Tercera del Tribunal Supremo, de 16 de octubre de 2018, que revoca una sentencia recurrida, coincidente con el órgano liquidador, en quién es el sujeto pasivo del Impuesto de Actos Jurídicos Documentados (AJD), remitiéndose al respecto a un pronunciamiento anterior de la propia Sala y Sección: “la sentencia de 9 de junio de 2016, dictada en el recurso núm. 867/2014) que se remite, a su vez, a la jurisprudencia de esta Sala Tercera contenida, entre otras, en las sentencias de 31 de octubre de 2006 (recurso de casación núm. 4593/2001), 20 de enero y 20 de junio de 2006 (recursos de casación núm. 693/2001 y 2794/2001, respectivamente) y 19 de noviembre de 2001 (recurso de casación núm. 2196/1996)”.
[8] Según Yáñez de Andrés (2014). “La seguridad jurídica compete salvaguardarla exclusivamente al legislador. A los tribunales corresponde hacer justicia en cada caso concreto que se les plantee”. Derecho Privado y Constitución, 31, enero/diciembre (2017), p. 302.
[9] Lo normal es congregar a todos los magistrados, si es preciso, antes de que se dicte el fallo.
[10] “De conformidad con lo establecido en el art. 8º. d), en relación con el 15.1 del Texto Refundido ITP y AJD y en relación, asimismo, con el art.18 del Reglamento de 1981, hoy art. 25 del vigente de 29 de mayo de 1995″. Sentencia núm. 1505/2018 del Tribunal Supremo, Sala de lo Contencioso-Administrativo, Sección Segunda, sobre el impuesto a los actos jurídicos documentados, que afectan a las hipotecas.
[11] Magistrado D. Dimitry Berberoff
[12] Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea.
[13] Sentencia núm. 1505/2018 del TS. Pag. 49.
[14] https://www.eldiario.es/politica/Supremo-ratifica-banca-impuesto-hipotecas_0_832566967.html
[15] Magistrado D. Jesús Cudero Blas
[16] El artículo 8 del texto refundido de Ley del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados, en relación con la modalidad transmisiones patrimoniales, dispone que el obligado al pago del tributo en la constitución de préstamos de cualquier naturaleza, es “el prestatario”.

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15 - Nov.: Carabanchel: tu memoria resiste

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