31 may 2019

GALERIA DE BUITRES DXIX

Las sicav ganaron más de 2.700 millones en los últimos cinco años, pero no han tributado ni 50
La ingeniería fiscal que se usa en este tipo de empresa representa lo que son, una forma sencilla de hacer ganar más dinero a los que más tienen
Las SICAVs Española con pelos y señalesLas sociedades de inversión de capital variable (sicavs) disfrutan de una fiscalidad muy baja, del 1 % de su beneficio, y sus partícipes solo tienen que tributar cuando venden su participación, que de tener plusvalía supone una ganancia patrimonial. Al cierre de 2018 había 2.734 sociedades de este tipo en España, con un patrimonio conjunto de 27.835,9 millones de euros y 416.029 socios.
Estas sociedades han ganado más de 2.700 millones de euros en los últimos cinco años, pero gracias a estos beneficios fiscales los impuestos que han pagado por esos beneficios no llegan a 50 millones, según los datos que obran en poder de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
La fiscalidad no es el único privilegio de las sicav, que tienen un funcionamiento más flexible que otras sociedades y, además, no están bajo la supervisión de la Agencia Tributaria, sino de la CNMV.
La principal ventaja fiscal de las sicav es que sus beneficios tributan por el Impuesto de Sociedades al 1%, en vez de al tipo general del 25%, y eso hace que paguen muy poco cuando cada año llega la hora de retratarse con Hacienda, comparado con el resto de las empresas, lo que les han convertido en el vehículo de inversión preferido por las grandes fortunas españolas.
Su contribución conjunta a las arcas públicas entre 2014 y 2018 fue de sólo 47,9 millones, lo que nos perjudica a todos los españoles y españolas. La ingeniería fiscal que se usa en este tipo de empresa representa lo que son, una forma sencilla de hacer ganar más dinero a los que más tienen (para entrar hay que contar con un patrimonio de al menos 2,4 millones de euros).
Uno de de los mejores ejemplos de esta ingeniería fiscal es que a veces utilizan personas de paja, conocidos en el argot como “mariachis”, para cumplir con uno de sus requisitos fundamentales: contar al menos con cien socios .
Para paliar estos beneficios fiscales y el uso de argucias legales para obtener más beneficio, es imperativo que el gobierno devuelva a la Agencia Tributaria el control sobre el número de accionistas de las sicav, que ahora está en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

31 - May.: Sentada por el Clima

#FRIDAYS FOR FUTURE

30 may 2019

España, líder indiscutible de la temporalidad europea

Uno de cada cuatro trabajadores en el país tiene un contrato de corta duración. El porcentaje casi dobla la media de la Unión Europea
España no ha solucionado los problemas asociados a su modelo laboral durante la última década, la de la gran recesión. La temporalidad y precariedad, en un modelo que llegó a experimentar un 26% de desempleo, es aún uno de los ejes que dibujan el mercado de trabajo en nuestro país, mientras que el cambio de modelo productivo, tan recurrente en ciertos discursos, sigue siendo una quimera. Estas son algunas de las conclusiones que se pueden extraer de los datos sobre empleo en España y la UE publicados recientemente por el portal estadístico Eurostat. Pero no son los únicos: nuestro país encabeza, de forma destacada, la lista de países con mayor temporalidad de la región, con una tasa del 27%, y la distancia con los estándares comunitarios se mantiene idéntica a la experimentada hace una década, antes de la crisis.
Resultado de imagen de no + precariedad dibujosEsta tasa es solo dos puntos inferior a la que presentaba el país en 2008 (29,2%), justo cuando los empleos ligados a la temporalidad, como los de la construcción, habían tocado su techo. Desde entonces, este tipo de contratación fue la más sufrió la recesión, confirmando la fuerte dualidad del mercado laboral en España. A partir de 2013, sin embargo, ha vuelto a tomar vuelo, y encadena cinco años de crecimiento constante acumulando un aumento de cuatro puntos porcentuales.
Estas variaciones no han conseguido, en cualquier caso, que nos acerquemos en ningún momento a los porcentajes de temporalidad que se experimentan en los países de nuestro entorno. En 2008, el porcentaje de trabajadores con contratos de corta duración en la Unión Europea era del 14,1% –en la zona Euro del 16%–, menos de la mitad que España. A cierre de 2018, la media comunitaria no se ha movido, lo que nos deja aún a cerca de 13 puntos de la temporalidad que se experimenta en el resto de la región.
La precariedad en forma de contratos de corta duración es una realidad que afecta, además, de forma muy destacada a las mujeres. En nuestro país la tasa de empelo temporal entre ellas (27,8%) es casi dos puntos superior a la de los hombres (26%). En el conjunto de la Unión Europea también se reproduce la brecha, aunque no de forma tan acusada.
E incluso en los datos desagregados por edad, donde se puede esperar una mayor presencia de la temporalidad entre los jóvenes por motivos formativos o de empleo vacacional, se demuestra de nuevo el desfase de nuestro país en términos de estabilidad del mercado laboral. España también es líder en la tasa de temporalidad entre la población trabajadora de entre 15 y 24 años. Siete de cada diez personas ocupadas de esa edad tiene un empleo de corta duración, un ratio veinte y treinta puntos superior a la media de zona Euro y la Unión Europea, respectivamente.
Al fenómeno de la temporalidad se une la cada vez más corta duración de los contratos. Es decir, a la altísima rotación que aún existe en el mercado laboral. En 2018 se firmaron en España cerca de 8,5 millones de contratos temporales que no superaban el mes de vigencia, de los cuales el 70% eran inferiores a una semana de duración.
Mientras tanto, conceptos como sociedad del conocimiento, digitalización o empleo digno siguen rellenando planes y horizontes institucionales. Como último ejemplo, las medidas aprobadas por el Gobierno del PSOE el pasado mes de marzo, donde se incluía un control de los horarios de trabajo así como disposiciones para fomentar el empleo indefinido. Pero incluso en esto tampoco parece que exista unanimidad entre los representantes públicos: recientemente, Isabel Díaz Ayuso, quien podría ser la nueva presidenta de la Comunidad de Madrid, defendió la pertinencia de los contratos basura.
https://ctxt.es/es/20190522/Firmas/26365/Observatorio-Social-La-Caixa-precariedad-temporalidad-espana-union-europea.htm

Las grandes empresas tecnológicas y el capitalismo de vigilancia

Mientras que antes era el mundo social y natural el que se veía subordinado a la dinámica del mercado, ahora, según nos dice, ha llegado el momento de sacar rentabilidad de la extracción de nuestra propia experiencia humana. 
Resultado de imagen de Las grandes empresas tecnológicas y el capitalismo de vigilanciaHace unos años, después del colapso financiero de 2008, Matt Taibbi, de la revista Rolling Stone, describió a Goldman Sachs, el gran titán del capitalismo financiero, como “un gran calamar vampiro que envuelve el rostro de la humanidad y mete a la fuerza inexorablemente su conducto sanguíneo en cualquier cosa que huela a dinero”. Según Shoshana Zuboff, autora de Surveillance Capitalism: The Fight for a Human Future at the New Frontier of Power (“Capitalismo de vigilancia: la lucha por un futuro humano en la nueva frontera del poder”), diez años después, podríamos decir lo mismo, e incluso cosas peores, acerca del capitalismo de vigilancia.
Pero esta vez, es un calamar más grande y mete ese conducto sanguíneo a través de los móviles, las televisiones inteligentes, las tabletas y, dentro de poco, los hogares inteligentes; llega hasta el último rincón de nuestra privacidad individual y colectiva. Lo que se suponía que nos iba a liberar y que iba a estar a nuestro servicio, que era lo que esperaba Tim Berners Lee, el creador de internet, ha evolucionado a lo que él mismo definió como “un motor de injusticia y división movido por fuerzas poderosas que lo usan para sus propios planes”. El registro y mercantilización de nuestros datos, la estructura depredadora de perfiles de usuarios y de vigilancia está en el ADN del capitalismo de vigilancia. Cambridge Analytica solo es la punta del iceberg.
Zuboff señala en su brillante libro que el capitalismo de vigilancia, dominante, furtivo y omnipresente, ha explotado la experiencia humana para recoger materia prima gratuita y traducirla en datos conductuales. El excedente conductual (nuestras emociones, miedos, voces y personalidades) alimenta la “inteligencia de las máquinas” pensantes y luego se reconfigura en productos predictivos. Son productos diseñados especialmente para anticiparse a lo que vas a hacer hoy o la semana que viene a través de la modificación conductual. Pero el capitalismo de vigilancia no solo predice, sino que también nos anima influyendo en nuestro comportamiento a través de anuncios específicos personalizados e intrusivos.
Como dice la autora de un modo tan memorable, una vez que buscamos en Google, Google (y el resto) nos busca a nosotros. La lógica despiadada de las exigencias de la rentabilidad de las grandes tecnológicas nos ha desposeído digitalmente. Mientras que antes era el mundo social y natural el que se veía subordinado a la dinámica del mercado, ahora, según nos dice, ha llegado el momento de sacar rentabilidad de la extracción de nuestra propia experiencia humana.
Nuestros datos, que se han ido recopilando con remordimientos en los últimos años sin nuestro consentimiento real, se han convertido en un arma contra nosotros con eficiencia militar, según declaró Tim Cook, de Apple nada menos, al crear un perfil digital que permite que las empresas nos conozcan mejor que nosotros mismos.

¿Rebuscado o poco convincente? Considera lo siguiente

Los rastreadores de emociones portátiles tienen sensores integrados que miden y rastrean las señales biométricas de su portador (la temperatura de la piel, la frecuencia cardíaca y el pulso). Estos datos se envían a un aparato vinculado mediante tecnologías inalámbricas, como Bluetooth. Entonces se compilan enormes conjuntos de datos que, sin duda, se pueden analizar mediante algoritmos con el objetivo de detectar patrones y correlaciones a partir de los que se pueda predecir el comportamiento futuro. Quizás, cada vez que nos sintamos tristes, nuestros teléfonos nos den un chute de oxitocina o serotonina.
Resultado de imagen de Las grandes empresas tecnológicas y el capitalismo de vigilanciaTodo esto se comercializa como bienestar para el consumidor, pero, en realidad, es una agresión a nuestros yos inconscientes que ayuda a los negocios a vender productos oscuros y a aumentar sus ingresos. Extraen esas microemociones y esas sensaciones más íntimas en tiempo real para obtener beneficios.
¿Te parece extraño? Vayamos un poco más lejos. Amazon patentó hace poco un diseño “de ahorro de trabajo” para llevar en la muñeca, que monitoriza las manos de los operarios de almacén y los impulsa con más rapidez a prácticas de trabajo más eficiente mediante vibraciones ultrasónicas. No hace mucho, este era el tipo de cosas que aparecía en la ciencia ficción distópica; ahora, una supervisión electrónica a distancia muy restrictiva que haga que los trabajadores no se salgan de los roles asignados se ve como una posibilidad.
Hace veinte o treinta años, la gente se hubiera indignado ante tales propuestas y vulneraciones de la persona. A finales de los ochenta, los verdes alemanes pelearon con el estado a cuenta de un censo nacional: el eslogan era “Solo se cuentan las ovejas”. En 1983, el Tribunal Constitucional alemán sentenció que las preguntas del censo propuesto eran intrusivas e innecesarias y que se podía producir un abuso de la información. Los tiempos han cambiado.
Hace poco, dos miembros del sacerdocio de la élite digital, Tom Cook y Mark Zuckerberg, exigieron más privacidad y una mayor regulación de internet. Zuckerberg, además, prometió que Facebook “iba a avanzar gradualmente hacia servicios privados y encriptados que permitieran a los usuarios confiar en que lo que hablan entre ellos permanezca seguro”.
Los dos anuncios son desvergonzados, interesados y cínicos y se ejercen en la dirección equivocada. Los principios de confianza, privacidad y comportamiento ético nunca han sido una prioridad cuando desarrollaban su hegemonía digital, social y cultural. Han hecho muy poco por proteger nuestros datos. En realidad, legalmente hablando, son sus datos, y siempre tuvieron la intención de que fuera así. Las leyes que protegen nuestros datos están siendo, desde hace mucho tiempo, socavadas por un laberinto de contratos online y términos y condiciones que nadie lee y que a los que podríamos llamar eufemísticamente un marco regulatorio laxo.
Como muchas de las sedes europeas de las grandes tecnológicas estadounidenses se encuentran en Irlanda, la comisión de protección de datos irlandesa es, de facto, la normativa europea desde que se materializó el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD). Aun así, el comisionado irlandés dijo el año pasado que no iban a investigar el rastreo secreto por parte de Google de la localización de los usuarios de Android. Supongo que es mejor no molestar demasiado al imperio con ideas de privacidad y derechos y libertades de los individuos. Hace unos años, el antiguo taoiseach (primer ministro irlandés) Enda Kenny dijo que Irlanda era el “mejor país pequeño” del mundo en el que hacer negocios. Quizá se refería a eso.
Silicon Valley, que siempre ha sido una especie de religión cienciológica digital poblada por gente que utiliza el dialecto propio del Atlántico medio como lengua franca, ha roto a sabiendas el pacto social, y ahora que los han pillado y sus beneficios podrían verse mermados, exige que haya una regulación.
Zuckerberg vino a Dublín hace poco y, en un reportaje del Irish Times, que parece un boletín de prensa de Facebook, dijo de las leyes de privacidad en Europa y el RGPD: “Creo que es una buena base que codifica muchos de los valores importantes de las personas, para que puedan elegir cómo son tratados sus datos...”. Facebook ha crecido despiadadamente gracias a una campaña casi religiosa de recogida de datos casi a cualquier precio. Embriagado por las mediciones del comportamiento y rastreando nuestras interacciones, se ha comportado como ese calamar gigante que chupa la sangre, oliendo el dinero donde sea que se agarre a esa curiosidad y debilidad humana.
Los datos que se usan (y esto significa que son recabados sin piedad, explotados y vendidos al mejor postor) no son más que una desviación de las relaciones públicas, lo que sería irrisorio, si no fuera tan obvio. Somos nosotros, y nadie más, los que debemos decidir cómo se usan nuestros datos, si es que se van a usar.
Resultado de imagen de el capitalismo de vigilancia viñetasEsto no es más que propaganda interesada de Zuckerberg. Mentiras del departamento de Relaciones Públicas de Silicon Valley para intentar mejorar su “imagen corporativa” empañada. Después de todo, hasta cuando desactivas el rastreo, Facebook te sigue rastreando. Asimismo, te persigue por internet a través del código que implanta en tu navegador. Adiós a la tan aclamada promesa de Zuckerberg de remodelar Facebook y convertirla en una plataforma «“centrada en la privacidad”.
Lo que es aún más irrisorio, Facebook paga al Daily Telegraph como parte de su campaña de marketing para que cuente historias positivas sobre la plataforma bajo el título: “Ser un humano en la era de la información”. Como Orwell podría haber dicho sobre esas piezas propagandísticas: no podríais inventároslo.
Shoshanna Zuboff señala exactamente que los oligarcas digitales son los capitalistas sin escrúpulos del siglo XXI. Su modelo de negocio está basado en el “adormecimiento psíquico” y en nuestra percepción inconsciente de lo que han estado haciendo.
Que las grandes tecnológicas exijan ahora una normativa es una estrategia de los de relaciones públicas cínica, porque durante años se han opuesto a que existiera una normativa, puesto que dificulta la “innovación”, y la privacidad ya no es, según Zuckerberg, una regla social. Sin embargo, las tecnologías con las que ganan miles de millones solo han sido posibles gracias a las cuantiosas ayudas estatales y a contratos de investigación públicos. Sin el presupuesto de defensa de los Estados Unidos, o lo que es lo mismo, el dinero de los contribuyentes estadounidenses, varias generaciones de ordenadores no se habrían construido. Dicho de otro modo, es el capitalismo de Estado reestructurado como emprendimiento de libre mercado.
Lo que escribió Noam Chomsky en 2009 lo explica bien:
“El núcleo de la economía depende en gran medida del sector estatal, y eso está claro. Por poner como ejemplo el último boom económico, que estuvo basado en la tecnología de la información. ¿De dónde ha venido? De los ordenadores y de internet. Los ordenadores e internet estuvieron casi en su totalidad en el sistema estatal durante unos 30 años (investigación, desarrollo, adquisición, otros dispositivos) antes de que, por fin, se cedieran a empresas privadas para que se lucraran con ellos”. 
La relación Silicon Valley / Estado está en desarrollo y aún es recíproca. Eric Schmidt, ex CEO de Google, ahora es el presidente del Consejo de Innovación en Defensa creado por el Pentágono y constituido por expertos procedentes de Silicon Valley, profesores universitarios y la industria de defensa estadounidense para “innovar” (otra vez esa palabra) y analizar el uso de la inteligencia artificial en la guerra, entre otras cosas. La innovación, en este momento, es en realidad un recurso retórico y un poder otorgado para violar nuestra privacidad y cosas peores.
Es sorprendente que otro miembro de la junta, el profesor de Derecho de Harvard Cass Sunstein, propusiera hace unos años la idea innovadora y propia de Huxley de la “infiltración cognitiva”, idea que supone que “los agentes del Gobierno (y sus aliados) podrían entrar en salas de chat, redes sociales en línea e, incluso, en grupos reunidos en espacios físicos e intentar socavar teorías de la conspiración filtradas planteando dudas sobre sus hipótesis objetivas, su lógica causal o consecuencias por actuaciones políticas”. El camino al infierno se ha pavimentado con buenas intenciones y efectos inesperados. Quizás. O quizás, no. A lo mejor, su momento, por fin, ha llegado.
Se podría decir que hay privacidad para los ricos y el panóptico de las redes sociales para todos los demás. No es, ni más ni menos, que la devastación gradual de la libertad humana, como la fábula de la rana en el agua hirviendo, y ha pasado incluso antes de que nos demos cuenta de lo que estaba pasando.
¿Por qué es importante todo esto? La vigilancia constante crea una cárcel para la mente. Las innovaciones de vigilancia de las grandes tecnológicas golpean directamente a lo que nos hace humanos: nuestra privacidad, nuestra voluntad, nuestra autonomía y nuestra necesidad de soledad.
Sin soledad, ¿cómo podemos comprender quiénes y qué somos? Sin ella, no podemos ser totalmente humanos y, sin duda, nunca podemos ser totalmente libres.
Reagan, Thatcher, Blair y otros nos dijeron que el capitalismo neoliberal iba de la libertad y la liberación del individuo de la economía y de la libertad económica. Internet nos prometió una emancipación similar y, aun así, hemos acabado en un capitalismo de vigilancia.
El artículo de Richard Barbrook y Andy Cameron titulado The Californian Ideology now, publicado hace más de veinte años, parece extraordinariamente profético. En él, advertían de que “las tecnologías de la libertad se están convirtiendo en las máquinas de dominación”. Tim Berners Lee estaría de acuerdo. De una forma estrambótica para todos nosotros, la ideología californiana de individualismo libertario de la disconformidad y el capitalismo de libre mercado han convergido y se han transformado en un capitalismo de vigilancia rapaz.
Resultado de imagen de el capitalismo de vigilancia viñetasEl utopismo tecnológico es la nueva ortodoxia digital del día y la “innovación” se ha convertido en la representante de la intrusión profunda en nuestra privacidad, e incluso, como nos advierte Ruboff, en la conciencia que tenemos de nosotros mismos. La doctrina de la inevitabilidad tecnológica de Silicon Vally, añade la autora, “trae consigo un virus convertido en arma del nihilismo moral programado para dirigirse a la capacidad humana de tomar decisiones y borrar del texto de la posibilidad humana la resistencia y la creatividad”.
Como se ha dicho en otro lugar, el modelo de negocios de las grandes tecnológicas no es compatible con nuestros derechos, valores humanos ni con nuestras democracias. Y lo que es más importante, no es compatible con la propia idea del ser humano. Zuboff termina este libro providencial con una advertencia que deberíamos tener en cuenta: 
“No está bien que nuestros movimientos, emociones, expresiones y deseos sean catalogados, manipulados y, después, utilizados para llevarnos en manada de manera subrepticia a través del tiempo futuro para beneficio de alguien”. 
En este momento, hay asimetrías de conocimiento sin precedentes con multimillonarios como Eric Schmidt y Zuckerberg, pues ellos saben muchísimo sobre nosotros, pero nosotros sabemos muy poco de ellos. Como señala Zuboff: “Aspiran a que nadie les cuestione su poder para saber, para decidir quién sabe y quién decide”.
Pero ¿y si surge de todo esto un monstruo burocrático, estatal y corporativo? Este monstruo, como advierte David Samuels, de la revista Wired, tiene capacidad para “rastrear, clasificar, enloquecer, manipular y censurar a los ciudadanos”, algo similar al Estado-Gran Hermano de China. ¿Y si la libertad digital que creíamos tener no es libertad en absoluto, sino un tipo de tiranía disfrazada de libertad? ¿Y si durante nuestra somnolencia digital inducida el calamar monstruoso ya ha llegado?
https://www.elsaltodiario.com/redes-sociales/grandes-empresas-tecnologicas-capitalismo-de-vigilancia

Aena activa la Comprobación de la Competencia y no tiene aprobada la formación para 2019

Aena distribuye un “documento informativo” fechado el 23 de mayo de 2019, un día después de las elecciones sindicales, sobre la Comprobación de la Competencia y su implantación. Los sindicatos se ponen de perfil, unos niegan que sea con acuerdo, otros reconocen que existen reuniones con la empresa y otros recuerdan que ya son 4, y no 3, los componentes de CSE. Casualmente también, después de negar que estaban negociando algo más que la subida salarial 2019, tal y como desveló CGT publicando el acta de la negociación colectiva, de 2 de abril 2019.
Pero no nos desviemos, la cuestión es otra. El Reglamento (UE) nº 139/2014, de 2  febrero de 2014, establece ya la obligación por parte de Aena, de poner en práctica un programa de formación para el personal involucrado en la operación, el salvamento y la extinción de incendios, el mantenimiento y la gestión del aeródromo, a fin de que el personal del aeropuerto cuente con la suficiente experiencia y formación para desempeñar sus funciones, en dos palabras, alcanzar el nivel de competencia necesario.
Y es que llevamos 5 años desde la entrada en vigor del Reglamento (UE) nº 139/2014, y a la falta de plantilla en Aena, hay que que añadir que la formación en Aena no es la adecuada. La Representación Laboral de la Comisión Paritaria de Formación (CPF) decidió no aprobar ni validar el Plan de Formación para el ejercicio 2019.  Las denuncias sobre formación presentadas por la Representación Laboral en 2015, 2016, 2017 y 2018, y que motivaron que la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) retirase a Aena todas o parte de las bonificaciones recibidas por formación de esos años, nos da razones para decir que la formación en Aena no es la adecuada ni suficiente.
El panorama es dantesco, Aena pone en marcha la Comprobación de la Competencia y no tiene aprobada la formación para 2019, la falta de plantilla es escandalosa y para colmo los sindicatos dejan a los pies de los caballos a los trabajadores, y solos a los comités de empresa, último frente para parar esta aberración.
CGT ya alertó sobre la necesidad de poner en práctica un programa de formación adecuado, así como de la necesaria plantilla, para que con la correspondiente programación dentro de la jornada laboral, se permita conciliar por un lado, los requerimientos de seguridad operacional de manera continua, y la vida social y familiar de las trabajadoras.
CGT, este lunes 27 de mayo de 2019, ha presentado denuncia ante la Dirección Especial de Inspección de Trabajo y Seguridad Social, por la falta de información y de negociación por parte Aena, en la implantación de la comprobación de la competencia.
https://aviaciondigital.com/segun-cgt-aena-activa-la-comprobacion-de-la-competencia-y-no-tiene-aprobada-la-formacion-para-2019/

28 may 2019

7 - Jun.: Detención y Tortura en la "transición" democrática

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GALERIA DE BUITRES DXVIII

Así atraen las casas de juegos de azar a clientes cada vez más jóvenes
La regulación sobre juego debe ser mucho más eficaz en la protección de los colectivos vulnerables, especialmente menores de edad y personas con un perfil de jugador de riesgo o exjugadores patológicos
File 20190519 69178 iovfkf.jpg?ixlib=rb 1.1Ya en 1953, el psicólogo americano B. F. Skinner se refería a los efectos paradójicos de la incertidumbre sobre el comportamiento. Cuando una actividad es recompensada de forma intermitente e impredecible, las personas y los animales podemos llegar a practicar esa actividad con una frecuencia e intensidad tal que sus costes acaban excediendo sus posibles beneficios.
Desde entonces, la Psicología y la Neurociencia han avanzado en la comprensión de los efectos que ciertos programas de reforzamiento tienen sobre nuestro comportamiento, y han confluido en concluir que algunos de ellos pueden acabar convirtiendo una conducta inicialmente lúdica en una conducta adictiva, que escapa al control del individuo y que puede tener consecuencias graves sobre su salud mental y física.
Los juegos de azar son un ejemplo paradigmático. Administran recompensas con un alto grado de incertidumbre, casi siempre producen acumulación de pérdidas, y aun así existen en casi todas las culturas.

El trastorno por juego de azar

En todas ellas, el juego atrapa a un porcentaje de personas que cumplirían los criterios para ser diagnosticados con el problema mental actualmente conocido como trastorno por juego de azar (anteriormente denominado ludopatía o juego patológico).
Es más, los juegos de azar han evolucionado culturalmente para incorporar características estructurales –las características intrínsecas del diseño del dispositivo o medio de juego– que incrementan ese potencial adictivo.

Funciona de forma similar a las drogas psicoactivas

Estas características tienen la capacidad de hackear un sistema de aprendizaje que evolucionó biológicamente para potenciar la curiosidad y la perseverancia en entornos de escasez e incertidumbre. La antropología del juego ha puesto de manifiesto que la especie humana ha ido descubriendo y modelando el juego de azar de forma similar a como ha hecho con las drogas psicoactivas.
Como ocurre con esas sustancias, desarrollar un trastorno adictivo requiere exponerse al agente adictivo. Oferta y acceso al juego están, por tanto, relacionados con la incidencia del problema, como también lo están los factores que incitan a seguir jugando una vez que ya se ha comenzado.
Es cierto que la prevalencia del trastorno por juego es relativamente baja, y no muy diferente de algunos otros trastornos mentales graves (aproximadamente, el 1 %), pero esa pequeña fracción juega de forma suficientemente intensa como para generar una proporción muy considerable del gasto global en juego de azar.

Rentabilidad económica

Por ejemplo, según un estudio realizado por el Observatorio Francés del Juego de Azar (OJD) en 2014, para las apuestas deportivas, el póker, los juegos de casino, y el juego online, el porcentaje de ingresos proveniente de jugadores problemáticos o patológicos oscila entre el 57 y el 76 %. Dicho de otra forma, el juego problemático es una parte nada despreciable (si no la más importante) de la rentabilidad económica de muchos juegos de azar.
En los últimos años, la edad media de las personas que buscan ayuda por problemas con el juego de azar se ha reducido debido, principalmente, a que entre estas hay un subtipo cada vez más numeroso de jugadores jóvenes con preferencia por las apuestas deportivas y el juego online. Esta evolución ha ocurrido en paralelo a otros cambios, y este paralelismo seguramente no es casual.
El primero de ellos tiene que ver con la disponibilidad del juego. Se puede acceder a actividades de juego online a través del ordenador, el móvil o terminales instaladas en locales de distinta índole. Estos locales, además, han cambiado de apariencia y formato (de los antiguos bingos y casinos a las modernas casas de apuestas) y su presencia se ha disparado, especialmente en algunos barrios.

Publicidad dirigida a perfiles específicos

El segundo cambio se refiere a la publicidad del juego, que no solo está cada vez más presente en cualquier medio y horario, sino que también ha cambiado sus contenidos para orientarse a perfiles específicos.
Estos cambios han afectado a la forma de jugar. En primer lugar, se está produciendo una normalización del juego de azar como una mera actividad lúdica. La publicidad también tiende a acentuar el elemento social del juego y sus componentes competitivos. De ahí que, a pesar de que el juego pueda practicarse como actividad solitaria y en casa, los locales de juego sigan cumpliendo un papel importante como lugar donde grupos de jugadores –cada vez más jóvenes– se reúnen, y esos componentes cobran mayor importancia.
También están cambiando los motivos por los que se juega y los contenidos publicitarios son especialmente prolijos en tratar de moldear esos motivos. Algunos anuncios acentúan la excitación asociada a la incertidumbre o exageran las probabilidades de ganar o la relación entre estas y la habilidad (prácticamente inexistente en la mayor parte de los juegos).

Manipulaciones dirigidas a jóvenes y adolescentes

Dicha habilidad para ganar, a su vez, se vincula a la propia valía, la competencia y la inteligencia, vinculación que viene reforzada por modelos de éxito. De nuevo, todas estas manipulaciones son especialmente eficaces entre jóvenes y adolescentes, quienes se encuentran en una etapa de su desarrollo en la que son constitucionalmente más sensibles a este tipo de motivos y más propensos a asumir riesgos.
Resultado de imagen de fuera casas de apuestas de nuestros barriosLa regulación sobre juego se enfrenta, pues, a un reto complejo. Por una parte, debe atender a la evidencia sobre los efectos nocivos del prohibicionismo indiscriminado. Por otra, debe ser mucho más eficaz en la protección de los colectivos vulnerables, especialmente menores de edad y personas con un perfil de jugador de riesgo o exjugadores patológicos.
La protección de estos últimos, sobre la que existe una literatura amplia, requiere:
  • la eliminación del marketing directo al que frecuentemente se ven sometidos,
  • implementar políticas de autoexclusión con controles adecuados,
  • evitar el uso de señuelos (por ejemplo, alcohol barato) e
  • identificar y limitar las características estructurales de los dispositivos de juego que incrementan su potencial adictivo.

¿Por dónde pasa la protección de menores?

La protección de los menores, por su parte, pasa por reducir la exposición y la disponibilidad, así como eliminar la publicidad directa o indirectamente dirigida a ellos.
También es necesaria una revisión de los contenidos publicitarios, basada en la evidencia disponible, para evitar la información engañosa sobre las probabilidades de ganar u otras recompensas derivadas o la incitación al juego impulsivo.The Conversation
José César Perales López, Profesor Titular de Universidad, Psicología Experimental, Universidad de Granada – The Conversation

FEINDEF : La feria internacional de la guerra en Madrid

FEINDEF, Feria Internacional de Defensa y Seguridad, se reunirá en Madrid los próximos 29, 30 y 31 de mayo de 2019, organizada por las asociaciones AESMIDE y TEDAE con el apoyo del Ministerio de Defensa español, y el silencio sangrante, si no cómplice, de todos los partidos políticos.
Larga tradición en Ferias de armas
De las trece acepciones que el diccionario académico recoge bajo el lema feria, la sexta es la que mejor conviene para esto que tratamos: “Instalación donde se exponen los productos de un solo ramo industrial o comercial, como libros, muebles, juguetes, etc., para su promoción y venta”. FEINDEF (FEria INternacional de la DEFensa) vende armas (de las cortas a las más gigantescas y brutales), un producto comercial bajo sospecha que dudosamente es asimilable a libros, muebles o juguetes, y ni siquiera a la mayor parte de los ítems que podrían formar el largo etcétera que el diccionario reconoce. FEINDEF vende muerte, la de las personas que acabarán acribilladas en los próximos meses y años por los éxitos comerciales de la Feria. Cuidadosos años de trabajo de muchos profesionales han diseñado esas armas para ello. Para que no fallen.
Cartel No a la Feria de Armas de Azagra ConvocatoriaComo Desarma Madrid denunciamos las anteriores Ferias gemelas, llamadas HOMSEC (ni nos molestamos en desarrollar las abreviaturas, es decir, más de lo mismo). De hecho, es larga la tradición de protestas antimilitaristas, acciones directas noviolentas y denuncias públicas a las (muchas) empresas armamentísticas que padecemos en Madrid, desde el complejo NBQ de La Marañosa a la antigua Empresa Nacional Bazán de Construcciones Navales Militares, hoy Navantia, y tristemente célebre por la construcción de las fragatas en astilleros gaditanos para apoyar la masacre de yemeníes. Frente al sepulcral silencio de políticos y medios de comunicación, la ciudadanía ha estado ahí para denunciar y expresar nuestro rechazo a la construcción de la guerra, aun a costa de enfrentar las consecuencias legales (Ley Mordaza) que conllevan dichas denuncias.
Desconocemos los datos de facturación de estas Ferias, opacos como todo lo que tiene que ver con el gasto militar. Solo tenemos la palabrería de sus páginas web de propaganda y las satélites. No veremos en dichas webs apenas armamento en empresas que acuden, precisamente, por vender armas. No veremos obviamente el resultado de la eficacia de tales cacharros. Solo leeremos, en aséptica y terrorífica prosa, loas a sus prestaciones, eficacia y precisión.

Razonable sospecha

La primera pregunta pertinente que nos hacemos, o quizá impertinente en un ámbito donde no se pregunta y, por tanto, no se responde, sería… esta Feria armamentística es para la defensa y seguridad, ¿de quiénes? Posiblemente viendo la lista enorme de “expositores” tendríamos la respuesta recitando los nombres y apellidos de los hombres y mujeres que se sientan en los consejos de administración de muchas de estas empresas, o directamente señalamos a quienes se lucran con sus beneficios. Efectivamente, una Feria de este tipo les asegura y les defiende, a costa del interés general y del bien común, entendiendo aquí por común, sin hipérbole, el conjunto de la humanidad. Del asesinato de cientos de personas, miles, de la destrucción del entorno natural y cultural de regiones y países enteros, depende su negocio. Si estas armas no se emplearan, no tendrían sentido ferias como esta.
Antes de que otra batalla, la del significado de las palabras, comenzase, el actual Ministerio de Defensa se llamaba Ministerio de la Guerra. Al pan, pan… Eran otros tiempos, no sé si mejores o peores, desde luego más sinceros. Por ello, no es un titular falso bajo el que se acogen estos párrafos. FEINDEF es la Feria Internacional de la Guerra, y en ella se reunirán los mercaderes de armas para comerciar con ellas, venderlas, comprarlas, y brindar con grandes risotadas los acuerdos comerciales que se cierren.

Denunciar la Feria

Desarma Madrid nació en 2016 como respuesta a las Ferias de Armas que se celebran en Madrid, y de hecho este blog es una consecuencia de tal origen.
En 2019 hemos redoblado esfuerzos para denunciar la presencia de esta Feria en suelo madrileño, en el IFEMA, administrado por un Patronato participado por la Comunidad de Madrid, Ayuntamiento de Madrid, Cámara de Comercio de Madrid y la Fundación Montemadrid.
A estas instituciones nos hemos dirigido en los meses previos para pedir explicaciones. Solo nos respondió el Ayuntamiento, hemos de reconocer. La buena sintonía mostrada, por cuestiones de plazos de legislatura, no llegó al puerto que nos hubiera gustado arribar. Lo seguiremos intentando. Ya en campaña electoral, contactamos con los partidos políticos que se presentaban en Madrid. Su silencio ha sido el habitual, excepción hecha de los representantes de Madrid en Pie que, es justo decirlo, nos acompañaron hace dos años en la concentración de la Puerta del Sol contra la anterior feria de armas.
El manifiesto contra la Feria de armamento FEINDEF redactado por Desarma Madrid ha sido firmado por 144 organizaciones y más de mil trescientas personas a título individual.
Desarma Madrid presentó, y se retransmitió en streaming (hoy podcast) en este mismo blog y con la ayuda de las compañeras de El Salto, la campaña contra FEINDEF, que tuvo lugar el pasado 7 de mayo en el madrileño Teatro del Barrio.
Hemos continuado denunciando algunos de los actores más escabrosos de la Feria, desde sus organizadores (Tedae) a otros de los participantes patrios de excepción, como Instalaza o Sener .
En estos días previos a la inauguración, ayer por la tarde, en la madrileña Puerta del Sol, la concentración habitual de Yayoflautas, como ya hiciera hace dos años, se dedicó a mostrar su repulsa a la macabra FEINDEF. El pasado domingo lo hicieron las Mujeres de Negro, justo al lado, en la Plaza Mayor.
En este punto, queremos agradecer a Carlos Azagra y Encarna Revuelta el apoyo ofrecido con la realización de los dibujos que incluimos en este artículo.

Díselo a los militares. Acude a la concentración de mañana frente al Cuartel General del Ejército

Por nuestra parte, convocamos como Desarma Madrid a la concentración que tendrá lugar el mismo día de inicio de la Feria, mañana, 29 de mayo, a las 19,30 h. en el Cuartel General del Ejército en Madrid, en la Plaza de Cibeles. Es hora de volver a poner el acento en los militares, que mueven sus hilos en la sombra para que la cara la den unos civiles que trabajan con ellos en perfecta connivencia.
Esta es la fuerza de la desobediencia civil, expresada a través de herramientas como la no colaboración, la noviolencia, y la denuncia pública. Habrá contestación mientras los Señores de la Guerra, los traficantes de armas, vengan a Madrid a celebrar sus criminales negocios.
#NOaFEINDEF
#FueraSeñoresDeLaGuerra
#LibreDeComercioDeArmas
https://www.elsaltodiario.com/planeta-desarmado/feindef-4-la-feria-internacional-de-la-guerra-se-inaugura-el-29-de-mayo-en-madrid

Las aerolíneas españolas entre las peor valoradas por su atención al cliente

Los pasajeros valoran cada vez más la atención que les brida su compañía aérea, sobre todo cuando los planes no salen según lo programado. Así lo demuestra el estudio elaborado por AirHelp que califica a las mejores aerolíneas y aeropuertos de todo el mundo, según la opinión y la experiencia propia de miles de clientes, en función de la calidad de su servicio, puntualidad, el procesamiento de sus reclamaciones, la calidad de los alimentos y tiendas, y los servicios de vuelo y post-vuelo.
El ranking posiciona a Qatar Airways como la aerolínea mejor valorada debido a «su consistencia en el procesamiento efectivo de las reclamaciones y a su alta puntualidad» explican desde AirHelp. En concreto, Qatar Airways obtuvo una puntuación de 7,8 en la tramitación de reclamaciones y de 8,4 en la puntualidad.
Los siguientes cuatro puestos los ocupan: American Airlines, Aeromexico, SAS Scandinavian Airlines y Qantas, a diferencia del estudio elaborado el año pasado que ponía en mejor lugar a Lufthansa, Etihad Airways, Singapore Airlines y South African Airways. Señalan como los principales motivos de esta subida «un eficiente procesamiento de reclamaciones y, sobre todo, a su puntualidad». 
“Las puntuaciones de este año demuestran que las aerolíneas con mayor satisfacción para los pasajeros proporcionan algo más que una puntualidad consistente. Debemos tener en cuenta que las compañías aéreas están tratando con un nuevo tipo de viajero: más informado, cada vez más consciente de sus necesidades y derechos y capaz de elegir entre una amplia oferta de compañías aéreas. Esto significa que, incluso las compañías aéreas que no pueden mantener un nivel elevado de puntualidad, tienen la oportunidad de mantener a los pasajeros conectados a su marca, proporcionando un servicio positivo después del vuelo cuando sus planes de viaje no salen como estaba previsto. Henrik Zillmer, CEO de AirHelp
En el caso de la aerolíneas españolas, un año más siguen ocupando los puestos más bajos del ranking. En el caso de Iberia, aunque mejora ligeramente respecto al año pasado, se sitúa en el puesto 35 con una valoración de 7,14. Por otra lado,  Air Europa, que en 2018 se situaba en la plaza 30, pierde puestos y baja hasta el número 42 del ranking con una valoración de 6,91, seguido de Vueling que se sitúa entre las peores aerolíneas con un 6,02 (puesto 62). Según informa el estudio, la caída de estas aerolíneas en el ranking se debe, principalmente, «a una mala gestión en el proceso de reclamaciones, donde han obtenido una puntuación de 5,3 y 4,4, respectivamente».
El estudio también el descontento de los pasajeros con las aerolíneas Ryanair, Korean Air, EasyJet y Thomas Cook Airlines «se quedaron al final precisamente por su escaso apoyo a los pasajeros cuando los planes de vuelo salen mal». 
El aeropuerto de Tenerife Norte entre los 10-Mejores del Mundo
Entre los 132 aeropuertos internacionales analizados por el estudio de AirHelp, los clientes valoraron sus mejores experiencias en el Aeropuerto Internacional de Hamad, el Aeropuerto Internacional Haneda de Tokio y el Aeropuerto Internacional de Atenas, que se han clasificado como los tres mejores aeropuertos del mundo.
En cuanto a los aeropuertos españoles, en esta edición el mejor clasificado ha sido el aeropuerto de Tenerife Norte, que se sitúa entre los 10 primeros del mundo, ocupando la posición 9 del total de aeropuertos analizados, con una puntuación de 8,26, seguido por el aeropuerto de Bilbao que ocupa el número 22. El aeropuerto de Gran Canaria sería el tercer aeropuerto español mejor clasificado con una puntuación de 7,94 (puesto 27), seguido de cerca por el aeropuerto Adolfo Suárez-Barajas de Madrid, que sube 3 puestos respecto al año pasado, y se sitúa en el puesto 33. Los peor clasificados son el aeropuerto de Tenerife Sur con un 7,24 (puesto 91), El Prat-Josep Tarradellas de Barcelona con un 7,02 (puesto 103) y el aeropuerto de Palma de Mallorca con un 6,98 ocupando la plaza 107.
Los aeropuertos peor valorados han sido los de Eindhoven, Kuwait International y Lisboa Portela que ocupan los últimos puestos este año.
http://fly-news.es/aviacion-comercial/aerolineas/las-aerolineas-espanolas-las-peor-valoradas-atencion-al-cliente/

Así se fijan los precios de los vuelos

Johan Lundgren, el director general de Easyjet, aceptó hace unos días ser entrevistado en un programa de deportes de una radio inglesa para contestar por qué el precio de los vuelos para la final de la Champions, en Madrid, se habían disparado hasta llegar a cifras increíbles, superiores a los mil euros. Lundgren se presentó en la radio como si él fuera impotente para cambiar el curso de las cosas, diciendo que así es como está establecido. Y tenía razón, por mucho que él sea el director general de la aerolínea que cobra esas barbaridades (Lundgren (Easyjet) explica por qué los vuelos de la Champions son un robo).
¿Cómo funciona esto para que el director general sólo pueda mirar qué ocurre y no pueda hacer nada? Las aerolíneas, todas, sin excepciones, carecen de precios fijos. Ni como referencia. No saben lo que es un precio fijo. Ellas se rigen exclusivamente por la oferta y por la demanda. Si la demanda es alta, automáticamente, el sistema informático dispara los precios. Si la demanda es baja, el precio cae. Los dos objetivos son llenar el avión y que el último billete, si puede ser, se venda en el último momento, al precio más alto posible.
El razonamiento tras esta política es el siguiente: el avión tiene que volar, sí o sí. El gasto de un avión operando entre dos puntos es prácticamente el mismo tanto si va con pasajeros como si va sin pasajeros. Si va con pasajeros, incluso aunque hayan sido captados a precios ridículamente bajos, no aumentan los gastos, pero en cambio, existe una posibilidad de obtener ingresos.
Resultado de imagen de Así se fijan los precios de los vuelosEl pasajero que hace la reserva a un precio ridículo puede al final no viajar, con lo que el dinero, por poco que sea, se ha ingresado y algunas aerolíneas se beneficiarán con el cliente que han colocado en overbooking; puede reservar un hotel o un coche en la web de la compañía, con lo que hay un ingreso no previsto; puede tomar un café o comer un bocadillo en el avión; puede querer sentarse junto a un amigo, por lo que paga prioridad; puede querer llevar una maleta, con lo que paga por este motivo, y así sucesivamente. La existencia de un pasajero en cada asiento, aunque no pague mucho, para las aerolíneas siempre es mucho mejor que volar con ese asiento absolutamente vacío.
Por eso los precios pueden llegar a bajar de forma espectacular.
Pero puede ocurrir lo contrario: que un vuelo tenga una demanda brutal. Apenas acabó el partido entre el Liverpool y el Barcelona o entre el Tottenham y el Ajax, las aficiones de Liverpool y la de Londres, sabedoras de que sus equipos jugarían la final de Madrid, se lanzaron a la caza del mejor precio. Es imposible que haya un buen precio cuando el ordenador detecta una acumulación de reservas. No, no hay nadie allí tomando decisiones, es un algoritmo, es una máquina, como quería remarcar Lundgren. La máquina ve que hay muchas compras y sube el precio instantáneamente. Lundgren reconoció que en cierto momento la demanda fue de 156 asientos cada seis segundos, o sea un avión lleno cada seis segundos. Esto hace que el precio del billete se dispare, en este caso hasta pasar los mil euros por trayecto, para desanimar al cliente, para conseguir que sólo compren los 150 pasajeros con más disponibilidad económica, optimizando así los ingresos.
Lógicamente, esto ocurrió mil veces en estos días porque todas las aerolíneas han ampliado sus ofertas de vuelos para exprimir esta oportunidad al máximo. Pero la lógica siempre es la misma: ¿qué precio tiene este vuelo? Nadie lo sabe, depende de la demanda; depende de cuántos quieran viajar. Si la demanda para una ruta es alta pero ha aumentado paulatinamente a lo largo de los años, entonces habrá coincidido con un aumento de la oferta, porque las aerolíneas habrán ido viendo que en esa determinada ruta hay clientes y, por ende, ofertan más plazas.
Al final, el precio medio tiende a equilibrarse en un punto en que las compañías no pierden y ganan moderadamente. Pero hemos de tener en cuenta que las oscilaciones son importantes, dependiendo de eso, la oferta y la demanda.
En algunos trayectos entre Europa central y algunos destinos españoles, hay vuelos que parten hacia España a primera hora de la mañana, otros a mediodía y, finalmente, otros por la noche. Los viajeros de la mañana pagan más porque tienen todo el día en España aunque hayan tenido que madrugar; los del mediodía pagan aún más porque disponen de una buena parte de la jornada, pero no han madrugado; los de la noche, puede que paguen un poco menos si llegan a España antes de medianoche, porque van directamente al hotel, pagando una cantidad adicional que si volaran por la mañana se ahorrarían; si el vuelo llega a España entrada la madrugada, entonces la demanda cae en picado porque ¿quién quiere pagar un hotel desde las dos, tres o cuatro de la madrugada en adelante?
Así funciona la aviación hoy en día, pero los consumidores parece que seguimos creyendo que hay una tarifa fija, que el precio se puede conocer, que es invariable. Esta creencia está arraigada, aunque sea una falsedad. Ya nos conviene irnos acostumbrando a esta realidad que parece que ha venido para quedarse (Champions en Madrid: hoteles a más de 12.000€ por noche).
https://www.preferente.com/noticias-de-turismo/asi-se-fijan-los-precios-de-los-vuelos-288613.html

27 may 2019

GALERIA DE BUITRES DXVII

El drama eléctrico en España: la luz sube siete veces más que los salarios
Vuelve a subir el precio de la luz en España y lo vuelve a hacer de manera disparatada. Es la segunda mayor subida de la UE. Según los datos que ha publicado la Comisión Europea, en España la subida es del 13,8% y solo nos supera Chipre. Es un auténtico drama eléctrico, porque ese 13,8% de subida contrasta con el 2% que subieron las nóminas. La luz sube siete veces más que los salarios y la diferencia con respecto a países como Francia o Alemania, donde el precio de la luz ha bajado, es tremenda.
Resultado de imagen de electricas españa¿Qué falla en el mercado eléctrico español? Con estos datos, la factura es inalcanzable: la luz no ha dejado de subir en los últimos 13 años. Desde el año 2006 y hasta hoy, pase lo que pase, la factura de la luz se encarece siempre.
Y lo hace especialmente para los más pobres. El salario mínimo interprofesional ha hecho que pagar la luz sea cada día más difícil hasta este último año en el que se han actualizado esos salarios mínimos a los 900 euros, aunque la carga eléctrica es brutal en los hogares españoles.
Con estos datos, España se sitúa como tercer país con la luz más cara de la Unión Europea, solo por detrás de Portugal y de Alemania. Somos, en términos comparables, los terceros más caros de toda la UE, algo especialmente dramático porque el Gobierno ha bajado este año los impuestos a la luz.
Si en el mercado eléctrico el consumidor paga más y el Gobierno cobra menos… ¿quién se lo está llevando? ¿Las eléctricas? La Comisión Europea ya está planteando dudas; el Gobierno señala que hay un 31% de impuestos, que "quizás" hay demasiados beneficios en las eléctricas y que "quizás", a partir del año que viene, hay revisar cuánto se les paga. El Gobierno dice solo "quizás".
https://cadenaser.com/ser/2019/05/22/economia/1558511171_984365.html

30 - May.: Gaza

A todos se nos remueve la conciencia por el horror ante los asesinatos, ante menores detenidos, ante las madres y padres que sufren. Israel viola de forma continua el Derecho Internacional y crea un apartheid de la población Palestina.
Al gobierno de Israel no lo parará la Unión Europea, ni Estados Unidos, ni Naciones Unidas. Y esto es simplemente porque existen intereses económicos y geopolíticos en la zona que se garantizan a través de la existencia, mantenimiento y promoción del estado de Israel. Israel lo sabe y actúa con su impunidad en consecuencia.
Sin embargo, los ciudadanos podemos exigir el cumplimiento del Derecho Internacional, lo cual pasa irremediablemente por el fin de la ocupación palestina y el derecho al retorno de los refugiados.
Boicot, Desinversiones y Sanciones (BDS) es un movimiento ciudadano internacional que aboga por estas tres formas pacíficas de lucha, para que al gobierno de Israel no le salga gratis la violación de Derechos. Por mucho que Israel y su lobby sionista insista, esto no es un boicot al pueblo judío. No es así, no es antisemitismo y quien lo quiera presentar así tiene claros intereses de instrumentalización del holocausto y por tanto no tiene respeto alguno por sus víctimas.
Una vez visualizado el documental GAZA, pasaremos al debate con los compañer@s de BDS , quienes nos informarán mas concretamente sobre la realidad actual palestina, así como las diferentes campañas y propuestas que esta organización a nivel internacional propone para poder parar a Israel en esta continua violación de los derechos humanos.
https://ateneolaidea.wordpress.com/

24 may 2019

GALERIA DE BUITRES DXVI

El líder de la sanidad privada en España admite que sobornó a médicos de la pública para favorecer su negocio de diálisis
Fresenius sube el beneficio neto un 16 % a 1.814 millones de euros en 2017El grupo alemán Fresenius, dueño de Quirón Salud –el líder de la sanidad privada en España–, ha admitido que sobornó a jefes de servicio de hospitales públicos españoles para favorecer su negocio de diálisis, según cuenta este viernes El País. La existencia de los sobornos fue adelantada por Vozpopuli.
Fresenius ha tenido que aceptar que llevó a cabo estas prácticas fraudulentas para librarse de un proceso judicial en EEUU. La compañía ha llegado a un acuerdo con el Departamento de Justicia y pagará unos 200 millones de euros para evitar ser procesada. La Comisión de Bolsa y Valores estadounidense ha publicado el acuerdo, según el periódico.
La práctica era sencilla: Fresenius, que también encabeza el sector de la diálisis para pacientes renales, pagaba dinero, proporcionaba viajes, regalos o contratos de consultoría sin control a cambio de que los directivos sanitarios les derivasen pacientes, adquirieran en sus centros la maquinaria más cara o les adelantaran información sobre las licitaciones públicas.
El documento, informa El País, señala a la doctora María Dolores el Pino –presidenta de la Sociedad Española de Nefrología y hasta hace poco jefa de sevicio en el hospital Torrecárdenas de Almería– y a Juan José Galán, jefe de Nefrología en el Hospital General de Valencia. Otra de las prácticas desveladas es la compra por parte de Fresenius de clínicas de diálisis a médicos que también ejercían en hospitales públicos. Luego, el grupo abonaba el 5% de la facturación de estas clínicas por las derivaciones que recibían para aplicar diálisis desde la sanidad pública donde continuaban los antiguos dueños de los centros. En algún caso, los pagos llegaron a 2,7 millones de euros. 
Los sobornos de Fresenius también se extendieron a México, Angola, Marruecos, Serbia, Bosnia-Herzegovina, Turquía o China.
 https://www.eldiario.es/sociedad/sanidad-privada-Espana-favorecieran-dialisis_0_902559831.html

GALERIA DE BUITRES DXV

La CEOE reclama despido libre con 20 días y una anualidad y que ningún despido individual pueda ser declarado como improcedente
La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) continúa metiendo presión desde que se aprobó el fichaje obligatorio y ahora quiere que «sólo el empresario decida sobre la necesidad de proceder al despido del trabajador», con una carta de aviso y el abono inmediato de la indemnización de 20 días por año.
Los empresarios quieren “un contrato estable en su duración, que será indefinida, pero flexible en su finalización”. Es decir, que el trabajador no pueda recurrir el despido ante los tribunales y que el empresario no pague una indemnización por extinción improcedente del contrato, que ahora es de 33 días de salario por año de trabajo, hasta un máximo de dos años de salario.
Por lo tanto, la confederación empresarial reclama que todos los nuevos trabajadores con un contrato indefinido tengan esta fórmula «estable», con el siguiente régimen indemnizatorio en el despido: En primer lugar, «la necesidad de proceder a la extinción sólo será apreciada por el empresario». Esto significa suprimir de un plumazo cualquier posibilidad de que el despido individual pueda ser declarado como improcedente por un juez al no contemplarse ninguna de las actuales causas objetivas: económicas, productivas, organizativas y de producción.
La patronal no quiere que los jueces analicen la decisión de la empresa de proceder al despido, ni sus causas. Es más, en la propuesta de CEOE, el trabajador sólo podrá reclamar ante la extinción del contrato por las siguientes causas: «Por la vulneración de los derechos fundamentales». Es decir, y entre otras razones, por la raza, las creencias religiosas, políticas, hacer huelga o estar afiliado a un sindicato o un partido político. O bien, el trabajador podrá recurrir el despido «por el incumplimiento de los requisitos formales». Es decir, porque la empresa no ha enviado en plazo la comunicación escrita del despido, el preaviso del mismo y la puesta a disposición de la indemnización, o el impago de la misma» para el trabajador.
Por lo tanto, lo que la CEOE pretende es que los empresarios tengan ante si el despido libre si, salvo por estas causas que obviamente cubre la constitución.
El empresario no tendría que dar ninguna explicación ante nadie, ni ante los jueces, para despedir al trabajador, y la indemnización ya esta fijada de antemano en 20 días de salario por año, hasta una cuantía equivalente a un año.
Además, en su objetivo de que el despido sea rápido, sin problemas administrativos y barato, la patronal plantea al Gobierno que baste con los siguientes trámites: «Comunicación escrita al trabajador, con una antelación mínima de 15 días, cuando se realice después del primer año de vigencia», o bien, «con una antelación menor y proporcional a la duración de la relación laboral, si la extinción es dentro del primer año de estancia en la empresa».
Explicado de otra forma, los plazos para comunicar el despido que plantea CEOE son una prueba más del carácter fundamentalmente temporal, y no indefinido, que tiene la propuesta de los empresarios.

INSTALAZA, La muerte como negocio

Como venimos denunciando en este blog, este mes de mayo va a celebrarse en Madrid la feria de armamento FEINDEF. Entre las indeseables empresas que vamos a poder encontrarnos allí, hoy vamos a detenernos en una que hace unos años alcanzó cierta notoriedad, sobre todo gracias a uno de los más siniestros Ministros de Defensa que hemos padecido: Pedro Morenés. Se trata de la compañía Instalaza S.A., empresa fundada en 1943 con sede en Zaragoza, y dedicada a la fabricación de bombas, granadas, lanzacohetes, y otros artefactos de matar.

Fabricantes de las terribles bombas de racimo

Recordemos la conocida historia: uno de los macabros “artículos” que esta empresa estuvo fabricando durante años fueron las conocidas generalmente como “bombas de racimo”. Estas armas son especialmente dañinas para la población civil, ya que se trata de grandes carcasas que liberan un gran número de pequeñas bombas al abrirse. Estas submuniciones pueden causar diferentes daños, como perforar vehículos, iniciar incendios y matar o herir a muchas personas de manera indiscriminada con sus fragmentos de metralla. Incluso existen bombas de racimo con municiones buscadoras de calor. Pero los efectos más terribles se producen cuando “fallan” inicialmente. Las submuniciones sin explotar pueden quedar parcialmente enterradas, siendo peligrosas incluso después de terminada la guerra, especialmente para los niños por sus formas llamativas como pelotas de tenis o latas de refrescos.
Marcha contra Bombas Racimo
Marcha contra las bombas de racimo,
              Dublín, mayo de 2008                                       
Por estas razones, gracias al trabajo de innumerables organizaciones de la sociedad civil internacional, se consiguió que el 20 de mayo de 2008 se firmara un tratado internacional que prohibió el uso, fabricación y almacenamiento de esta munición. El tratado, conocido como “Tratado de Dublín” por ser esta ciudad la sede donde se firmó, fue aprobado por 109 países, entre ellos España, suponiendo, pese a sus evidentes claroscuros, un importante avance en la erradicación de estas armas.
Como consecuencia de la firma de este tratado, el Gobierno español anunció en julio de 2008 una moratoria unilateral sobre el uso, producción, almacenamiento, compra o transferencia de las bombas de racimo así como la destrucción de las municiones disponibles en los arsenales. Sin embargo, Instalaza continuó ofreciendo este armamento en su página web, al menos hasta enero de 2009, según noticia de EFE recogida en la web antimilitarista Insumissia.

La reclamación al estado y los favores del ministro

El escándalo fue mayúsculo cuando Instalaza decidió reclamar al Gobierno español 40 millones de indemnización en concepto de “daño emergente y lucro cesante”. Por aquel entonces, formaba parte del Consejo de Administración de la empresa un desconocido y oscuro personaje llamado Pedro Morenés. En septiembre de 2011, el Consejo de Ministros -era la recta final del gobierno de Zapatero-, rechazó la petición de la empresa y esta decidió llevar el asunto a los tribunales.
Resultado de imagen de Pedro Morenés
La Audiencia Nacional, en octubre de 2013, dio la razón al Estado y sus argumentos fueron posteriormente confirmados por el Supremo en 2015. Para entonces ya estaba en el Gobierno el PP de Rajoy, y Pedro Morenés había sido nombrado ministro de Defensa, para asegurarse que de una forma u otra su antigua empresa se cobraría su “deuda”. Así, durante la legislatura con Pedro Morenés como ministro de Defensa, Instalaza consiguió 32 contratos por un importe de 17 millones, dos de ellos conseguidos sin concurso, a dedo, por 3 millones.

La muerte llega lejos

Como bien presumen en FEINDEF, el mercado de la muerte está ampliamente globalizado, lo que supone que el efecto mortífero de las armas que fabricamos aquí se desencadena a miles de kilómetros de nuestras casas, colegios y lugares de trabajo, lo que parece que hace un poco más digerible para una parte de la población la existencia de este sangriento negocio en nuestra vecindad. En lo que concierne a los “productos” de Instalaza, se les ha podido seguir la pista en algunas de las guerras recientes o activas más atroces.

Libia

En abril de 2011 la organización humanitaria internacional “Human Rights Watch”, con sede en Nueva York, pudo atestiguar cómo las fuerzas gubernamentales leales al líder libio, Muammar Gaddafi, dispararon municiones en racimo contra zonas residenciales de la ciudad occidental de Misrata, poniendo en grave peligro a la población civil. Los investigadores inspeccionaron los restos de una submunición de racimo y comprobaron que se trataba del proyectil de mortero MAT-120 120mm fabricado en España por Instalaza. Esta munición pudo ser fotografiada por el New York Times. “Es terrible que Libia esté usando este armamento, especialmente en una zona residencial”, señaló Steve Goose, director de la División de Armas de Human Rights Watch. “Suponen un enorme riesgo para la población civil, tanto durante los ataques debido a su carácter indiscriminado como después de ellos debido a la dispersión de bombas sin explotar que siguen siendo peligrosas”, agregó.

Resultado de imagen de bombas racimo poblacion civil yemenYemen

La guerra que actualmente tiene lugar en el Yemen, pese a no tener una repercusión mediática tan notable como otros conflictos actuales -como por ejemplo el de Siria- está considerada por Amnistía Internacional como “la mayor catástrofe humanitaria actual”. Allí se siguen cometiendo graves violaciones de los DDHH. Mueren miles de personas y millones carecen de las necesidades más básicas para la supervivencia. Amnistía Internacional ha denunciado que se cometen crímenes de guerra contra la población civil de Yemen, presentando evidencias de los ataques. Según Naciones Unidas, 50 países contribuyen a la crisis en Yemen, y España ocupa el puesto 26 en esta fatídica lista. La empresa Instalaza comparte buena parte de responsabilidad en ello: Un Informe de Armament Research Services reveló en 2016 que armas suministradas por la industria militar española Instalaza han sido utilizadas en la guerra del Yemen. Se trata de Lanzacohetes C-90CR y granadas de mano Alhambra, fabricados por la firma zaragozana, y que fueron localizados en manos de la insurgencia Houtis en Yemen. Con toda seguridad, estas armas llegaron a Yemen a través de Arabia Saudí, uno de nuestros principales clientes en la zona, como es bien sabido, y como sistemáticamente denuncia el Centre Delàs de Estudios por la Paz.

En resumen, una empresa modélica

Por supuesto, Instalaza también abastece de armamento al Ejército Español, y como decíamos más arriba, con el ministro Pedro Morenés ha resultado todavía más beneficiada. Es bien sabido que una gran parte del armamento y material que el Ejército Español almacena en sus cuarteles con el tiempo se deteriora sin remedio debido a la falta de previsión, de medios, y a la proverbial chapuza patriótica de nuestros militares. Se trata de un despilfarro multimillonario, pero sabiendo cuál es el efecto de estos “productos” cuando se utilizan para lo que fueron diseñados, tenemos que alegrarnos de este resultado. Pero por supuesto, no podemos dejar de lamentar la pérdida de estos cuantiosos fondos públicos que tan útiles habrían resultado para cubrir las crecientes necesidades sociales.
Como suele ser habitual, los defensores de las empresas alegarán el beneficio social de los puestos de trabajo. Pero ya hace mucho tiempo que las investigadoras sobre el gasto militar han demostrado que la inversión en alternativas civiles y la reconversión de la industria militar tienen un efecto beneficioso sobre la economía y el mercado laboral. A título de ejemplo, para iniciarse en este interesante tema, véase el artículo al respecto del Centre Delàs.
Resultado de imagen de bombas racimo Así pues, la empresa Instalaza es un ejemplo destacado de compañía socialmente dañina, que debemos erradicar cuanto antes, pues como hemos ilustrado brevemente,
1. Sus productos provocan la muerte de miles de personas inocentes (especialmente niñas y niños) en todo el mundo.
2. En el mejor de los casos (que sus “artículos” no lleguen a usarse) se trata de un parásito social depredador de fondos públicos.
3. Contribuye poderosamente a la corrupción política, uno de los males de nuestro tiempo, promoviendo activamente el fenómeno de las puertas giratorias.
4. Y todo ello exclusivamente para el enriquecimiento de sus propietarios y accionistas, que en la mejor tradición del capitalismo salvaje sitúan su beneficio económico individual por encima de cualquier otra consideración ética, incluyendo la vida de las personas.
Ante esta lamentable realidad, nosotras seguiremos luchando por cerrar las empresas de armamento.
https://www.elsaltodiario.com/planeta-desarmado/feindef-instalaza-la-muerte-como-negocio