12 jul 2017

GALERIA DE BUITRES CCCLXXXIII

Cambio climático: Estas son las 100 empresas más contaminantes del mundo, causantes del 70% de las emisiones
Son sólo cien las empresas que producen más del 70% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero desde 1988. De todas las firmas a nivel mundial, millones y millones, apenas un centenar es la responsable de una gran parte de los golpes que sufre el planeta por el cambio climático.
La información surge de un estudio de The Carbon Majors (CDP), una organización sin fines de lucro que indica cómo “un grupo relativamente pequeño de productores de combustibles fósiles puede ser la clave del cambio sistémico en las emisiones de carbono“, según Pedro Faria, director de CDP.
Si bien los datos a gran escala sobre emisiones de gases de efecto invernadero suelen recopilarse a nivel nacional, este informe se centra en los productores de combustibles fósiles del mundo, de acuerdo a lo publicado por el diario The Guardian. Elaborado a partir de una base de datos de emisiones públicas, busca ser el primero de una serie de publicaciones para destacar el papel que las empresas y sus inversores podrían desempeñar en la lucha contra el cambio climático.
El informe encontró que más de la mitad de las emisiones industriales mundiales desde 1988 -el año en que se estableció el Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático- se puede rastrear en sólo 25 empresas y entidades estatales. La escala de emisiones históricas asociadas con estos productores de combustibles fósiles es lo suficientemente grande como para haber contribuido significativamente al cambio climático, según el informe.
ExxonMobil, Shell, BP y Chevron están entre las empresas más emisoras. Y de acuerdo con el informe, si los combustibles fósiles siguen siendo extraídos al mismo ritmo durante los próximos 28 años, las temperaturas medias subirían cerca de 4 grados centígrados para el final del siglo.
¿Cuáles podrían ser las consecuencias? Entre otras: desertización, extinción sustancial de especies, riesgo de escasez mundial de alimentos.
Lista de las cien empresas más contaminantes:
China (Coal) 14.3%
Saudi Arabian Oil Company (Aramco) 4.5%
Gazprom OAO 3.9%
National Iranian Oil Co 2.3%
ExxonMobil Corp 2.0%
Coal India 1.9%
Petróleos Mexicanos (Pemex) 1.9%
Russia (Coal) 1.9%
Royal Dutch Shell PLC 1.7%
China National Petroleum Corp (CNPC) 1.6%
BP PLC 1.5%
Chevron Corp 1.3%
Petróleos de Venezuela SA (PDVSA) 1.2%
Abu Dhabi National Oil Co 1.2%
Poland Coal 1.2%
Peabody Energy Corp 1.2%
Sonatrach SPA 1.0%
Kuwait Petroleum Corp 1.0%
Total SA0.9%BHP Billiton Ltd 0.9%
ConocoPhillips 0.9%
Petroleo Brasileiro SA (Petrobras) 0.8%
Lukoil OAO 0.7%
Río Tinto 0.7%
Nigerian National Petroleum Corp 0.7%
Petroliam Nasional Berhad (Petronas) 0.7%
Rosneft OAO 0.7%
Arch Coal Inc 0.6%
Iraq National Oil Co 0.6%
Eni SPA 0.6%
Anglo American 0.6%
Surgutneftegas OAO 0.6%
Alpha Natural Resources Inc 0.5%
Qatar Petroleum Corp 0.5%
PT Pertamina 0.5%
Kazakhstan Coal 0.5%
Statoil ASA 0.5%
National Oil Corporation of Libya 0.5%
Consol Energy Inc 0.5%
Ukraine Coal 0.5%
RWE AG 0.5%
Oil & Natural Gas Corp Ltd 0.4%
Glencore PLC 0.4%
TurkmenGaz 0.4%
Sasol Ltd 0.4%
Repsol SA 0.3%
Anadarko Petroleum Corp 0.3%
Egyptian General Petroleum Corp 0.3%
Petroleum Development Oman LLC 0.3%
Czech Republic Coal 0.3%
China Petrochemical Corp (Sinopec) 0.3%
China National Offshore Oil Corp Ltd (CNOOC) 0.3%
Ecopetrol SA 0.3%
Singareni Collieries Company 0.3%
Occidental Petroleum Corp 0.3%
Sonangol EP 0.3%
Tatneft OAO 0.2%
North Korea Coal 0.2%
Bumi Resources 0.2%
Suncor Energy Inc 0.2%
Petoro AS 0.2%
Devon Energy Corp 0.2%
Natural Resource Partners LP 0.2%
Marathon Oil Corp 0.2%
Vistra Energy 0.2%
Encana Corp 0.2%
Canadian Natural Resources Ltd 0.2%
Hess Corp 0.2%
Exxaro Resources Ltd 0.2%
YPF SA 0.2%
Apache Corp 0.2%
Murray Coal 0.2%
Alliance Resource Partners LP 0.1%
Syrian Petroleum Co 0.1%
Novatek OAO 0.1%
NACCO Industries Inc 0.1%
KazMunayGas 0.1%
Adaro Energy PT 0.1%
Petróleos del Ecuador 0.1%
Inpex Corp 0.1%
Kiewit Mining Group 0.1%
AP Moller (Maersk) 0.1%
Banpu Public Co Ltd 0.1%
EOG Resources Inc 0.1%
Husky Energy Inc 0.1%
Kideco Jaya Agung PT 0.1%
Bahrain Petroleum Co (BAPCO) 0.1%
Westmoreland Coal Co 0.1%
Cloud Peak Energy Inc 0.1%
Chesapeake Energy Corp 0.1%
Drummond Co 0.1%
Teck Resources Ltd 0.1%
Turkmennebit 0.1%
OMV AG 0.1%
Noble Energy Inc 0.1%
Murphy Oil Corp 0.1%
Berau Coal Energy Tbk PT 0.1%
Bukit Asam (Persero) Tbk PT 0.0%
Indika Energy Tbk PT 0.0%
Southwestern Energy Co 0.0%

http://kaosenlared.net/cambio-climatico-estas-las-100-empresas-mas-contaminantes-del-mundo-causantes-del-70-las-emisiones/

Aena reabre el concurso por la asistencia al PMR y sube el importe un 100%

La licitación fue lanzada en abril para 20 aeropuertos por casi 147, 49 M € que aumenta a más de 303,78 M €
Aena ha reabierto la licitación del servicio de asistencia a personas con mov auqnue por un valor menos deilidad reducida (PMR) para 20 aeropuertos españoles de su red por un importe de más de 303,78 millones de euros, un concurso que el gestor aeroportuario ya había anunciado el pasado 10 de abril, aunque en esa oportunidad por un valor que no llega a la mitad del nuevo (ver: Asistencia al pasajero con movilidad reducida, a concurso por 147,5 M €). Inicialmente, el contrato propuesto hace tres meses era por un periodo de duración de tres años, prorrogable año a año por mutuo acuerdo de las partes hasta un máximo de dos, y en la nueva propuesta tendrá una duración de cuatro años, prorrogable año a año por mutuo acuerdo de las partes hasta un máximo de dos. Lo curioso es que la empresa aeroportuaria no hace mención de ello ni las causas del 'relanzamiento'.
Resultado de imagen de asistencia a PMRLa licitación de este servicio, al igual que la anterior, se convoca para 20 aeropuertos cuyos contratos han concluido o están por finalizar, se realiza agrupándolos en siete lotes, para cada uno de los cuales se seleccionará un único prestador. Dichos lotes se han conformado de acuerdo con la localización geográfica de las instalaciones, los importes y el volumen de asistencias PMR, entre los factores principales.
Calidad del servicio
El gestor aeroportuario señala que el nuevo concurso sigue la directriz de continuar ofreciendo la máxima calidad en el servicio de atención a personas con movilidad reducida, e incluso mejorarla, para lo que ha incluido algunas nuevas especificaciones.
En tal sentido, laas empresas adjudicatarias deberán cumplir requisitos muy precisos en cuanto a la asistencia ofrecida, los medios técnicos y humanos necesarios, los tiempos de respuesta, la formación del personal o la atención y trato para que el pasajero con problemas de movilidad sea atendido de forma adecuada.
Asimismo, Aena asegura que llevará a cabo un seguimiento pormenorizado de dicha atención. Conocido también como Sin Barreras, se trata del servicio aeroportuario mejor valorado de todos, en base a las encuestas que se realizan de forma periódica en los aeropuertos de la red de Aena, con una puntuación de 4,8 sobre un máximo de 5.
El servicio de asistencia a Personas con Movilidad Reducida se presta de forma gratuita en todos los aeropuertos con vuelos comerciales de la red de Aena y garantiza, conforme al Reglamento 1107/2006 de la Unión Europea, que todas las personas puedan disfrutar del transporte aéreo con independencia de su discapacidad o problema de movilidad y en igualdad de condiciones al resto de pasajeros.
En 2016, la red de aeropuertos de Aena atendió en 2016 a cerca 1,4 millones de pasajeros con movilidad reducida, lo que representa un incremento de un 14% del número de asistencias con respecto a 2015 y el número mayor desde la puesta en marcha del servicio en 2008.
Los últimos avances de la asistencia a PMR en los que Aena está trabajando giran en torno a la digitalización del servicio y la geolocalización de los medios, con el objetivo de mejorar el conocimiento en tiempo real y con ello el servicio ofrecido al pasajero.
Los lotes
Los siete lotes son los mismos de la anterior licitación, aunque el importe se duplica en la mayoría de los casos, y son independientes a efectos de presentación de ofertas y adjudicación.
Lote 1: Adolfo Suárez Madrid-Barajas por 90.012.500 € (en la anterior 44.864.281).
Lote 2: Barcelona-El Prat, Reus, Santiago y Asturias por 53.675.000 € (25.108.887).
Lote 3: Palma de Mallorca, Ibiza y Menorca por 43.937.500 € (20.998.857)
Lote 4: Alicante-Elche, Murcia-San Javier y Almería por 36.598.7850 € (17.381.179).
Lote 5: Málaga-Costa del Sol, Sevilla y Jerez por 33.487.500 € (17.342.899).
Lote 6: Tenerife Sur, Tenerife Norte y La Palma por 24.225.000 € (11.641.439).
Lote 7: Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura 21.850.000 € (10.151.655).

https://www.hosteltur.com/123054_aena-reabre-concurso-asistencia-al-pmr-sube-importe-100.html

11 jul 2017

Asalariados y autónomos tributan el doble que las empresas

La presión fiscal a las empresas es la mitad de intensa que la que soportan los ciudadanos en España. Según se desprende de los datos de la Estadística de los Declarantes del IRPF de 2015 que este martes ha hecho pública la Agencia Tributaria, la parte de las rentas que se dedica a pagar impuestos supera el 17% en el caso de asalariados y autónomos mientras que, en la práctica, se sitúa por debajo del 9% en el caso de las sociedades.
Los datos de la Agencia Tributaria cifran en 392.219,5 millones de euros los ingresos de los 18,9 millones de declarantes del IRPF. El grueso de esa cifra, casi 350.000 millones procede del trabajo, ya sea vía salario (320.211 de 15,8 millones de trabajadores) o por actividades económicas (26.515,7 de 2,88 de autónomos), mientras los algo más de 40.000 millones restantes salen del ahorro y la inversión (15.417), de alquileres (11.808) y de los llamados regímenes especiales (4,787,9).
Esos ingresos dan lugar a una cuota de impuesto de 71.040,5 millones de euros que, una vez aplicadas las distintas deducciones por situaciones familiares o económicas, genera una cifra “a pagar” de 67.290,8 que implica una presión fiscal del 17,15% (18,11% sin deducciones). El 7,5% de esos 71.040 millones de la cuota inicial (5.424,5) grava el ahorro, en el que la presión fiscal alcanza el 35%.

Presiones fiscales

Por su parte, el Informe Anual de Recaudación de 2015 de la Agencia Tributaria sitúa en el 24,1% la presión fiscal a las empresas a través del Impuesto de Sociedades en 2015, que sería la más elevada de la década en España. Sin embargo, esa estimación es matizable: los 19.414 millones de la cuota final suponen, en efecto, casi una cuarta parte de los 80.581 en los que se situó la base imponible (la cifra sobre la que se calcula el impuesto tras las deducciones), pero representan solo un 11,53% de los 168.285 de resultado bruto de explotación (el llamado ebitda: ganancias antes de amortizaciones, impuestos y gastos financieros) y únicamente un 8,79% de los 209.361 de resultado contable positivo de esas mismas entidades.
El propio Banco de España sostiene que la presión fiscal a las empresas es en realidad mucho menor de lo que oficialmente indica Hacienda. Su estudio Estructura impositiva y capacidad recaudatoria en España recuerda cómo, en realidad, una vez aplicadas las deducciones y beneficios fiscales, pymes y grandes empresas independientes tributan poco más del 20% de su base imponible, mientras la presión fiscal de los grandes grupos empresariales que consolidan los balances de sus sociedades se queda por debajo del 18%.
El cálculo de la presión fiscal, por otro lado, depende de la manera de calcularla. En el caso de las empresas, la base imponible del Impuesto de Sociedades, a la que se llega tras aplicar deducciones por gastos, inversiones y otros conceptos, se sitúa muy por debajo de la mitad del resultado contable (80.581 millones de 209.361). En el de los autónomos, lo que Hacienda considera rendimiento neto supone más del 75% de la facturación: 19.901,7 millones de euros de una cifra inicial de 25.850 en 2015.

Tributar en tiempos de crisis

El cruce de los datos de ese estudio con los que contiene el Informe Anual de Recaudación de 2015, de la Agencia Tributaria, permite hacerse una idea acerca de sobre qué sectoImagen de la delegación de la Agencia Tributaria en Guzmán el Bueno, en Madrid / EFEres del país ha recaído la presión fiscal durante la crisis.
La recaudación del Impuesto de Sociedades pasó de suponer 50.179 millones de euros en 2007 a solo 19.945 en 2013 y quedarse en 20.649 en 2015, mientras el IRPF caía ligeramente de 79.731 a 69.951 (con un bache de 71.480 en 2009) para situarse en el último ejercicio declarado en 72.346. Es decir, que mientras la aportación del primero caía un 60%, la del segundo solo se reducía un 10,5%.
En ese escenario, en el que el desplome de los beneficios empresariales y la modificación de su tratamiento fiscal reducían de manera espectacular la tributación de las sociedades al mismo tiempo que la aportación de asalariados, autónomos y ahorradores a las arcas públicas apenas variaba a pesar de la caída de sus rentas, el Gobierno se encomendaba al principal de sus impuestos indirectos, el IVA, para cuadrar las cuentas.

Crecen los impuestos indirectos

Entre 2011 y 2015, en la primera legislatura de Rajoy y del equipo económico Luis de Guindos-Cristóbal Montoro, los ingresos tributarios totales del Estado pasaron de 161.760 millones de euros a 182.009.
Algo más de la mitad de ese aumento de 20.249 la aportó el IVA, cuya recaudación pasó de 49.302 a 60.305, mientras el IRPF asumía 2.543, el Impuesto de Sociedades 4.308 y otros indirectos como el que grava los hidrocarburos crecían en casi 500 (de 9.289 a 9.783).
El peso porcentual de los impuestos indirectos en los ingresos tributarios del Estado creció en ese cuatrienio al pasar del 44,04% al 45,4%, mientras el de los directos se reducía del 54,75% al 53,15%. La diferencia entre unos y otros la cubren “otros” impuestos y tasas.

http://www.publico.es/economia/hacienda-asalariados-autonomos-tributan-doble-empresas.html

De la obsolescencia programada al papel de lo efímero

La obsolescencia programada es un fenómeno que ha pasado del desconocimiento a hacerse un hueco en la actualidad informativa, lo que ha supuesto que reciba un gran rechazo social al ser concebido como un fraude frente al consumidor. Sin embargo, no puede ser considerado como un problema aislado, y es importante analizar el papel que cumple ésta y otras formas obsolescencias en el modelo de consumo, así como sus consecuencias sociales y ambientales y las alternativas existentes.
Resultado de imagen de De la obsolescencia programada al papel de lo efímeroRecientemente Greenpeace e iFixit, web colaborativa de manuales de reparación de equipos tecnológicos, han publicado un estudio donde se analiza el índice de reparación de diferentes productos electrónicos, de acuerdo a cuatro criterios: si es posible sustituir la batería, si se puede reemplazar la pantalla, la necesidad de herramientas especiales para abrirlo y la disponibilidad de piezas de repuesto. El objetivo es “luchar contra la obsolescencia programada que nos obliga a consumir de forma compulsiva’, según María José Caballero, miembro del grupo ecologista en España.
Este estudio vuelve a poner de actualidad la obsolescencia programada, un tema que desde que se empezó a tratar sufre un gran rechazo social, que sin duda, tiene más que ver por ser concebida como un fraude frente al consumidor que por tener conciencia de sus impactos ambientales y sociales, problemas que se perciben más lejanos y ajenos.
A la vez, el estudio aporta un sentido más amplio al problema, y es que el primer ejemplo que se nos viene a la cabeza de obsolescencia programada, es el mostrado en el documental de Cosima Dannoritzer, Comprar, tirar, comprar, el de una impresora con un chip que hace que ésta deje de funcionar cuando alcanza un número determinado de copias. Sin embargo, igualmente, el diseño de objetos para evitar que sean reparados no hace otra cosa que determinar la vida útil del producto en su concepción.
Y es que son muchos los sistemas para reducir la duración de los productos tecnológicos, como el no hacer un control de calidad adecuado o el simple uso de materiales de mala calidad, por tanto, determinar que se trata de obsolescencia programada no es simplemente encontrar el chip en cuestión. Pero es que además, este fenómeno no sólo se aplica a la tecnología, sino que es una práctica generalizada en casi cualquier producto: ropa que dura una temporada, muebles endebles, juguetes que se rompen a los pocos usos, medicinas a las que se les pone una fecha de caducidad demasiado corta frente a su duración real [1]
Si analizamos la problemática, en toda su magnitud, el tema parece más complejo. Cómo diferenciamos si se trata de obsolescencia programada o de mala calidad del producto, aunque en cualquier caso sea un problema de obsolescencia. Sabemos, que en general, la calidad y por tanto la durabilidad va relacionada con el precio del bien, por tanto, cuando hablamos de uno barato que dura muy poco no lo asimilamos como un fraude o un engaño. Pero aun siendo así, ¿es justificable que se comercialicen productos con una duración muy reducida por bajo que sea su precio?
Lo efímero de los bienes de consumo está también relacionado con el contexto actual, nos encontramos en una sociedad empobrecida [2], pero en la que no queremos renunciar a cierto nivel de consumo, más allá de que con ello suplamos necesidades reales o inducidas por la publicidad. Esto determina una sociedad consumista, pero marcada por la escasez de recursos económicos, lo que hace que el precio sea el factor fundamental en el que compiten las marcas de los distintos productos, pasando a un segundo plano su calidad y durabilidad.
La obsolescencia es uno de los pilares del modelo de consumo y producción
Por otra parte, dejando de un lado la obsolescencia programada como fraude al consumidor, hay que tener en cuenta que la obsolescencia en sí es uno de los pilares del modelo de consumo y producción, y en definitiva del sistema capitalista [3], y por tanto un fenómeno mucho más generalizado, con todas las consecuencias que ello conlleva. Desde los objetos concebido para un solo uso [4], asimilados a la cultura de usar y tirar, pasando por los envases y embalajes que acompañan a los productos, sobre todo en grandes superficies, hasta lo que denominamos obsolescencia inducida, que es aplicada por el consumidor bajo la influencia de la publicidad. En el caso de la tecnología, la obsolescencia inducida sería la transmisión de la idea de que la superación de los niveles tecnológicos de los nuevos equipos deja obsoletos los actuales, aunque sigan sirviendo para el uso que les damos, obligándonos a sustituirlos para estar a la última. Pero esto también se puede aplicar a otros ámbitos, la ropa que se deja de llevar porque pasa de moda…
Por si fuera poco, el sistema de reciclaje de residuos se presenta a la ciudadanía como una solución, por lo que en muchos casos, la persona entiende que con separar adecuadamente su basura ya ha establecido suficiente compromiso ambiental. Sin embargo, éste es bastante limitado, pues está basado únicamente en el tratamiento de envases y embalajes, y requiere un gran gasto de energía y recursos, frente a las opciones más deseables como la reducción y la reutilización.
Resultado de imagen de  la obsolescencia programada La obsolescencia, mediante el incremento del consumo, acentúa aún más las consecuencias ambientales y sociales de un modelo depredador. Impactos que se producen en cada fase del ciclo de vida de los productos, partiendo de la obtención de materias primas para su elaboración, su propia fabricación y la posterior gestión como residuo, a las que hay que añadir los impactos de los sucesivos prolongados transportes en cada etapa. Todo ello en un modelo de producción en el que ha triunfado la religión de la libre competencia, deslocalizado y desregularizado, donde las grandes empresas subcontratan la fabricación de productos en los lugares con legislaciones laborales y ambientales más laxas.

Algunos avances legislativos

Dentro de este contexto, ha habido algunos avances legislativos, como el del anterior gobierno francés que aprobó la Ley de Transición Energética, que entre otras cosas, destacó por ser la primera legislación contra la obsolescencia programada, al considerar que establecer una duración determinada a un producto es un engaño y un fraude y al establecer castigos penales para esta práctica. Pese a sus muchas limitaciones, por la dificultad en demostrar en qué casos se trata de obsolescencia programada, esta iniciativa fue importante, primero por reconocer una problemática ignorada históricamente y segundo porque se consideró un punto de partida en la lucha contra esta práctica que debería extenderse a otros estados.
Igual de destacable es la iniciativa sueca de bajar los impuestos a las reparaciones, avance muy positivo, aunque su repercusión parece limitada al enfrentarse a los extendidos hábitos consumistas y su eficacia se ve mermada por el diseño de los productos para evitar que sean reparados.
Por tanto, más allá de los avances legislativos, de acuerdo a lo explicado anteriormente, no se debe olvidar que al final nos enfrentamos al problema sistémico y que la obsolescencia programada no es más que una de sus manifestaciones. Es por ello, que si queremos avanzar en la solución del problema, debemos partir del papel central que tiene el consumidor en todo este modelo, reivindicando el papel político que tiene el consumo y el poder que tiene el consumidor en cuanto a sus pautas de compra. El cambio de modelo no vendrá sin una concienciación necesaria, sin la modificación de los hábitos y las pautas de consumo y con una búsqueda de alternativas colectivas.

Alternativas a la obsolescencia

En estas nuevas pautas de consumo, el primer objetivo debe ser la reducción como única forma de frenar este modelo tan destructivo. Para ello debemos replantearnos las prioridades en cuanto a nuestras necesidades y considerar alternativas como compartir, reutilizar o regalar aquello que no usamos o empleamos con poca frecuencia.
Aparte, hay que dar un trato adecuado a los objetos para que duren, repararlos cuando sea posible y sobre todo apostar por el uso de aquellos más duraderos y evitar los de uso efímero. En este sentido podemos destacar, en un campo como el de la telefonía móvil donde la obsolescencia programada está al orden del día, el teléfono Fairphone diseñado para ser fácilmente reparable, lo que garantiza su durabilidad. También existen otras iniciativas importantes, como el sello ISSOP, promovido por la Fundación Energía e Innovación Sostenible sin Obsolescencia Programada, que distingue los electrodomésticos sin obsolescencia programada, o el trabajo del británico Tom Cridland, que fabrica prendas de vestir con una duración garantizada de 30 años.
Y es que opciones de consumo contra la obsolescencia hay muchas, Alargascencia, proyecto de Amigos de la Tierra, es un directorio de establecimientos en los que se pueden reparar objetos, alquilar, hacer trueque y encontrar o vender productos de segunda mano.
En cuanto a las alternativas colectivas, ya gran número en marcha, desde tiendas gratis de ropa, mercadillos de trueque o segunda mano, cosatecas, etc. Cabe destacar, por novedosos, los repair cafés, lugares o reuniones de libre acceso donde todo gira en torno a reparar cosas juntos, la propia plataforma Ifixit, que impulsa el compartir conocimientos de cómo arreglar objetos, programas como No tires, Aprende y Repara, también de la Fundación Energía e Innovación Sostenible sin Obsolescencia Programada, la campaña Millor que Nou, 100% Vell, iniciativas como la de Makea Tu Vida para el fomento de la reutilización creativa…
http://elsalmoncontracorriente.es/?De-la-obsolescencia-programada-al

10 jul 2017

GALERIA DE BUITRES CCCLXXXII

Amancio Ortega: filántropo ante las cámaras, explotador detrás de ellas
En los últimos meses, Amancio Ortega y su conglomerado empresarial Inditex ha sido noticia y objeto de distintas tertulias televisivas. La donación a finales de marzo de 2017 de equipos de última tecnología para el diagnóstico y tratamiento del cáncer a distintas administraciones públicas, valorado en 320 millones de euros, ha abierto un debate sobre cómo debe financiarse la sanidad. En estas líneas hablaremos de qué supone esa donación para la segunda persona más rica del mundo, cómo se ha obtenido esa inmensa fortuna y cederemos un espacio a distintas asociaciones en defensa de la sanidad pública que cuestionan el carácter altruista de la donación.Resultado de imagen de Amancio Ortega

Unas pinceladas sobre el Grupo Inditex

Conocemos las innumerables denuncias por el trato que reciben sus empleados/as que Inditex, dueña de Zara, Pull&Bear, Bershka, etc., va recopilando allí por donde pasa. La explotación laboral desarrollada por las gigantes mundiales de la moda se hizo tristemente visible para el gran público hace ahora tres años, con las noticias del colapso tras un incendio de la fábrica de Rana Plaza en Dhaka, capital de Bangladesh, que causó la muerte de más de mil trabajadores/as y miles de heridos/as. Como no podía ser de otra manera, en esta fábrica con condiciones inhumanas, se fabricaban prendas para Inditex.
En India, donde 5 millones de trabajadores/as son menores de edad, y donde en algunas regiones, el 60% de los/as empleados/as es menor de 15 año, Inditex emplea directa o indirectamente a alrededor de 80.000 personas. Usando un sistema de subcontratas para diluir sus responsabilidades, puede permitirse pagar salarios de entre 20 y 66 euros mensuales por jornadas extenuantes de trabajo. La fijación de Inditex por el trabajo infantil, les lleva a no desperdiciar ni una sola oportunidad, si los/as menores se mueven, la multinacional va tras ellos/as: según han denunciado distintos reportajes de Reuters y la BBC, menores que han huido del conflicto sirio trabajan para talleres de la empresa en Turquía en jornadas de doce horas al día.
En Latinoamérica, Inditex, ha recibido denuncias por trabajo esclavo en Argentina y Brasil. De este último país proviene la investigación iniciada en el año 2011, por la que Zara ha sido condenada a pagar 1,3 millones de euros al descubrirse que existían trabajadores/as con situaciones de esclavitud fabricando ropa para la compañía. La noticia fue publicada por muchos medios de comunicación, pero inmediatamente rectificada para lavar la imagen de la multinacional y principal exponente de la Marca España. A última hora de la noche del 30 de mayo, los medios recibieron el teletipo de la agencia EFE con el titular “Zara deberá pagar 1,5 millones de dólares en Brasil por un caso de trabajo esclavo”. Rápidamente, ese titular y el cuerpo de la noticia, fue rectificado por la agencia, titulando que “Zara renueva y amplía acuerdo responsabilidad con Fiscalía de Trabajo de Brasil”, lo que permitió a los medios a corregir la nota para poder dejar en buen lugar a nuestra empresa modelo. La Voz de Galicia fue de los que más disfrutaron con el cambio del guión oficial, llegándose a permitir titular que “Zara aportará 1,5 millones de dólares para combatir la esclavitud y la explotación infantil en Brasil”. Esta es una de las explicaciones de porqué la multinacional es de los medios que menos invierte en publicidad directa. Para qué pagar por algo que te hacen gratis. Todo esto, sin olvidarnos de cómo a las costureras marroquís en Tánger se les pagan 178 euros al mes por jornadas de 65 horas semanales, ni de las múltiples denuncias sobre las condiciones laborales de las trabajadores gallegas que trabajan para la multinacional.
Una vez que hemos hecho un repaso de cómo realiza su producción el grupo Inditex, podemos imaginar que los resultados económicos obtenidos deben ser escandalosos. Para hacernos una idea, a Amancio Ortega, Forbes le calcula una fortuna de 61.000 millones de euros y solo en el año 2016 obtuvo 1.108 millones por los dividendos de sus acciones. Para valorar cualquier donación, deberíamos tener siempre en mente estas cifras.
Al parecer, al capo de la multinacional española le gusta dar dinero a causas sociales siempre y cuando cuente con la cobertura de la prensa, pero lo de pagar impuestos le cuesta un poco más. En 2014, un artículo de Bloomberg, advertía de las maniobras fiscales de Inditex, que declaraba los beneficios de sus distintas tiendas europeas en Suiza, aprovechándose de una imposición más baja. Mediante este movimiento, una empresa suiza del grupo, con un 0,1% de los empleados/as totales, declaraba el 20 % de los beneficios de la firma. Este funcionamiento, solo en el año 2009, le habría supuesto un ahorro en impuestos de 325 millones de dólares. Otros informes, señalan que entre el año 2011 y 2014, la multinacional había ahorrado 600 millones de impuestos en Europa, 218 de ellos correspondientes al Estado español. Con este mismo objetivo, domicilió su filial de venta de ropa online en Irlanda, pero tras hacerse pública la situación, decidió volver a tributar por estos conceptos en España.

Las asociaciones en defensa de la sanidad pública ante la donación

Teniendo en cuenta todo lo anterior, así como que la donación suponía una injerencia privada en la planificación del sistema público de salud que acercaba la forma de financiación al modelo estadounidense, con grandes mecenas que interfieren en la gestión, las asociaciones en defensa de la sanidad pública han salido a criticar el regalo. Denuncian que el principal problema de la sanidad pública no es la ausencia de equipamiento de alta tecnología, sino los recortes en personal que suponen la infrautilización de los equipos existentes. Además, inciden en que el sistema sanitario solo es responsable en un 11% de la calidad de nuestra salud, El resto depende de la biología humana, el ambiente o el estilo de vida, la alimentación, la vivienda, el trabajo, las ayudas sociales, etc. condiciones cada vez más deterioradas con las políticas de recortes y con la creciente desigualdad producida por las políticas neoliberales de las que el gran filántropo es principalmente responsable.

https://www.todoporhacer.org/amancio-ortega/

Los trabajadores invisibles

“Tus maletas seguirán en peligro por las prácticas empresariales que consisten en ganar dinero a costa de reducir el coste laboral, tu ego de justiciero estará colmado por haber conseguido que despidan a un trabajador. La empresa salvada, el trabajador jodido. Otro gran éxito de comunicación corporativa”.
“Al menos mírenme a la cara”. Un auxiliar de vuelo, cansado de que el trabajo que le obliga a hacer su compañía low cost durante el viaje sea ignorado por los pasajeros, coge el interfono por última vez antes de aterrizar para anunciar el sorteo de rasca y gana que la compañía vende en pleno vuelo. “Sé que están aburridos de verme pasar con el carrito, qué pesado que soy, lo sé, soy consciente, pero al menos mírenme a la cara cuando paso a su lado y les hago el ofrecimiento”, dice usando el humor, sonriendo, y consigue sacar un tímido aplauso y varias carcajadas entre el pasaje. Pero es un momento triste. Se siente en sus palabras la frustración del empleado que de forma rutinaria realiza su labor sintiéndose ignorado por sus similares; apesadumbrado porque es consciente de que para el pasaje solo están vinculados por una relación exigente de servilismo que no precisa de una simple muestra de gratitud. Es uno de los trabajadores invisibles.
La anécdota no pasaría de un mero sobrecogimiento temporal si no fuera porque esta semana ha quedado patente lo que ocurre con esos trabajadores invisibles a los que tratamos con displicencia y el desdén del nuevo rico, que exige un trato de privilegiado aunque sea por el simple hecho de haber comprado un billete de avión de oferta. Nadie quiere que nada le perturbe el asueto, un merecido descanso y esparcimiento vale más que cualquier vicisitud laboral del otro. Que no se le ocurra a ningún trabajador de cualquier proceso que sirva para llevarnos a nuestro destino vacacional ponerse en huelga para intentar defender sus derechos. En vacaciones no. Que molestan.
Resultado de imagen de el empleado del mes aeropuert de ibizaCuando los trabajadores no tienen la solidaridad y comprensión de sus compañeros de clase van perdiendo derechos. Menos sueldo, menos trabajadores, menos recursos. La rueda sigue girando y un operario de handling con mucha prisa toma una curva a excesiva velocidad en el aeropuerto de Ibiza. Las maletas, que no van suficientemente aseguradas, se derraman por la pista. El trabajador no actúa de forma conveniente, da un maltrato al equipaje similar al que recibe cada día en su empleo. Es entonces cuando uno de esos ciudadanos bajo el síndrome del nuevo rico saca su smartphone y graba la escena para después colgar el vídeo en las redes sociales indignado por el trato dado a sus maletas y exigiendo con vehemencia a la empresa que actúe con firmeza.
Naturalmente, la empresa toma medidas. No contratará a más trabajadores para quitar carga de trabajo a ese empleado, ni le facilitará nuevos recursos técnicos que eviten que tenga que ir tan rápido para cumplir con sus objetivos. La empresa tiene fácil solución, hace caso a la turba que le exige tomar represalias contra su empleado y además la gente le agradece la premura con la que ha actuado para resolver la crisis. Tus maletas seguirán en peligro por las prácticas empresariales que consisten en ganar dinero a costa de reducir el coste laboral, tu ego de justiciero estará colmado por haber conseguido que despidan a un currante. La empresa salvada, el trabajador jodido. Otro gran éxito de comunicación corporativa.
Los empresarios saben explotar –y que sirvan varias acepciones– el desprecio que los trabajadores ejercemos sobre aquellos que no nos sirven adecuadamente; ese espíritu egoísta que a todos nos asiste cuando queremos ascender socialmente aunque solo sea de forma fugaz en un vuelo, un concierto o un restaurante. Cualquiera que haya trabajado de cara al público conoce las exigencias desmedidas, el ninguneo y la poca consideración con la que es tratado por el cliente. Aunque en muchas ocasiones comparta el mismo origen y clase social. La nula empatía y falta de solidaridad adquiere tintes dramáticos cuando un trabajador que para algunos era parte del atrezzo cae desde 30 metros de altura y muere antes de la actuación de un grupo de rock. Para la empresa se convierte en un mero percance que no va a hacer que el negocio se frustre. Sabe que pocos entenderían que se suspendiera un festival por la muerte de un simple operario.
Pedro Aunión ha sido el ejemplo extremo de la cada vez más patente invisibilización de los trabajadores que nos prestan servicios. Solo existen para nosotros cuando algo nos perturba o necesitamos su ayuda, cuando nos llega el aburrimiento o cuando queremos una solución rápida, solo son visibles a la opinión pública cuando alguno comete un error y es masacrado por la turba necesitada de saciar su sed vengadora. Para no convertirte en uno más de esa masa resentida ávida de cobrarse piezas inocentes del mercado laboral solo es preciso un sencillo ejercicio. Cuando un trabajador te ofrezca sus manos y pida tu atención, sonríe y mírale a la cara.
http://www.lamarea.com/2017/07/10/los-trabajadores-invisibles/

GALERIA DE BUITRES CCCLXXXI

Las nueve autopistas en quiebra costarán al Estado más de 3.700 millones de euros
Resultado de imagen de Las nueve autopistas en quiebraUn informe del Tribunal de Cuentas pone números a la responsabilidad patrimonial del Estado en autopistas deficitarias  “tanto por construcciones como por expropiaciones, en un importe total de 3.718,3 millones de euros.
De esta forma, el plan del Gobierno de rescatar las nueve autopistas del Estado actualmente en quiebra, para ceder posteriormente su gestión a empresas privadas, tendría al menos ese coste, “sin perjuicio de las indemnizaciones por expropiaciones de terrenos que el Estado tuviera que abonar en virtud de resoluciones judiciales”, según señala el informe relativo a la Declaración sobre la Cuenta General del Estado 2015.
El Tribunal advierte de que la factura podría elevarse por las «indemnizaciones por expropiaciones de terrenos que el Estado tuviera que abonar en virtud de resoluciones judiciales que se puedan producir en futuros ejercicios». Sólo en el caso de las radiales R-3 y R-5, de acceso a Madrid, el riesgo por estas expropiaciones asciende a 229 millones de euros.
El Tribunal de Cuentas también amonesta a Fomento por no recoger el posible impacto de la quiebra de las radiales en las cuentas del departamento. Según su criterio, esta cifra debería haber sido notificada como «pasivo contingente» en la memoria «al menos entre los hechos posteriores al cierre». El departamento de Fomento, entonces dirigido por Ana Pastor, se excusó en que no tenía la información suficiente para desglosar el posible impacto.
http://diario16.com/las-nueve-autopistas-quiebra-costaran-al-estado-mas-3-700-millones-euros/

Solidaridad sin fronteras en Hamburgo

La cumbre del G20 acaba con una poderosa demostración de fuerza del movimiento altermundista, a pesar de la violencia policial y callejera. Los líderes de estado toman sus decisiones sin escuchar las protestas
431727072_194581La cantante de rap contra el racismo y sobreviviente del holocausto Esther Bejarano, de 93 años de edad, tuvo unas palabras en uno de los escenarios para los presentes: “os saludo a vostros que os manifestáis porque no queréis asistir de brazos cruzados al sinsentido y la locura del capitalismo”. A continuación criticó la actuación de las fuerzas del estado contra la protesta. Y es que aunque las únicas imágenes que trascendieron al mundo fueron las de decenas de coches ardiendo y de manifestantes destrozando cristales de comercios la noche del viernes, el sábado se manifestaron alrededor de 75.000 personas por las calles de Hamburgo en contra de la reunión de los jefes de estado del grupo de los veinte países más poderosos del planeta, el G20.
Su objetivo, entorpecer dicha reunión, lo cumplieron con creces. Muchas de las calles principales de la ciudad norteña y portuaria de Hamburgo fueron testigos de sentadas que la policía disolvió sin demasiadas contemplaciones a porrazos, con gas pimienta y cañones de agua según las informaciones publicadas en los medios. Desde el miércoles han tenido lugar en Hamburgo numerosas manifestaciones, entre ellas una de bicicletas y una acción de Greenpeace, que desplegó una gran pancarta contra el empleo del carbón como forma de energía. Un grupo de brasileños mostraron su enfado contra el presidente del país, Michel Temer, llegado al poder después de una rara maniobra legal para apartar a Dilma Rousseff. “Fora Temer!”
La diputada y co-presidenta de Die Linke Katja Kipping explicaba en un vídeo de su formación en la plataforma Facebook que “este G20 ha sido un fiasco, también para la democracia, por eso estoy muy contenta de que tanta gente haya venido aquí (en referencia a la manifestación del sábado) para hacer uso de sus derechos fundamentales”. La referencia a la actuación policial es evidente, no solo en cuanto a la disolución violenta de bloqueos pacíficos, sino por otras cuestiones, como el entorpecimiento de la libertad de prensa o de defensa legal de los detenidos, ya que en ambos casos han llovido las críticas a las autoridades.
Derechos fundamentales comprometidos
El derecho a manifestación no ha sido el único en entredicho en estos días, después de que los agentes entorpeciesen la llegada de personas de otros países o de que se dedicasen al parecer a controlar las comunicaciones telefónicas de algunos participantes según denunciaban las personas en las redes sociales.
La abogada Gabriele Heinecke declaró en una conferencia de prensa haber sido empujada por la policía, que no mostró interés alguno por su acreditación como legistrada que formó parte del equipo legal de los organizadores de la protesta. “La manifestación era pacífica cuando la atacaron”, explicaba sobre la actuación de la policía el jueves. Para ella, el hecho de que algunas personas llevasen la cara tapada no puede ser en ningún momento una justificación para paralizar y disolver una manifestación pacífica.
La televisión pública alemana Die Eins (La Primera) informa de que durante el evento del G20 la policía retiró las acreditaciones de prensa a un número indeterminado de periodistas. A los informadores no se les permitió el acceso al centro oficial de prensa creado al efecto, ni a las citas para la prensa con los participantes internacionales de la cumbre. Uno de los afectados, un fotógrafo freelance llamado Willi Effenberger, escribió en su Facebook que le habían comunicado que él “suponía un peligro para la seguridad de la reunión del G20”, sin darle mayores explicaciones. Las autoridades comunicaron en Twitter que había motivos para dicha retirada sin mencionarlos.
La violencia de la policía y la militante
El portavoz del centro social autogestionado Rote Flora, Andreas Blechschmidt, que los medios han vuelto a poner en el centro de la discusión tras los incidentes en el barrio del Schanzenviertel estos días, se distanció claramente de lo sucedido en la TV pública NDR: “Esta forma de militancia ha sido incorrecta, tanto en forma como en contenido”, explicaba, para continuar que “a quienes había que mostrar que son los responsables de las guerras y del hambre en el mundo es a quienes están en el centro de convenciones, y no prender fuego a coches de vecinos o destrozar droguerías”.
Al día siguiente de los disturbios que se produjeron en ese barrio, donde ardieron barricadas y varios comercios fueron demolidos mientras la policía llegó a sacar ametralladoras, además del material antidisturbios habitual, el diputado y experto de interior de la Unión Cristianodemócrata CDU, Armin Schuster, pidió que se cerrasen los “centros de encuentro de la escena de izquierdas”. Como buen pescador en río revuelto, el político sabe que declaraciones como esta relacionan en la conciencia popular la violencia con la izquierda y con sus centros. Aunque el propio centro se distanciase de la estrategia de la violencia militante, como hemos visto. Al día siguiente a los disturbios se produjeron asimismo registros en varias casas y centros alternativos de supuestos
Solamente la noche del jueves habrían sido detenidas unas 40 personas. Además aseguró que mas de 200 agentes habían sido heridos. La policía estuvo presente con más de 20.000 agentes durante toda la semana y pidió refuerzos despues del jueves a todos los otros estados alemanes. Austria envió asimismo 200 policías.
Merkel aseguró que la policía ha “realizado un trabajo excelente” y el presidente norteamericano Donald Trump no lo pudo remediar y lo hizo de nuevo. A través de Twitter tuvo unas palabras de agradecimiento para “la policía y el ejército” alemanes, por haber puesto a raya a “los anarquistas”. Trump le dio varias patadas a la realidad con su afirmación, pues la separación entre policía y ejército es estricta. El ejército solamente puede actuar en el interior en el caso de emergencias terroristas o medioambientales. En cuanto a los anarquistas, es obvio que no sabía de qué hablaba.

El Plan Marshal para África

Inversión privada en lugar de fondos públicos para “luchar contra el hambre” y para proporcionar “mejores y más puestos de trabajo”. El giro del gobierno alemán en su política respecto a África beneficia sobre todo a bancos e inversores, como el programa de investigación de la TV pública Monitor mostraba esta misma semana. “Las personas perciben poco o nada de estas ayudas. En muchos casos incluso les perjudican”, escriben los periodistas.
Los periodistas muestran un proyecto en Zambia, que debería ser un ejemplo de éxito para esta nueva estrategia. Una enorme plantación de soja y maíz para la cual una multinacional recibe diez millones de dólares de los fondos para el desarrollo alemanes. La plantación, altamente modernizada, no necesita más que unos pocos trabajadores, al contrario de los miles de puestos de trabajo prometidos. Por otro lado, necesita mucha agua que los locales Ngambwa ahora tienen que compartir con la industria, en lugar de destinarla solo para su propia producción de alimentos, además de que disponen de menos terreno para plantar.
IMG_20170709_153513Una de las cuestiones más interesantes de este plan Marshall para África sería el “principio de cascada”, según el cual, las inversiones privadas están aseguradas en primer lugar por bancos y en segundo lugar por el presupuesto público, teniendo este último la responsabilidad última en el caso de un mayor riesgo. Ello hace que los beneficios vayan a manos privadas, pero en el caso de algún contratiempo, el erario público cargue con los costos.
Con otro de los temas principales de la conferencia, el cambio climático, Trump recibió un esperado varapalo de los otros 19 jefes de estado, que urgieron a una aplicación inmediata del acuerdo sobre el clima de París. Por tanto, todo permanece igual que antes de la conferencia en este sentido, con un acuerdo que era insuficiente y con el principal generador de contaminación fuera del mismo.
En cuanto a la guerra en Siria, casi se podría decir lo mismo. El presidente ruso volvió a recalcar que la “integridad territorial de Siria debe ser garantizada”, mientras el ministro de exteriores estadounidense Rex Tillerson había declarado el viernes que el presidente sirio no tenía ningún futuro. A pesar de declaraciones tan dispares, Putin y Trump, que se veían por primera vez, acordaron una nueva frágil tregua en el conflicto que entra en vigor este domingo.
La organización Médicos sin Fronteras se mostró muy desilusionada de que los jefes de estado no acordasen nada relativo al ataque de instalaciones hospitalarias en zonas de conflicto. Asimismo, comunicaban a la prensa, veían con inquietud que no se hayan tomado de nuevo medidas concretas para fortalecer la investigación de enfermedades como la tuberculosis o las enfermedades resistentes a los antibióticos.

https://saltamos.net/solidaridad-sin-fronteras-hamburgo/

Trabajo multa a Iberia por exigir test de embarazo para contratar a mujeres

La sanción aplicada por infracción muy grave asciende a 25.000 euros y puede ser recurrida ante los tribunales por la compañía aérea - El acta abierta considera que se ha producido un evidente caso de discriminación por motivos de sexo
La compañía aérea Iberia considera que para que una mujer pueda entrar en su plantilla previamente debe de someterse a un test de embarazo. Está práctica, detectada en Balears, ha supuesto para esta empresa el tener que afrontar una multa de 25.000 euros por haber cometido una infracción muy grave vinculada a una evidente discriminación por motivos de sexo, según el acta elaborada por la Inspección de Trabajo en las islas y posteriormente respaldada por la Conselleria del ramo. Ahora la aerolínea tiene entre sus opciones el afrontar el pago de sanción o recurrirla ante los tribunales.
Este caso fue detectado en las islas hace aproximadamente un año, en el marco de las campañas de vigilancia realizadas por la Inspección laboral. Fruto de un control, se descubrió que entre las pruebas encargadas por Iberia a una empresa de trabajo temporal para la selección de personal se exigía a las candidatas para entrar en la bolsa de personal de esta compañía el que superaran pruebas médicas para determinar si estaban embarazadas. Esta exigencia se completaba con otras, como pruebas de esfuerzo o analíticas para descartar el consumo de drogas de los aspirantes, al margen de su género.
Resultado de imagen de test de embarazo a trabajadorasRequerida por la Inspección de Trabajo, la compañía aérea alegó que este test de embarazo se exigía a todas las mujeres aspirantes a entrar en la empresa y en toda España. La justificación esgrimida es que en el caso de confirmarse el embarazo, a estas candidatas se les aplicaría al incorporarse un protocolo de salud laboral fijado para estos casos y destinado a evitar labores que puedan conllevar un riesgo, como es el que una auxiliar de vuelo deje de prestar servicio en aviones durante ese periodo, por citar un ejemplo.
Sin embargo, esta justificación no es aceptada por la autoridad laboral. Porque según se esgrime desde la Inspección y la Conselleria, existe un requisito establecido por el que las trabajadoras deben de comunicar su embarazo cuando ya están contratadas, para así aplicar el citado protocolo, con la diferencia es que a partir de ese momento disponen de una protección especial. En concreto, una empresa no puede suspender su relación laboral con una mujer una vez que está ha informado de que espera un hijo, dado que ese despido sería declarado nulo.
El hecho de que la prueba de embarazo se exija por Iberia dentro del proceso de selección de personal es considerado por la Inspección como una patente discriminación por motivos de sexo y una vulneración del derecho a la igualdad, al interpretar que la intención no es otra que la de limitar el acceso a las embarazadas.
Hay que tener en cuenta que estas trabajadoras van a entrar en un plazo de baja por maternidad y van a tener derecho luego a una reducción de jornada para el cuidado de los hijos, lo que supone mayores costes para la empresa.
Además, se apunta que Iberia está reclamando datos de carácter estrictamente personal que no están relacionados con el trabajo que se va a desarrollar posteriormente y que no son necesarios en esa fase de la relación entre la empresa y el empleado. Se estima que lo que hace la aerolínea es fijar un requisito solo para las mujeres que obstaculiza su contratación y que la impide en el caso de las que se nieguen a pasar por él, una situación por la que no pasan los varones.

La cuantía de la sanción

Las sanciones por una infracción laboral muy grave van desde algo más de 6.000 euros hasta los 180.000 cuando existen agravantes como la reincidencia. En este caso, la multa reclamada es de 25.000 euros, y a la hora de fijarla se ha tenido en cuenta, como circunstancia agravante, la elevada cifra de negocio de la aerolínea, es decir, que la presunta vulneración de la normativa está siendo protagonizada por una gran empresa.
Esta expediente sancionador se produce en un momento en el que la vigilancia sobre la discriminación de mujeres en su contratación está siendo especialmente intensa. Hay que recordar que a principios del pasado año apareció en Galicia un anuncio que reclamaba para ocupar un puesto de camarera que la aspirante fuera una "chica trabajadora, responsable, guapa y un poco puta". Este caso generó una intensificación de la vigilancia.
En el caso de Balears, desde hace más de un año la conselleria de Trabajo, el servicio balear de empleo (Soib) y el Institut Balear de la Dona realizan controles sobre las ofertas de contratación que se publican, para vigilar que no haya contenidos sexistas, como exigir a las mujeres una edad o apariencia física determinada.
http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2017/07/09/trabajo-multa-iberia-exigir-test/1230996.html

7 jul 2017

Europa avala controlar los gastos de anulación de las compañías aéreas

El Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) establece que los gastos de anulación exigidos por las compañías aéreas pueden ser controlados por lo que respecta a su carácter abusivo. En este sentido, exige a las aerolíneas que indiquen, también por separado, los distintos conceptos que componen el precio final que debe pagarse a las compañías.
Resultado de imagen de Europa avala controlar los gastos de anulación de las compañías aéreasLa sentencia, dictada ayer, apunta que "la libertad de fijación de precios reconocida a las compañías aéreas por el Reglamento relativo a la explotación de servicios aéreos no se opone a que la aplicación de una normativa nacional que transpone la Directiva relativa a las cláusulas abusivas pueda llevar a anular una cláusula que figura en las condiciones generales de contratación y que permite facturar gastos de tramitación a tanto alzado específicos a los clientes que hayan anulado su reserva o no se hayan presentado a un vuelo". De este modo, subraya que "las normas generales que protegen a los consumidores frente a las cláusulas abusivas también se aplican a los contratos de transporte aéreo".
En torno a la transparencia de los precios, exigida por el Reglamento europeo relativo a la explotación de servicios aéreos, el Tribunal de Luxemburgo señala que, al publicar sus tarifas, "las compañías aéreas deben precisar por separado los importes que adeudan los clientes por los impuestos, tasas de aeropuerto y demás cánones, recargos y derechos y, por tanto, no pueden incluir esos conceptos, ni siquiera parcialmente, en la tarifa".

Tarifas, impuestos y tasas

De este modo, la sentencia entiende que la tarifa, los impuestos, las tasas de aeropuerto y los demás cánones, recargos y derechos que componen el precio final que debe pagarse, deben comunicarse siempre al cliente con los importes que representan en ese precio final. "Si las compañías aéreas pudiesen optar entre incluir esos impuestos, cánones, recargos y derechos en la tarifa o indicar esos distintos conceptos por separado, no se alcanzaría el objetivo de información y transparencia de los precios pretendido por el Reglamento", añade el fallo del Tribunal europeo.
El asunto parte de la queja de la Unión Federal Alemana de Centrales de Consumidores. El organismo cuestiona las prácticas de Air Berlin en materia de presentación de los precios en su sitio de Internet. Con ocasión de una simulación de reservas online en 2010, apreció que los impuestos y tasas indicados eran muy inferiores a los que efectivamente percibían los aeropuertos en cuestión. Considera que esta práctica puede inducir a error al consumidor y es contraria a las normas sobre transparencia de los precios, establecidas por el Reglamento de la Unión relativo a la explotación de servicios aéreos.
http://www.eleconomista.es/economia/noticias/8481835/07/17/Europa-avala-controlar-los-gastos-de-anulacion-de-las-companias-aereas.html