7 ene 2016

Nuestros hijos nos acusarán

- documental -
Entre nosotros se encuentra la primera generación de niños en la historia moderna que será menos sana y longeva que la de sus padres. La causas: los pesticidas y fertilizantes químicos empleados en el modelo de agricultura capitalista, y los aditivos tóxicos que se agregan a las comidas y bebidas procesadas, meros productos industriales.
La vuelta a una alimentación natural no es un capricho de ecologistas radicales ni de hippies románticos, es una necesidad de supervivencia y un derecho de nuestros hijos.
La toxicidad es colectiva y afecta fundamentalmente a la infancia. Esa es la tesis central del documental Nuestros hijos nos acusarán, realizado en 2008 por Jean-Paul Jaud. A través de discursos de expertos, de científicos ante la UNESCO y de testimonios de afectados, denuncia los estragos que causa el lento y silencioso holocausto alimentario global.
En contraste con este panorama oscuro, el realizador presenta una experiencia pequeña pero inspiradora: la del ayuntamiento de Barjac, donde la puesta en marcha de comedores ecológicos en las escuelas generó una revolución saludable y una profunda toma de conciencia en los habitantes del pueblo.
Aunque el discurso oficial todavía defiende el modelo agroindustrial capitalista como única salida para la alimentación mundial y niega sus graves efectos secundarios, las pruebas son cada vez más abrumadoras.
http://portaloaca.com/videos/documentales/11302-documental-nuestros-hijos-nos-acusaran.html

Conflictividad laboral en tiempos de crisis

El paro y las reformas laborales debilitaron el poder de negociación de los trabajadores
¿Es la huelga una herramienta útil para la defensa de los derechos de la clase trabajadora? Mientras que en 2007 de cada 100 conflictos 42 se resolvían con acuerdo favorable a los trabajadores, en 2014 está cifra se situaba en 27 de cada 100. La intensidad de las luchas obreras distó mucho de ser homogénea a lo largo del territorio español y existen granes diferencias entre el norte y el sur del estado.
Todo el mundo guarda en la retina el recuerdo de las multitudinarias manifestaciones de las cuatro huelgas generales que tuvieron lugar desde que estalló la crisis en 2008. Pasaron ya tres años desde la última de ellas, convocada para el 14 de Noviembre de 2012 de forma simultánea en varios países del sur de Europa. En el Estado español, los sindicatos pretendían tumbar la reforma laboral de un PP recién llegado a la Moncloa y poner freno a sus políticas de austeridad fiscal. No se consiguió ninguno de los dos objetivos y tampoco volvió a haber más convocatorias de paros generales.
¿Continúa siendo la huelga una herramienta útil para los trabajadores? La respuesta afirmativa parece obvia en los momentos de expansión económica, cuando un parón de la actividad puede suponer importantes pérdidas de beneficios. Pero, ¿y en las épocas de recesión, cuando la mayoría de los despidos se justifican precisamente por la falta de actividad y existe una ingente bolsa de parados con las que suplir a los huelguistas?
Si se atiende a la evolución del número de jornadas no trabajadas en el Estado español durante los años de la crisis (teniendo así en cuenta el número de participantes en las huelgas y la duración de las mismas), puede comprobarse como la cifra fue descendiendo desde 2008 hasta 2011, a pesar de la reforma laboral aprobada por el gobierno de Zapatero en 2010 y de las huelgas generales de ese año y el siguiente (esta última convocada sólo en algunos territorios por sindicatos nacionalistas y anarquistas). Por otra parte, hay que tener en cuenta que en ese mismo período la tasa de paro subió del 9,6 al 22,6 por ciento, destruyéndose casi dos millones y medio de puestos de trabajo, lo que lógicamente implica mucha menos gente en disposición de hacer huelga.
Aun así, con la llegada de Mariano Rajoy a la Moncloa y su nueva reforma laboral, en 2012 la lucha laboral se volvió a intensificar a pesar de seguir aumentando el número de parados. Esta vez los sindicatos, incluidos CCOO y UGT, convocaron dos grandes huelgas generales el mismo año, en lo que parecía ser el principio de una legislatura especialmente conflictiva. Sin embargo, sólo el número de huelgas y de participantes en las mismas aumentó en 2013 para volver a bajar en 2014, mientras el total de jornadas de paro empezó a descender a partir del mismo 2012. Y es que en esos dos años el PP destruyó otro medio millón de puestos de trabajo, elevando la tasa de paro al 23,7 por ciento.
Aun siendo fundamental, no es ese el único factor necesario para explicar la evolución de la conflictividad laboral. Más allá del paro y la precariedad, la reforma laboral del PP acabó con la llamada ultra actividad de los convenios, primando así los convenios de empresa sobre los convenios de ámbito superior y restándole así más capacidad de intervención a los sindicatos.
Los datos acerca del modo de resolución de las huelgas indican que cada vez es más difícil resolver un conflicto de forma favorable a los intereses de los trabajadores. Mientras en 2007 de cada cien conflictos 42 se resolvían con acuerdo, en 2014 solo lo hicieron 27 de cada cien. En el nuevo modelo laboral el empresario puede permitirse el lujo de no negociar con mucha más facilidad que antes.
El norte a la vanguardia
La intensidad de las luchas obreras distó mucho de ser homogénea a lo largo del territorio español. Al calcular el número de huelgas convocadas a lo largo del período 2008-2014 en relación a los habitantes de cada Comunidad Autónoma, se observa como Navarra y el País Vasco concentraron la mayor cantidad de paros, seguidos de La Rioja, Cantabria, Asturias y Galicia. Al atender al número de participantes en las huelgas, Navarra sigue liderando el ranking, esta vez seguida de Galicia y Asturias y con el País Vasco en cuarto lugar.
Posiblemente el indicador más significativo de la conflictividad laboral sea el número de jornadas no trabajadas, puesto que aglutina el total de huelgas convocadas y tiene en cuenta su duración. Las comunidades del norte vuelven a situarse en los primeros puestos, con Asturias a la cabeza seguida de País Vasco, Galicia y Navarra, con más del doble de jornadas de huelga por habitante que la media estatal.
http://www.elsalmoncontracorriente.es/?Conflictividad-laboral-en-tiempos

El futuro del trabajo

Hay personas que reciben la jubilación como una bendición, la oportunidad de disfrutar de un tiempo libre del que no dispusieron a lo largo de sus vidas, y otras que tardan años en acostumbrarse o no se acostumbran nunca. Se levantan a la misma hora que lo hacían antes, buscan la compañía de antiguos compañeros de trabajo y se pasan el día contando al que quiera escucharles cómo era su vida pasada sin prestar atención a la nueva vida que ha comenzado.
Nuestra sociedad es como ese tipo de jubilados. Durante ciento cincuenta años hemos sido una sociedad industrial donde la fábrica era el centro de todo. Y aunque hemos dejado de serlo, nos resistimos a abandonar los viejos hábitos y abrazar los nuevos.

3 ene 2016

Las grandes empresas pagan menos por el Impuesto de Sociedades desde esta semana

El impuesto que pagan las grandes empresas y grupos consolidados en España bajó hasta el 25% desde este viernes, tres puntos menos que lo que han tributado en 2015, de acuerdo con la segunda parte de la reforma fiscal.
Esta segunda parte de la rebaja del impuesto da continuidad a la reducción del tributo que entró en vigor en 2015 y que supuso una caída del tipo del Impuesto de Sociedades desde el 30% al 28%, con lo que ahora, a partir de 2016 se situará en el 25%, cinco puntos menos que hace dos años, lo que supondrá un ahorro para las empresas de 2.600 millones.
En 2014 las compañías del Ibex 35 aumentaron sus beneficios un 37,8%, ganando más de 31.000 millones de euros. Sin embargo, esta bonanza no repercutió en la Hacienda pública: la mitad de las empresas que cotizan no pagaron ni un euro por el Impuesto de Sociedades.
Nueva tarifa del IRPF
También entrará en vigor una nueva tarifa del IRPF, después de adelantar al 1 de julio de 2015 la segunda parte de la rebaja del impuesto que iba a entrar en vigor el próximo año. Todos los tramos del impuesto se verán recortados entre medio punto y un punto respecto a la tarifa actual.
Al haber adelantado medio año la rebaja, el Ministerio de Hacienda aprobó una tarifa "transitoria" para aplicar entre enero y diciembre de 2015, con el fin de evitar que a lo largo del año hubiera dos tarifas del impuesto, la que se aplicó entre enero y junio y la nueva que habría tenido que aplicarse entre junio y diciembre.
Ello obligó al Gobierno a aprobar también una nueva tarifa para el 2016, que irá desde el tipo mínimo del 19% (ahora el 19,5%) para las rentas inferiores a 12.450 euros hasta el marginal del 45% (ahora el 46%) para las rentas que superen los 60.000 euros anuales.
El segundo tramo del impuesto (para rentas de entre 12.450 euros y 20.200 euros) pasará al 24% (desde el 24,5%), el tercer tramo (para rentas de entre 20.200 y 35.200 euros) bajará al 30% (desde el 30,5%) y el cuarto tramo (para rentas de entre 35.200 y 60.000 euros) se reducirá al 37% (desde el 38%).
Lo mismo sucederá con la tributación del ahorro. A partir de enero se aplicará una nueva tarifa porque la actual se aprobó de manera transitoria hasta diciembre, tras adelantar la rebaja al 1 de julio de 2015. Así, la tributación del ahorro hasta 6.000 euros se rebajará hasta el 19% desde el 19,5% actual, entre 6.000 y 24.000 euros se pasará al 21% desde el 21,5%, y entre 24.000 y 50.000 euros se pagará también el 21% desde el 21,5%. Para las ganancias de más de 50.000 euros, el tipo también se rebajará medio punto, hasta el 23%.
http://www.infolibre.es/noticias/economia/2016/01/02/las_grandes_empresas_pagan_menos_por_
impuesto_sociedades_desde_esta_semana_42918_1011.html

Air Europa Express cobra 60 euros por cada entrevista de trabajo

Aeronova, la futura Air Europa Express, cobra 60 euros a aquellos TCPs que quieran hacer la entrevista para conseguir un puesto de trabajo en la compañía para corto y medio radio de Globalia. Así se especifica el correo que estos días está remitiendo a los candidatos preseleccionados y al que ha tenido acceso preferente.com.
En dicho email la aerolínea convoca a los aspirantes el día 12 de enero en Valencia para la prueba de Evaluación Test de Conocimientos Aeronáuticos, Psicológicos e Inglés a la que deben acudir con el DNI o pasaporte, una copia del correo de selección y el justificante de haber ingresado la tasa de evaluación.

En el correo electrónico la futura Air Europa Express deja claro a los candidatos que “la no presentación de lo citado en el párrafo anterior será impedimento para su admisión a las pruebas”.

Esta exigencia de pagar para ser entrevistado ha causado estupefacción en la plantilla actual de TCPs de Air Europa que consideran “un escándalo” la intención de la aerolínea y dudan de su legalidad. Es por ello que algunas asociaciones como la de Afectados por la Contratación Eventual Fraudulenta ya han puesto el asunto en manos de sus abogados.

En 2012 Volotea se vio envuelta en un caso parecido cuando se enteró de que la empresa de trabajo temporal que había contratado para buscar tripulantes de cabina exigía a los candidatos el pago de 100 euros para poder participar en el proceso de selección. La aerolínea de bajo coste se desmarcó de esta medida y pidió la devolución del dinero a los aspirantes a los puestos de trabajo.
http://www.preferente.com/noticias-de-transportes/noticias-de-aerolineas/air-europa-express-cobra-60-euros-por-entrevista-de-trabajo-257529.html

El sistema sanitario, la salud y la enfermedad: una cuestión de clase

Lo que determina la salud de la población son las condiciones en las que vive: precariedad en los contratos, jornada laboral, seguridad en el puesto de trabajo, seguro de desempleo y otros servicios de protección social, exposición a agentes tóxicos, disfrutar de una vivienda digna, acceso a una alimentación de calidad, agua potable, etc.
Decía Rudolf Virchow, médico alemán del siglo XIX: “La medicina es una ciencia social y la política no es más que medicina a gran escala”. Es decir, pese al papel fundamental que juega el sistema sanitario en el abordaje agudo de muchas enfermedades, por encima de todo, lo que determina la salud de la población (salud pública) son las condiciones en las que vive: precariedad en los contratos, jornada laboral, seguridad en el puesto de trabajo, seguro de desempleo y otros servicios de protección social, exposición a agentes tóxicos, disfrutar de una vivienda digna, acceso a una alimentación de calidad, agua potable, etc. La crisis capitalista está arrasando tanto las conquistas en el sistema sanitario como en la salud pública. La salud de los trabajadores está en la picota.
Y es que por mucho que desde la derecha, y la socialdemocracia que le hace el juego, se jacten de haber sido capaces de recortar en sanidad y en prestaciones sociales sin repercusiones en la calidad de la asistencia, las cifras hablan por sí solas. El presupuesto estatal de Sanidad se ha reducido un 10’6% desde la llegada del PP, la media de reducción de gasto por habitante en las autonomías ha sido de un 10’4% y en el caso de Catalunya (bajo la batuta de CiU y con el consentimiento de ERC), el sablazo ha sido de un 16% en Sanitat y un 12% en Benestar Social i Família.
A día de hoy en Catalunya tenemos en lista de espera para ser operadas a 27.643 personas más que en 2010. En el Hospital de Bellvitge falleció un paciente tras llevar 22 meses en lista para ser operado de una hernia abdominal y en el Vall d’Hebrón el jefe del Servicio de Cirugía Cardíaca denunció la muerte a causa de los recortes de dos pacientes que estaban en espera, tras lo cual fue cesado de su cargo. Otros ejemplos de medidas draconianas son la eliminación de la asistencia 24 horas en 58 CAP, además de que 31 han reducido horario y cuatro han cerrado; el presupuesto en ambulancias ha disminuido un 12% y 1.134 camas de hospital se han inutilizado, etc.
Para valorar la calidad de un sistema sanitario un indicador muy utilizado es el % de hospitalizaciones evitables por atención primaria sobre el total de hospitalizaciones (cuanto mayor es el porcentaje, peor la calidad). Bajo el Gobierno de CiU en Catalunya hemos pasado de un 13’2% a un 16’4%. Si a esto le sumamos los recortes en transporte sanitario y que la mayoría de cierres de CAP se han producido en zonas rurales (donde suele vivir población envejecida con dificultades para desplazase a un hospital), no hace falta ser muy lúcido para concluir las dramáticas consecuencias que estas medidas comportan.
La otra cara de los recortes en sanidad es el empeoramiento de las condiciones laborales. Esto supone un doble ataque (a profesionales y pacientes), ya que todo retroceso en derechos, todo despido de un compañero, tendrá una traslación en la calidad de la atención recibida por los usuarios. En Catalunya, sólo en el ICS (existen muchos otros proveedores públicos de salud) se han perdido más de 1.500 puestos de trabajo y el conjunto de trabajadores públicos de la sanidad (también la concertada) han tenido que sufrir un recorte en su salario de un 5% por parte del Estado, además de un 3% autonómico, sumado a la eliminación total o parcial de las pagas extra de 2012 y 2013.

El modelo sanitario que pretenden imponer

Todas estas medidas tienen como objetivo final sacar tajada del suculento negocio que algunos quieren hacer de la sanidad. La estrategia es muy clásica: primero devaluar lo público, segundo hacer una campaña mediática para desprestigiarlo y finalmente privatizarlo.
Como no se atreven a, de golpe y porrazo, acabar con la sanidad pública, siguen todo tipo de caminos intermedios que preparan el terreno y generan jugosos beneficios para los magnates de la privada. Un claro ejemplo lo tenemos en el Consorci Sanitari de Lleida, una institución que pretende agrupar al conjunto de servicios sanitarios de la provincia bajo la excusa de una mayor coordinación. El aspecto central aquí es que la fórmula “consorcio” permite adscribirse a un régimen jurídico privado, sitúa sus finanzas fuera del control del Parlament y allana el camino a integrar instituciones con ánimo de lucro dentro los centros públicos.
Parece evidente dónde reside el interés de constituir consorcios cuando uno conoce que éstos representan el 20% de los servicios sanitarios públicos catalanes pero en cambio acumulan el 95% de los casos de corrupción. Dos ejemplos, de los muchos que hay son los 2,4 millones de euros desaparecidos en manos de los gestores de los hospitales de Blanes y Calella, así como el escándalo de los directivos del Hospital de Sant Pau que cobraban sueldos de decenas de miles de euros sin acudir a su puesto de trabajo.
También en esta línea se encuentra el ejercicio de la institución privada Barnaclínic dentro de las instalaciones del Hospital Clínic de Barcelona. Se utiliza la excusa de que atendiendo a pacientes de mutuas con recursos y profesionales públicos se consigue financiación que repercute en la calidad del sistema. Pero esto es una falacia. Las zonas de trabajo, tecnologías y recursos humanos son limitados; mientras un paciente de la privada es atendido por vía exprés, un paciente de la pública sigue en lista de espera. Sin mencionar que Barnaclínic le adeuda al hospital más de un millón de euros
No menos alarmante es el hecho de los conciertos que muchas autonomías tienen con hospitales privados pertenecientes a grupos como el IDC Salud-Quirón. Del dinero de los trabajadores salen jugosos beneficios repartidos entre accionistas. Por si esto fuera poco, los recortes no han afectado por igual a pública y a privada-concertada. En el caso de Catalunya, mientras en 2010 el presupuesto para la privada-concertada llegaba al 50% del gasto total en sanidad, en 2014 ya superó el 54%. Junto a Catalunya, como campeonas del desmantelamiento de la sanidad pública, cabe premiar a Madrid. Las dos comunidades autónomas que más fondos públicos destinan a la gestión privada de la sanidad.
Claramente lo que pretenden es poco a poco imponer un sistema donde la sanidad pública sea algo residual, destinado a los sectores más pobres de la sociedad, y donde cualquiera que quiera recibir una atención de una mínima calidad se vea obligado a pagarse una mutua. Boi Ruiz, consejero catalán de Sanidad y antiguo presidente de la patronal sanitaria catalana, no lo pudo dejar más claro: “La salud depende de uno mismo, no del Estado. No hay un derecho a la salud”. Albano Dante, antaño miembro editor de la revista Cafè amb Llet (conocida por destapar los escándalos de corrupción de la sanidad catalana) y ahora diputado por Catalunya Sí que es Pot, ha denunciado el vínculo de la Assemblea Nacional Catalana con la sanidad privada. En sus documentos programáticos, firmados por destacados directivos de la patronal sanitaria, apuestan por el copago y elogian el sistema de la privada-concertada.
Pretenden crear un sistema a la imagen y semejanza del de los Estados Unidos. ¿Pero… es un sistema así más eficiente u obtiene mejores resultados en salud? Los datos claramente lo niegan. Estados Unidos es el país del mundo con un mayor gasto en sanidad por habitante y sin embargo un 16% de la población censada carece de ningún tipo de cobertura y la que tienen 62 millones de ciudadanos se considera insuficiente. La consecuencia de esto es que entre 45.000 y 100.000 pacientes mueren al año por falta de atención médica. Para muchos de los que tienen la suerte de poderse costear la atención que su enfermedad requiere la situación no es muy halagüeña tampoco: en los EE UU cada minuto dos personas se convierten en pobres debido al pago de servicios sanitarios. El 60% de la gente que entra en bancarrota lo hace por tener que hacer frente a deudas con las aseguradoras médicas.
En este siniestro plan para potenciar las mutuas encaja al dedillo el proyecto Visc+ de Convergència, el cual pretende vender los datos sanitarios de los pacientes de la pública a empresas privadas. Degradan la sanidad pública y fuerzan a que quien pueda permitírselo se costee una mutua, no sin antes darle la información a las aseguradoras de qué problemas de salud tiene esa persona para que con esa información puedan encarecer las pólizas.

La salud es política

En palabras del Grupo de Investigación en Desigualdades en Salud GREDS-EMCONET, “la lucha de clases constituye un elemento fundamental de una política igualitaria radical de salud pública”. Y esto es así porque la lucha de clases es tanto el motor de las mejoras en sanidad como el único camino que lleva a la mejora de las condiciones de vida de los trabajadores. La peor epidemia de nuestro tiempo es la desigualdad social, y así lo reconoce la Clasificación Internacional de Enfermedades (CIE), que sitúa la pobreza extrema como la principal causa de enfermedad en el planeta.
Cuando uno hace afirmaciones así piensa en países del “tercer mundo”, pero nada más lejos de la realidad. La desigualdad en salud inunda nuestra sociedad occidental. Un estudio realizado en los años 90 por profesionales del Harlem Hospital determinó que es menos probable llegar a los 65 años en dicho barrio que en Bangladesh. Reclamaron ser declarados zona catastrófica pero recibieron el silencio por respuesta. Dos décadas después y una crisis económica salvaje de por medio la situación no ha hecho más que empeorar.
En el Reino Unido, país donde más se han investigado los determinantes sociales de salud, se estima que al año se producen 42.000 muertes en pacientes de entre 16 y 74 años por vivir en condiciones socioeconómicas desfavorecidas. Esto equivale a decir que en el Reino Unido cada día se estrella un avión con la gente más pobre del país.
¿Es diferente la situación en el Estado Español? Desgraciadamente, no. Por dar algunas cifras, se calcula que al año se producen 35.000 muertes “socialmente evitables”, lo que vendrían a ser cuatro muertes a la hora; 120.000 muertes al año por accidente o enfermedad laboral (7.000 por cáncer); uno de cada cuatro trabajadores respira tóxicos cancerígenos en su puesto de trabajo; y en Barcelona, por ejemplo, la diferencia en esperanza de vida entre los barrios más ricos y los más pobres llega casi a los diez años. Está demostradísimo que en la salud y la esperanza de vida influye más el código postal que factores como el sistema sanitario o ser fumador.
Por tanto, mejorar la salud de los trabajadores jamás pasará únicamente por los avances científicos ni por la promoción de estilos de vida saludables. La mejora de la salud pública no responde a la suma de pequeños esfuerzos individuales, se trata de una tarea colectiva que debe enmarcarse en la lucha de los trabajadores por la transformación social. Parafraseando otra vez a Virchow: “La mejora de la medicina alargará la vida humana, pero la mejora de las condiciones sociales permitirá lograr ese fin más rápidamente y con mayor éxito […]. La receta se puede resumir así: democracia plena y sin restricciones”.
https://www.diagonalperiodico.net/global/28862-sistema-sanitario-la-salud-y-la-enfermedad-cuestion-clase.html

2 ene 2016

GALERIA DE BUITRES CCLXXIII

El Grupo Prisa reservará 1,2 millones en 2016 para pagar la jubilación dorada de Cebrián
Los responsables de este 'holding' aprobaron en 2014 la creación de un fondo para premiar a Juan Luis Cebrián por los servicios prestados en el momento en que finalice su contrato, el 31 de diciembre de 2018. Este año, esa hucha recibirá 1,2 millones de euros, que se unirán a los 2,4 que tiene guardados y que cobrará sea cual sea el resultado de su gestión.
Prisa provisionará en 2016 un total de 1,2 millones de euros para gratificar a Juan Luis Cebrián por los servicios prestados cuando finalice su contrato, a finales de 2018. En ese momento, el presidente ejecutivo de la compañía y máximo responsable de operaciones empresariales que situaron al grupo al borde de la quiebra -como la OPA sobre Sogecable- recibirá 6 millones de euros, sea cual sea el resultado de su trabajo y la situación económica del holding de medios de comunicación fundado por Jesús de Polanco.
El exdirector del diario El País recibirá este complemento salarial aun en el caso de que sea cesado por el Consejo de Administración de la compañía antes de la fecha de vencimiento de su contrato. "El presidente ejecutivo, Juan Luis Cebrián Echarri, tiene derecho, a partir de este ejercicio 2014 (...) a un retirement bonus (complemento de jubilación), el cual se entregará al Sr. Cebrián íntegramente a la finalización de su contrato (31 de diciembre de 2018), y será consolidable incluso en el caso de una extinción anticipada", según comunicó Prisa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El único supuesto en el que no percibiría esta cantidad es el de incumplimiento de su cláusula de no competencia con la empresa.
El retirement bonus de Cebrián fue anunciado a los inversores de la compañía tan sólo unos meses después de que culminaran con éxito las complejas negociaciones para la refinanciación de sus créditos bancarios. Es decir, poco después de que la banca acreedora aceptara capitalizar su deuda para evitar ahogar a Prisa.
La aprobación de este complemento salarial se produjo durante un ejercicio en el que Prisa declaró pérdidas que ascendieron a 2.263 millones de euros. Ese año, Cebrián cobró 1,87 millones de euros, de los que 810.000 se le entregaron por objetivos, a pesar del elevado déficit que registró la compañía. Esta cantidad variable se justificó por la labor que realizó el ejecutivo para cerrar la venta de Digital Plus a Telefónica, el traspaso de las acciones que el grupo poseía en Mediaset, por 483 millones de euros, la ampliación de capital de Occher por 100 millones; o la venta de la empresa Ediciones Generales por más de 50 millones, según el informe de remuneración de consejeros que remitió Prisa.
La elevada factura que pasa Cebrián a Prisa
Pero 2014 no fue, ni mucho menos, el año en el que más dinero percibió el presidente ejecutivo de Prisa. En 2011, cuando el grupo declaró pérdidas de 451,22 millones de euros (seis veces más que el año anterior) se embolsó un total de 8,4 millones de euros. De esta cantidad, 300.000 euros los cobró en concepto de salario, 1,2 millones como "compensación extraordinaria por la refinanciación de la compañía, 1,7 millones por su "compromiso de permanencia con la sociedad" y los otros 5 por el "éxito de recapitalización de la sociedad"
En el último informe de retribuciones a directivos que Prisa envió a la CNMV, reconocía que su presidente tiene derecho a disfrutar de un seguro de vida o accidente, otro de salud, y un bonus para el alquiler de su vivienda, en Madrid, que está fijado en 48.000 euros anuales. Asimismo, dispone de un incentivo de carácter plurianual -pagadero en acciones del grupo- que le otorga el derecho a cobrar 1 millón de euros en enero de 2016.
Este año, el también escritor y académico de la Real Academia de la Lengua (RAE) ha permitido una nueva ampliación de capital que ha permitido la entrada en la compañía, y en su Consejo de Administración, del sultán catarí Ghanim Alhodaifi Al-Kuwari tras realizar una inversión de 64 millones de euros. Una cantidad que quizá es suficiente para afrontar las obligaciones con los bancos en el corto plazo, pero que apenas si sirve para reducir la deuda, que asciende a más de 2.000 millones de euros.
A pesar de que el holding editor de El País y responsable de la Cadena SER y Santillana ha menguado en dimensión e influencia en los últimos años, y a pesar de que ha tenido que recurrir a fondos de inversión como Liberty para salvar los muebles, su presidente ejecutivo nunca ha renunciado a su discurso ambicioso y triunfalista.
Sin ir más lejos, hace unas semanas, durante un desayuno informativo celebrado en la capital madrileña, sorprendió a propios y a extraños al asegurar que los problemas financieros de Prisa se resolverían en un plazo de 10 meses. Más allá de la veracidad de esta afirmación y de lo que se acerque el grupo de medios de comunicación a este objetivo, lo cierto es que, en esa fecha, la hucha para pagar la jubilación de Juan Luis Cebrián ya tendrá 3,6 millones de euros.

http://vozpopuli.com/economia-y-finanzas/73808-el-grupo-prisa-reservara-1-2-millones-en-2016-para-pagar-la-jubilacion-dorada-de-cebrian

1 ene 2016

GALERIA DE BUITRES CCLXXII

Las tres grandes eléctricas han ganado más de 56.000 millones durante la crisis

Si tomamos el periodo comprendido entre el 1 de enero de 2008 y el tercer trimestre de 2015 (último del que hay datos), su beneficio neto asciende a más de veinte millones diarios. Mientras tanto, el recibo de la luz se ha encarecido un 52%, el doble que la media de la Unión Europea.

La eléctrica con un mayor beneficio en estos casi ocho años es Endesa, que dejó de estar controlada por el Estado en tiempos de José María Aznar y ahora pertenece a la empresa semipública italiana Enel. Endesa se embolsó un total de 25.398 millones de euros, casi la mitad de las ganancias conjuntas de los tres gigantes del sector. A ese espectacular resultado contribuyó en buena medida la venta de antiguos activos de la compañía, que le ayudó a hacer caja.
El beneficio de Iberdrola en el mismo espacio de tiempo fue de 21.017 millones de euros y el de Gas Natural Fenosa alcanzó los 10.209 millones, gracias en parte a la compra de Unión Fenosa, que hasta 2008 había permanecido en la órbita de ACS, el grupo presidido por Florentino Pérez.
El mejor ejercicio para eléctricas durante la crisis fue 2008, en que ganaron 11.086 millones de euros. No obstante, se trata de un dato engañoso, porque ese año Endesa traspasó a EON la totalidad de sus activos en el resto de Europa y sendas centrales eléctricas en Cádiz y Tarragona. Gracias a ello, recogió unas plusvalías de 4.564 millones, que engordaron excepcionalmente su cuenta de resultados y distorsionaron, de rebote, la de todo el sector.
Por el contrario, el ejercicio relativamente más flojo fue 2013, debido a la controvertida reforma regulatoria impuesta por el Gobierno de Mariano Rajoy. Aun así, Endesa, Iberdrola y Gas Natural sumaron ese año un beneficio de 5.896 millones de euros, apenas 400 menos que en 2013, aunque se quedaron muy por debajo de los 7.449 millones de 2009 o de los 8.194 contabilizados en 2010.
En 2014, repuestas del impacto de la nueva regulación, los resultados de las tres principales eléctricas volvieron por sus fueros hasta llegar a los 7.125 millones de euros de beneficio.
Todo apunta a que 2015 será también muy bueno para ellas, aunque quizás algo menos que 2014. En los nueve primeros meses ya habían ganado 4.218 millones.
Vicente Clavero

GALERIA DE BUITRES CCLXXI

Entre noviembre de 2013 y noviembre de este año doce ex altos cargos de las antiguas comisiones de la energía, telecomunicaciones, competencia, y del sector postal han percibido mensualmente como indemnización por cese en sus respectivos puestos entre 4.693 y 9.389 euros
 Las indemnizaciones percibidas son publicadas tanto por el portal de transparencia del Gobierno como por el portal de transparencia de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Este último ha dejado de publicar dichas indemnizaciones, mientras que el del Gobierno todavía no las ha dado por finalizadas. Desde la CNMC se ha explicado a Vozpópuli que los doce antiguos cargos de las distintas comisiones dejaron de recibir las indemnizaciones el pasado mes de noviembre al cumplirse los dos años contemplados por ley.
 La Ley 3/2013, de 4 de junio, de creación de la CNMC, recoge en su disposición adicional tercera, sobre el régimen especial de incompatibilidad e indemnización del presidente, vicepresidente y consejeros de los organismos que se extinguen, que estos, durante los dos años posteriores a su cese "no podrán ejercer actividad profesional privada alguna relacionada con el sector regulado, tanto en empresas del sector como para empresas del sector, en el caso de los Organismos Reguladores". En virtud de esta limitación, añade la norma, al cesar en su cargo los ejecutivos "tendrán derecho a percibir, a partir del mes siguiente a aquel en que se produzca su cese y durante un plazo igual al que hubieran desempeñado el cargo, con el límite máximo de dos años, una compensación económica mensual igual a la doceava parte del ochenta por ciento del total de retribuciones asignadas al cargo respectivo en el presupuesto en vigor durante el plazo indicado".
Indemnizaciones mes tras mes
Los doce cargos que han estado percibiendo durante los dos últimos años indemnizaciones mes tras mes por cese son: Bernardo Lorenzo Almendros, expresidente de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, 9.389,94 euros; Marcel Coderch y Collell, exvicepresidente de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, 8.932,04 euros; Alberto Lafuente Felez, expresidente de la Comisión Nacional de la Energía, 8.762,54 euros; Marta Plana Dropez, exconsejera de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, 8.016,29 euros; José Pascual González Rodríguez, exconsejero de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, 8.016,29 euros; Joan Batalla Bejerano, exconsejero de la Comisión Nacional de la Energía; 7.814,8 euros; Julio Costas Comesaña, 7.053,95 euros; Luis Miguel Díez Martín, exconsejero de la Comisión Nacional de la Competencia, 7.053,95 euros; María Jesús González López, exconsejera de la Comisión Nacional de la Competencia, 7.053,95 euros; Elena Etxegoyen Gaztelumendi, exconsejera de la Comisión Nacional del Sector Postal, 4.693,13 euros; Ramón Companys Sanfeliu, exconsejero de la Comisión Nacional del Sector Postal, 4.693,13 euros; y Manuel Guillermo Varela Flores, exconsejero de la Comisión Nacional del Sector Postal.
En 2013 el Gobierno decidió unificar todos los organismos reguladores y de defensa de la competencia "con el fin de garantizar la su independencia, incrementar la seguridad jurídica y aumentar su transparencia en beneficio de los consumidores y usuarios para garantizar una competencia dinámica y una regulación eficiente".
En la actualidad los ocho consejeros de la CNMC reciben una retribución anual de entre 105.809,2 euros y 110.888,98 euros; la vicepresidenta, María Fernández Pérez, percibe 108.066,88 euros; y el presidente, José María Marín Quemada, 118.880,86 euros. Los cuatro directores del organismo de Competencia, Energía, Telecomunicaciones, y sector Postal tienen una retribución anual de entre 100.100 euros y 104.050,94 euros, y el director de inspección, liquidación y compensaciones recibe al año 108.752,14 euros.
 http://vozpopuli.com/economia-y-finanzas/73746-los-doce-de-competencia-dejan-de-cobrar-6-593-euros-de-media-al-mes-por-no-hacer-nada

IAG encarga a Gallego transformar el modelo de mantenimiento del grupo

El presidente de Iberia, Luis Gallego, tiene el encargo de IAG de diseñar toda una transformación en el modelo de mantenimiento de la flota del grupo, que cuenta con 483 aviones (169 de largo radio) y está en espera de recibir otro centenar de aparatos hasta finales de 2020, según informa el diario Cinco Días.

Este encargo “supone ir más allá de la búsqueda de sinergias para el cuidado de los aparatos de Iberia, British, Vueling y Aer Lingus”, asegura la citada cabecera, “en busca de la optimización de costes, “al tiempo que se mantienen los estándares de calidad”, se trata de que todas las aerolíneas del holding funcionen bajo el mismo esquema de mantenimiento, ya sea dentro del grupo, semi externalizado o contratado en su totalidad a terceros”.

La conservación de los aviones representa uno de los costes más importantes de cualquier aerolínea, junto al combustible, el laboral, las tasas y la propia renovación de flota, y por ello, IAG se juega centenares de millones de euros y en esta ocasión Luis Gallego trabaja con la camiseta del grupo y no con la de Iberia, es decir, que debe ser neutral en el análisis, e igual que la aerolínea española puede ser ganadora, también puede perderlo casi todo en un área de mantenimiento en la que cuenta con 2.700 empleados y bases en Madrid y Barcelona.

Iberia no solo compite en este asunto con las compañías de la casa, como British, que emplea a 5.000 personas en el área Engineering, sino que debe imponerse a la opción de llevar los aviones a proveedores externos en cualquier rincón del mundo. Gallego, ingeniero aeronáutico, trabajó entre 1997 y 2006 en Air Nostrum, donde fue director técnico del taller de mantenimiento, mientras en Vueling fue director de Producción con responsabilidad en el cuidado de los aparatos.
 http://www.preferente.com/noticias-de-transportes/noticias-de-aerolineas/iag-encarga-a-gallego-transformar-el-modelo-de-mantenimiento-del-grupo-257550.html