GALERIA DE BUITRES CVII

Tres dirigentes de UGT de Madrid cargaron a la Visa 100.000 euros anuales en restaurantes de lujo

Los episodios de dispendios del sindicato UGT no cesan. Esta vez se trata del gasto que cargaban a una tarjeta VISA tres dirigentes de Madrid en concepto de gastos de representación y comidas, y que solo en un año ascendió a 100.000 euros, o lo que es lo mismo, un poco más de 16 millones de pesetas. Algunas comidas eran en fin de semana, en agosto, y también en Mallorca o en la costa levantina. UGT-A convoca el 9 de enero un Comité Extraordinario para estudiar los hechos

La revelación de estos datos, constata la información del diario ABC, es que muchas de estas comidas celebradas en restaurantes de lujo, eran principalmente comidas personales en fines de semana, con un dinero que procedía básicamente de las subvenciones que recibe el sindicato del erario público.
Los protagonistas
Los movimientos de las tarjetas -a los que ha tenido acceso ABC- corresponden a la cúpula de la Federación de Servicios Públicos de UGT, formada por Santiago Tamame, secretario general; su predecesor Manuel Sánchez Fuentes y, Macario Esteban, secretario de Finanzas.
Entre los gastos aparecen apuntes contables como una comida de 921 euros el 21 de agosto de 2003 en el Es Pes de sa Palla, Palma de Mallorca. Al día siguiente cargaron dos cuentas de 220 y 191 en otro restaurante especializado en pescados y mariscos, La Balear.
Solo en la Arrosseria de Xátiva de Barcelona el cargo fue de 522 euros. Pero las mariscadas no era el único gusto gastronómico de estos tres líderes sindicales. A tenor de los movimientos, almorzaban casi a diario en la Marisquería el Océano, en Madrid, en la que gastaron miles de euros entre 2002 y 2004. Según estos mismos extractos bancarios, cada pocas semanas aparece una gran celebración como la de 650,88 euros que gastaron un nueve de abril.
Los protagonistas de la información visitaron además la sidrería vasca Zerain, o Casa Lucio, ambos en Madrid. A los citados restaurantes hay que añadir las marisquerías José Luis y Sarian, los gallegos Rías Bajas y Pereira o el Mesón El Marinero.
Los fines de semana
Cuando llegan los fines de semana, aparecen cuentas en restaurantes de la sierra de Madrid. En el caso del Asador de Caños, en Guadarrama, un sábado, 24 de agosto, dejaron un cargo de 114, 29 euros. Ese mismo día aparece otro gasto de 120 euros en El Picachuelo. También en Las Cuevas de Luis Candelas, otro domingo, un cargo de 78 euros.
Otros locales vistados -recoge ABC- son bares de copas un sábado en Marius Rosales, en el madrileño Paseo Pintor Rosales, donde gastaron 52 euros, o la cuenta de 400 euros que cargaron un 3 de mayo en el pub Albahaca. También era sábado.

http://ecodiario.eleconomista.es/interstitial/volver/unirnov/politica/noticias/5348167/11/13/Tres-dirigentes-de-la-UGT-de-Madrid-cargan-a-la-Visa-100000-euros-anuales-en-restaurantes-de-lujo.HTML
VER TAMBIEN: http://www.abc.es/espana/20131125/abci-facturas-201311251038.html

GALERIA DE BUITRES CVI

Carlos Fabra: el delincuente ejemplar

 No sólo es el símbolo de la corrupción del PP, de un modelo caciquil, casposo y autoritario que, para nuestra vergüenza democrática, fue aplaudido por los ciudadanos en las urnas. Carlos Fabra también simboliza como nadie la tolerancia de la derecha con la corrupción, la complicidad del partido con sus manzanas podridas, la absoluta protección del PP con los suyos, salvo que cometan el único pecado mortal en el partido: romper la omertà y denunciar al resto, como hizo Bárcenas. Hasta entonces, todo lo demás es perdonable.

“Es un político y un ciudadano ejemplar para el PP y para los ciudadanos de Castellón,” dejó dicho Mariano Rajoy en julio de 2008, a pesar de que las evidencias ya eran entonces incontestables. Le avalaban las urnas y, para Rajoy, eso era más que suficiente. La Comunidad Valenciana era entonces el ejemplo a seguir, junto con la gestión de Jaume Matas en Baleares. Todo tan limpio y ejemplar como un estercolero.
La complicidad del PP con la corrupción ni siquiera ha terminado con una sentencia donde queda probado que Carlos Fabra es un ejemplo de delincuente; un político corrupto que, junto a su exmujer, ingresó en sus cuentas 3,3 millones de euros de procedencia desconocida mientras presidía la Diputación de Castellón.
Hasta ahora, las responsabilidades políticas se equiparaban con las penales para esquivarlas hasta que el juez hablase. Ahora dan igual incluso las sentencias, al menos para la secretaria general del PP, que ha encontrado una nueva y original definición para la “presunción de inocencia”. Para María Dolores de Cospedal no basta con una condena judicial. Es necesario, al parecer, que no quede posibilidad de recurso, y hasta entonces todo el mundo es ejemplar y honrado. Obviamente, esto sólo se aplica para los amigos; ya saben, la famosa ley del embudo. Para demostrar la culpabilidad de los demás, basta con que lo diga Esteban González Pons.
La condena sigue los pasos de otros famosos delincuentes. Don Carlos Fabra cae, como Al Capone, por delito fiscal. El tribunal no ve probada la conexión entre esos millones sin declarar, que milagrosamente aparecían en su más de un centenar de cuentas corrientes, y el cargo que desempeñaba.
Pese a la condena, la sentencia es decepcionante. Al parecer, según la Justicia y las leyes españolas, un político desde un cargo público remunerado puede vender “consultoría” a empresas privadas sin cometer delito alguno. Si la ley es así, es urgente reformarla. Y si es el tribunal quien aplica las leyes como si fuesen un rollo de papel higiénico, es la Justicia la que de nuevo nos falla.

http://www.eldiario.es/escolar/Carlos-Fabra-delincuente-ejemplar_6_200939905.html

Reforma Laboral. Nueva forma de represión

Charla-Debate 

Cada vez que hay una agresión cercana particularmente infame, queremos desde el Ateneo contribuir a su denuncia y difusión. En Ateneo Libertario "La Idea" Madrid. CGT - C/Alenza, 13. Bajo izq. El jueves, 28 noviembre 2013.- 19:30 horas.

 En este caso Amaya, compañera teleoperadora de la empresa KONECTA, ha sido despedida de su trabajo cuando tuvo que faltar a éste porque le estaban practicando el desahucio de su vivienda. Esta actuación inhumana ha despertado la solidaridad, y desde CGT así como desde otros colectivos se ha puesto en marcha una campaña de resistencia contra KONECTA para exigir su readmisión con concentraciones ante la empresa y ante el banco de Santander (principal accionista) que continuará con las acciones que se consideren oportunas.

Por nuestra parte, queremos tratar de manera más general la represión que está cundiendo contra la clase trabajadora, agravada por las últimas Reformas Laborales, y en especial dentro del Sector de Telemárketing. Por ello tendremos con nosotros el jueves, además de a nuestra apreciada compañera Amaya, a compañeros responsables del Sindicato CGT de Transportes y Comunicaciones de Madrid - Sector Telemárketing- que nos explicarán los pormenores de la actuación patronal en este campo donde sufren condiciones laborales muy duras, pero donde también donde hay muchos trabajadores organizados sindicalmente que resisten con dignidad y mantienen una lucha continuada.
Os esperamos el jueves.
¡¡Contra la represión patronal y estatal, solidaridad y lucha obrera!!
!! Si tocan a una nos tocan a todas ¡¡
Salud y anarcosindicalismo.

http://rojoynegro.info/evento/agitaci%C3%B3n/charla-debate-reforma-laboral-nueva-forma-represi%C3%B3n

Violencia machista, violencia de Estado

Otro 25 de noviembre conmemorando el Día Internacional contra la violencia de género, violencia machista y patriarcal, ¿y?.. ¿Qué ha cambiado de un año para otro?

En 10 años, contabilizadas por distintas organizaciones, ha habido más de 900 víctimas de violencia machista. ¿Es eso normal? No: Mientras rendimos homenaje en un simbólico día como el 25N a todas las personas asesinadas por cuestión de género, en los hogares la realidad continúa y cabe preguntarse hasta qué punto estamos haciendo algo para frenar tal despotismo patriarcal.

Vivimos en sociedad y como tal, no debemos limitarnos a consternarnos ante la muerte de la víctima, es necesario respaldar a la familia que se “esconde” tras la brutalidad de las agresiones. Necesitamos plantearnos una intensa reflexión sobre la sociedad en la que vivimos y qué estamos creando entre todos y todas legalizando las agresiones a todos los niveles de nuestra vida: doméstico, laboral, social, emocional… sin que nadie haga algo.

Y ahora observamos cómo el poder viene haciéndose cada vez más cómplice de esta sinrazón potenciando las desigualdades que dan lugar a las agresiones, tanto físicas como psicológicas, que sufrimos las mujeres. Reformas que no son otra cosa más que una manera de institucionalizar los ataques sobre las mujeres; fortalecer las “diferencias” y poner a las mujeres en una posición de indefensión no solo ante sus parejas, también ante la sociedad y la ley.

Añadimos, pues, los ataques por parte del Estado como violencia de género. ¿Qué ha supuesto si no la Reforma de la Ley del aborto, de la Ley de Dependencia, los cambios de legislaciones laborales, los recortes sociales…? ¡Bravo!, si no teníamos suficiente con las humillaciones, vejaciones y malos tratos de nuestros compañeros o ex compañeros, ahora el Estado, ese que dice ampararnos, nos condiciona y oprime solo por el hecho de ser mujeres. Eso sí, vendiéndonos que vivimos en democracia…

Detrás de cada una de estas leyes incumplidas y de todas aquellas que se proponen ahora para mermar nuestros derechos se observa una clara voluntad de los poderes, políticos, sí, pero también económicos e incluso religiosos de volver a reproducir la separación de roles por sexos, haciendo regresar a las mujeres a la reclusión de los hogares, haciéndolas responsables gratuitamente de los cuidados, y convirtiéndolas en víctimas de las frustraciones de sus parejas, padres, hermanos... como en los viejos tiempos.

¿Violencia de género, violencia de Estado? Rotundamente sí; nos encontramos ante una violencia que el Estado ejerce sobre las mujeres de forma indemne y “legalizada”, y por eso exigimos y gritamos ¡basta ya!:

Basta ya de retrocesos, de malversación, de engaños, de estafa y de “crisis”, porque nos han dejado sin igualdad, sin Ley de Dependencia, sin conciliación, sin derecho a un aborto libre, sin derecho a la vivienda, sin control sobre la violencia de género, sin futuro para nuestras pensiones, sin presente para nuestras jubilaciones, sin trabajo….Por eso decimos: Basta ya de violencia de Estado.

Mª Dolores Pina

Secretaria de la Mujer CGT País Valenciano y Murcia.

http://rojoynegro.info/articulo/eje-violeta/%C2%ABviolencia-machista-violencia-estado%C2%BB

Iberia propone a los trabajadores de tierra el fraccionamiento de la jornada y el aumento de la presencia en aeropuertos

 Iberia ha presentado a los sindicatos de trabajadores de tierra un Plan de Futuro hasta 2017 que recoge una serie de medidas que la aerolínea pretende implantar en la Dirección de Servicios Aeroportuarios, entre las que se encuentran el fraccionamiento del 30% de las jornadas anuales a la totalidad de la plantilla y el aumento desde 214 a 239 de los días de presencia en aeropuertos, según informaron UGT, CCOO, USO y ASETMA en un comunicado.

   El pasado martes dieron comienzo las conversaciones entre las organizaciones sindicales y la compañía, en las que la aerolínea expuso cuatro medidas relacionadas con el plus de de antigüedad, reducción de 3 días festivos, supresión de la categoría mando y reducción de la progresión profesional.

   Concretamente, Iberia pretende instaurar un sistema de programación de vacaciones inversamente proporcional a las cargas de trabajo y la eliminación de la bolsa de empleo. Además, la empresa aérea contempla el cambio de los fijos de actividad continuada a tiempo parcial (FACT) a nuevo contrato fijo a tiempo parcial, pudiendo ser interrumpido en cualquier momento.

   En cuanto a la dirección técnica, la aerolínea pretende modificar aspectos como el cambio en el ordenamiento laboral actual que obligue a los técnicos de mantenimiento a realizar trabajos de otras especialidades y para los que "podrían no estar preparados", según apuntaron fuentes sindicales.

   A su vez, contempla otras directrices, como la flexibilidad de jornada, la reorganización de departamentos y la ampliación de subcontratas.

   Sin embargo, los sindicatos firmantes en la mediación han solicitado a la compañía la presentación de dichas medidas a través de un escrito para conocer el texto "exacto" de la propuesta y poder analizar sus efectos en los trabajadores.

   En este sentido, han reiterado firmemente que no permitirán medidas de viabilidad que impliquen nuevas rebajas salariales, recordando el 11% de salario al que ya han renunciado en el proceso de mediación al no llegar a un acuerdo de productividad previamente.

     Asimismo, aseguran que la incapacidad de Iberia de negociar anteriormente ha dado lugar a la situación en la que se encuentran ambas partes, las cuales necesitan "llegar a acuerdos precisos para la viabilidad de la aerolínea".

http://www.europapress.es/turismo/transportes/aerolineas/noticia-iberia-propone-trabajadores-tierra-fraccionamiento-jornada-aumento-presencia-aeropuertos-20131121180209.html

IBERIA: ccoo, ugt, asetma y uso firman nuestra rendición

El 31 de octubre la patronal convocó a los portavoces del Comité Intercentros para acordar "…mantener la aplicación de las previsiones contenidas en el convenio vencido hasta el 31 de diciembre de 2014 o hasta la fecha anterior en que se alcance un nuevo acuerdo." "Ello, sin que en ningún caso pueda interpretarse que estamos en presencia de una prórroga del convenio, ni tampoco de ninguna manifestación de voluntad empresarial de mantener las condiciones previstas en el mismo o de generar ningún tipo de derechos adquiridos o condiciones más beneficiosas". La representación de CGT no firmó este acuerdo, siendo, junto con CTA, la única en negarse a pasar por el aro.

Entendemos que:

Con este acuerdo la mayoría de los sindicatos reconocen que tenemos un "Convenio vencido" y lapidan la posibilidad de reclamar judicialmente la ultraactividad del convenio, tal como han ganado en la Audiencia Nacional trabajadores de diferentes empresas, entre ellas los compañeros de AirNostrum.

Es evidente que este acuerdo había sido previamente pactado con los sindicatos mayoritarios sin contar con los trabajadores ni resto de sindicatos, por lo que no estábamos en una negociación sino en un paripé previamente orquestado.  CGT no es firmante del XIX Convenio Colectivo y esta Convocatoria Trampa no daba opciones para consultar a los trabajadores sobre su opinión sobre el texto en cuestión.

Proponemos exactamente lo mismo que en el Comité Intercentros del 29 de Octubre:
- Mandatar a la Comisión Negociadora a retomar las negociaciones del XX Convenio Colectivo. Dotando a dicha Comisión de los medios necesarios (Plataforma Reivindicativa, líneas de actuación marcadas en asambleas de trabajadores, calendario de movilizaciones…)

- No aceptar ninguna medida de, mal llamada, "Productividad" que no vaya acompañada de un Plan de Viabilidad creíble.

- Cualquier posible acuerdo será sometido a referéndum vinculante en el que estén llamados a participar todos los trabajadores de Iberia afectados por el Convenio Colectivo.- En la Junta Extraordinaria de Accionistas de IAG (25/9/13), acordaron comprar 18 aviones Boeing 787 y 18 aviones Airbus A350 para British Airways. "La Sociedad espera que estos aviones contribuyan al objetivo estratégico del Grupo de ampliar sus operaciones de largo radio en mercados emer gentes, tales como Asia Sudamérica." Documentación a accionistas IAG. En la misma Junta de Accionistas acordaron la compra de 30 aviones Airbus A320ceo y 32 aviones Airbus A320neo para Vueling. "A 30 de junio de 2013, la flota de Vueling comprende 70 aviones de la familia Airbus A320." "El plan de negocio más reciente de Vueling prevé que su flota crezca has llegar a los 125 aviones para la temporada de verano de 2021." Documentación a accionistas IAG.Desde CGT entendemos que las supuestas pérdidas de Iberia se deben a movimientos de ingeniería financiera que pretenden generar las condiciones para tratar de desmantelar la compañía. No quieren una empresa con miles de trabajadores unidos en la defensa de nuestros
derechos. Nos quieren precarios, divididos en contratas, sin esperanza ni aspiraciones de mejora.

Nuestra propuesta es unión, participación, transparencia. Coherencia y tenacidad en la defensa de nuestros intereses.

http://www.cgt.info/transportesmadrid/index.php?option=com_content&view=article&id=1863%3Accoo-ugt-asetmay-uso-firman-nuestra-rendicion&catid=96%3A3d-computer-graphics&Itemid=454

23-N: TOD@S A LA CALLE !!

Os comunicamos que el BLOQUE UNITARIO de Madrid (CGT, CNT, Solidaridad Obrera, SAS, SUSH, Asamblea de Vallekas por la Huelga General, Huelga General Acampada Sol, Asamblea Popular de Fuenlabrada...), ha acordado apoyar la manifestación del 23-N con el recorrido Plaza de España- Gran Vía - Alcalá - Sol, a las 12 del mediodía. Llevaremos nuestras propias consignas contra la reforma de las pensiones y el saqueo a lo público. En ningún caso participaríamos en la convocatoria de la Cumbre Social.

- La CGT se une a los colectivos de Madrid y las asambleas de los distintos barrios que han decidido mantener dicha convocatoria.

- La CGT hace un llamamiento a toda la afiliación y a la ciudadanía de Madrid, para salir a la calle el día 23, como parte del Bloque Unitario de Madrid y atendiendo al llamamiento de las asambleas horizontales de sus barrios para expresar su indignación y su rabia, ante la situación de recortes, precariedad y desmantelamiento de los servicios sociales, que son públicos, porque son nuestros, no del Estado que nos los expropia para entregarlos a la voracidad de compañías privadas y de una Banca depredadora y corrupta. Gritaremos alto y claro que vamos a defender los derechos sociales, nuestras pensiones, nuestro trabajo y nuestra ciudad del desgobierno del PP y sus sicarios.

El 23 de noviembre todos a la calle.

Dignidad y Lucha

http://rojoynegro.info/evento/acci%C3%B3n-sindical/cgt-se-manifestara-el-bloque-unitario-el-23n-madrid

Crónica de un vuelo de deportación Barajas-Dakar

A la caza del senegalés: Crónica de un vuelo de deportación Barajas-Dakar

Entre los colectivos en lucha contra las fronteras circulan rumores que alertan de un inminente vuelo de deportación a Senegal. Para cualquier persona de nacionalidad senegalesa que no tenga papeles han saltado todas las alarmas, pues el riesgo –siempre presente– de sufrir una redada racista se multiplicará en los próximos días si se confirma que el Estado español ha planificado uno o varios vuelos de deportación para la segunda quincena de noviembre. En el patio del CIE y en las asambleas de las asociaciones de sin papeles se susurran posibles fechas. La tensión y el miedo se acumulan entre las posibles víctimas. Pero también crecen la indignación, el apoyo mutuo y la voluntad de resistir y luchar para acabar para siempre con las expulsiones.
Reconstruimos a continuación los detalles de uno de estos vuelos, que tuvo lugar en medio del más absoluto secreto.
A las once de la noche del jueves 26 de septiembre, un vuelo salió del aeropuerto de Barajas con destino Dakar. El avión aterrizó en el aeropuerto de la capital senegalesa cinco horas después. Tanto la salida como la llegada de dicho avión –de AirEuropa, la misma compañía que nos ofrece en su web vuelos baratos para disfrutar de unas “vacaciones veraniegas” en el cálido Dakar en cualquier momento del año– se realizaron con la mayor discreción posible. La nocturnidad del vuelo y el hecho de que saliera desde una pista alejada de miradas indiscretas nos ofrecen pistas sobre el carácter de este viaje. Para un tercio del pasaje –alrededor de un centenar de inmigrantes senegaleses, todos hombres, muchos de los cuales se habían jugado la vida en el océano para hacer el trayecto inverso– el despegue del avión era la señal definitiva de un verdadero drama. Para los otros dos tercios –policías nacionales ataviados con unos chalecos reflectantes– se trataba simplemente de un trabajo muy bien remunerado: la rutinaria tarea de escoltar un nuevo vuelo de deportación.
Leer noticia completa: http://www.lamarea.com/2013/11/14/senegaleses/

CONTRA LA VIOLENCIA MACHISTA

http://www.rojoynegro.info/evento/eje-violeta/25-11-2013-d%C3%AD-internacional-la-violencia-machista

GALERIA DE BUITRES CV

Piden cárcel para Sánchez Galán y sus 13 consejeros de Iberdrola por cobrar 30 veces más que en Japón

I.Sánchez Galán

El catedrático de Economía, Roberto Centento, ha pedido esta semana el “procesamiento” y “cárcel” para Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola, y sus 13 consejeros, muchos de ellos ex-políticos, por autoasignarse un sueldo 30 veces mayor que sus homólogos en Japón y 5 veces más alto que en Alemania. Para ello, los citados directivos han tomado parte en la subida de un 323% en la tarifa de la luz con el apoyo de diferentes Gobiernos, lo cual ha llevado a la ruina a numerosas pequeñas y medianas empresas españolas y a la pobreza a millones de familias.

“Esto es simplemente de cárcel: los responsables de esta iniquidad contraria a los intereses más elementales de España y de los españoles deben ser destituidos y procesados”, ha escrito Centeno. Su análisis es concluyente: “El beneficio de las empresas en el mismo periodo ha sido de 42.000 millones y las remuneraciones de los directivos son las más altas del mundo occidental, a pesar de que los accionistas han perdido hasta la camisa”. El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, “es el mejor pagado del mundo occidental y oriental, gana cinco veces más que, por ejemplo, el de la gran eléctrica alemana E.On; y ¿saben cuánto gana el presidente de la tercera eléctrica japonesa (mucho mayor que Iberdrola)?: 250.000 euros. Sí, han leído bien ¡30 veces menos!”

Angel Acev

El abuso es descrito en estos términos por este catedrático especializado en la industria energética: “Los consejeros, lo mismo, casi un millón de euros anuales por dos horas de presencia (que no de trabajo) al mes los no ejecutivos, y lo que es un escándalo que no sería tolerado en ningún otro país: son los grandes políticos que presuntamente favorecieron a las compañías. Felipe González en Gas Natural; Pedro Solbes en Enel, a quien entregó la mayor eléctrica de España; Elena Salgado en una filial de Endesa y Aznar, que es asesor (de esta compañia) por sus conocimientos del sector eléctrico mundialmente reconocidos y de gestión, como demostraría metiéndonos en el euro sin molestarse en hacer ni el más mísero análisis sobre tan trascendental decisión”.

Aunque ningún partido político de los 10 que componen el Congreso de los Diputados ha pedido nunca este procesamiento, son numerosas las voces que desde la sociedad civil reclaman penas de cárcel y esa investigación de la Fiscalía Anticorrupción para esos consejeros y directivos que, junto a Ignacio Sánchez Galán, han tomado las decisiones. Sus nombres son conocidos en el ambiente político-financiero madrileño: son el banquero valenciano de 70 años Julio de Miguel (Caja de Ahorros de Valencia, Castellón y Alicante, Bancaja, de Banco de Valencia y Banco de Murcia), el banquero salmantino de 72 años Sebastián Battaner (Caja Duero), el banquero vasco de 67 años y ex presidente de Iberia, Xabier de Irala (Kutxabank), el “delfín” de la familia Oriol, ya con 50 años, Iñigo Víctor de Oriol Ibarra y la profesora vasca pero con residencia en Barcelona, Inés Macho Stadler.

Por último, el banquero socialista andaluz Braulio Medel (Unicaja), la consultora escocesa Samantha Barber, la heredera del multimillonario burgalés José Antolín Toledano (Grupo Antolín), María Helena Antolín, familia que se hizo rica con los recambios de automóviles, el abogado gallego Santiago Martínez Lage, el ingeniero vasco cercano al PNV, José Luis San Pedro Guerenabarrena, el ex dirigente del PP, Ángel Acebes, el joven banquero madrileño Manuel Lagares Gómez-Abascal (BFA) y la política y banquera mexicana Georgina Kessel Martínez.



E.Salgado y P.Solbes 



Los directivos de Iberdrola que han tomado la decisión de la meteórica subida de la luz a costa del contribuyente y para los que se solicita también el procesamiento son José Luis San Pedro, consejero y director general, Julián Martínez-Simancas, secretario general del consejo, José Sáinz Armada, director económico-financiero, el ex político del PP, Fernando Becker, director de recursos corporativos, Juan Carlos Rebollo, director de administración y control, Javier Villalba, director del negocio de redes del grupo, Francisco Martínez Córcoles, director del negocio liberalizado del grupo y Xabier Viteri, director de energías renovables.

“Hay que ser muy canalla o estar literalmente vendido a la mafia financiera y oligopolista. Las brutales subidas que se derivan del real decreto son una salvajada desconocida no sólo en Europa, sino en toda nuestra historia industrial” denuncia Centeno. El ministro canario José Manuel Soria, “amigo de Rajoy, no sólo es un irresponsable, sino que es también un analfabeto en los temas de su competencia”. Según los datos facilitados por un empresario austriaco con industrias en Munich, Hungría y Polonia, la energía eléctrica que paga por su casa en Valencia es el doble de cara que en Viena por kwh consumido y la más cara de Europa. “Este expolio sistemático a la sociedad española por parte de un sistema político oligárquico y corrupto, con una sólida red de intereses compartidos con las élites financieras y oligopolistas, hace inviable la salida de la crisis”, afirma Centeno, que concluye:

“Mentiras, errores de bulto, rectificaciones y todo tipo de disparates, un relato clarificador de que estamos en manos de ineptos y ladrones. En cualquier otro país esto habría llevado a su procesamiento, algo que la Fiscalía Anticorrupción tendría muy fácil”.

http://www.espiaenelcongreso.com/2013/09/04/piden-carcel-para-sanchez-galan-y-sus-13-consejeros-de-iberdrola-por-cobrar-30-veces-mas-que-en-japon/

Concentración en BCN-El Prat contra la represión sindical en USAIRWAYS

El pasado 7 de noviembre la CGT convocó una concentración en el aeropuerto del Prat ante la zona de embarque de la empresa US Airways.

Unos 70 afiliados nos concentramos desde las 8 de la mañana delante del mostrados de USawys. , mientras se producía el embarque de pasajeros, exigiendo la readmisión de un compañero afiliado a CGT, Lorenzo; además de exigir que cesen las actividades antisindicales en la empresa. Acabando con un recorrido por las zonas de embarque en el interior del aeropuerto.

USAirways es una multinacional norteamericana que opera en el aeropuerto del Prat con 6 trabajadores desde hace aproximadamente una década, tiempo durante el cual nuestro compañero ha trabajado sin una sola sanción en su expediente ni ninguna falta.

La empresa norteamericana, desde que se realizaron las elecciones sindicales en julio del 2012 y CGT obtuvimos el único delegado de personal, inició una campaña de persecución y acoso sindical sin precedentes.

En primer lugar despidiendo en octubre de 2012 a nuestro compañero que había sido elegido delegado de personal tres meses antes y que ganó el juicio con despido nulo por persecución sindical y posteriormente con acoso y derribo sin tregua hacia  otro compañero después de ser testigo fundamental en la defensa de nuestro delegado a USAirways.  Acoso que se traduce en la degradación de su categoría profesional en funciones, la desacreditación continua ante sus compañeros, atrasos en las pagas mensuales y finalmente su despido, después de una supuesta falta grave y después de una investigación interna a la cual ni el despedido ni el delegado sindical, fueron tenidos en cuenta como testigos. Quienes conocen a nuestro compañero saben de sobra de su sensibilidad y su investigación incesante de solidaridad con los otros trabajadores, de su intento de crear un buen ambiente de trabajo entre los compañeros , para no hablar de su ya mencionada profesionalidad demostrada en suyos 10 años de trabajo en USAirways.

El día 2 de octubre nuestro compañero fue a trabajar como cada día, encontrándose que la supervisora le entregaba la carta de despido. El trabajador pidió a la supervisora comunicar con la abogada del sindicato para que le indicara que hacer, la supervisora le obligó a que abandonara la oficina insistiendo nuestro afiliado en qué tenía que hablar antes con la abogada. Durante la mañana nuestro compañero recibió una llamada telefónica de los Mozos de Escuadra para que se presentara en la comisaría urgentemente, puesto que había sido denunciado por la supervisora, por coacciones y maltrato. En el juicio que se ha realizado nuestro compañero ha salido absuelto de estas acusaciones y en la misma sentencia la juez se basa en el informe del médico forense en el que se indica que “la descripción de los hematomas amarillo-verdosos no se corresponden con hematomas recientes “, quedando totalmente desvirtuadas las acusaciones contra nuestro compañero y absolviendo de los cargos que se le imputaban.

Exigimos que cese la represión sindical y se readmita al compañero despedido.

CGT-Premsa Barcelona

(traducción "artesana")

extraido de: http://www.elpratllibertari.cat/?p=1126

 

GALERIA DE BUITRES CIV

Fidalgo, el confidente de Rajoy, presenta las memorias de Aznar

Poco tiene que ver José María Fidalgo con la imagen del sindicalista medio que pulula por nuestro país. Médico de formación (especialista en cirugía ortopédica) bien preparado intelectualmente, profesor en una escuela de Negocios, representó en su momento la idea de un gremialismo moderno, ajeno a los usos y prácticas pretéritas y aún presentes. Ocho años ejerció de secretario general de CC.OO. (2000 a 2008) hasta que cedió los trastos a Ignacio Fernández Toxo.

Fidalgo, hombre dialogante y ajeno a cualquier tipo de sectarismos, reúne una condición nada usual en nuestro panorama político. Forma parte del muy estrecho círculo de asesores-amigos del actual presidente del Gobierno sin haber tenido que alejarse de la órbita de José María Aznar. De hecho, el ex líder sindical es el presentador de la segunda entrega del volumen de memorias de Aznar, "El compromiso del poder" (Ed. Planeta) junto al ex ministro de Exteriores y exportavoz de Gobierno de la época aznarista, Josep Piqué.

Sindicalismo inmovilista

Siempre mantuvo Fidalgo la teoría de que los sindicatos, amén de defender los derechos de los trabajores, debían colaborar en lo posible para buscar soluciones y no problemas con los gobiernos de turno. Esto le granjeó la enemiga del sindicalismo más radical e inmovilista, cuyos efectos ahora son más que palpables: falta de credibilidad y salpicaduras de escándalos por doquier.

Durante el mandato de Aznar, Fidalgo se mostró muy colaborador con el empeño de sacar a España adelante, y mantuvo siempre una relación muy fluida con el entonces presidente del Gobierno, hasta el punto de que llegó a colaborar en algún curso organizado por Faes, la fundación de ideas del Partido Popular. Por ello fue muy criticado en algunas corrientes internas de Comisiones, que le reprochaban ferozmente su estrategia de alcanzar pactos y acuerdos con un gobierno de la derecha. También fue muy contestada desde la interna de su sindicato la decisión de no sumarse a la huelga general convocada en su día por la UGT contra la Guerra de Irak y el gobierno aznarista. Se pudo percibir entonces que Fidalgo representaba otro estilo de movimiento gremial, muy diferente al que finalmente se instaló en nuestro país de la mano de Toxo y Méndez. Estaba más próximo a la austeridad declarativa y la coherencia en la acción de un Marcelino Camacho, el histórico líder de Comisiones durante el franquismo, que a lo que vino después, en especial con el zapaterismo.

Vínculos extraños

Nunca disimuló una relación muy fluida con José María Aznar, mucho más ostensible una vez que ambos dejaron sus responsabilidades orgánicas, uno en el sindicato y el otro en el PP. Pero también mantiene un vínculo muy estrecho con el actual presidente del Gobierno, con quien celebra frecuentes encuentros en la Moncloa que van más allá de la pura asesoría, según comentan en el círculo del sindicalista. Ahí entra la confidencia, la charla amigable, el repaso de la actualidad... Esta relación arrancó cuando Rajoy se encontraba en la oposición y se mantiene muy viva en la actualidad.

Alejado ya del mundo sindical, dedicado al ejercicio de su profesión médica, que alterna con la docencia y con la participación en alguna tertulia radiofónica, nunca ha negado sus relaciones estrechas en el ámbito de UPyD, hasta el punto de que su nombre sonó como candidato a la Comunidad de Madrid.

Fidalgo se ha mostrado siempre orgulloso de su excelente nivel de comunicación con los dos dirigentes de mayor relevancia en la historia del PP, una compatibilidad que algunos consideran inverosímil. Así, por ejemplo, el ex sindicalista ha sido elegido por Aznar para presentar su último libro, en el que la figura de Rajoy no resulta demasiado bien parada, sino todo lo contrario. Con su estilo áspero, como de lija del 9, el actual presidente de honor del PP lanza varias cargas de profundidad a su sucesor en el partido, hasta el punto de que un lector no demasiado avisado incurra en preguntarse por qué diablos designó al político gallego para ocupar su sillón y no a Mayor o a Rato. Escasas referencias positivas al papel de Rajoy en la oposición y muchas críticas a la deriva del partido durante el zapaterismo se prodigan en las páginas de la nueva obra aznarista.

"Me procupa oir a Rajoy que llueve mucho", soltó Aznar hace unas horas en Antena 3, la cadena del grupo que edita su libro, en un rasgo más de escaso cariño hacia la gestión del actual presidente con quien apenas se saludó en la fiesta de "La Razón", el periódico del mismo grupo de comunciación. Aznar y Rajoy, tan distantes, tan escasamente avenidos, mantienen muy pocos vínculos de encuentro. Uno de ellos es, singularmente, este personaje prudente y riguroso que marcó una añorada etapa en el sindicalismo español.

http://vozpopuli.com/actualidad/34256-fidalgo-el-confidente-de-rajoy-presenta-las-memorias-de-aznar

Rojo y Negro , 273. Noviembre-13

http://cgt.org.es/sites/default/files/rojoynegro273.pdf

Vázquez deja la presidencia de Iberia tras facilitar la absorción por British Airways

Antonio Vázquez Romero (Córdoba, 1951) dejará la presidencia de Iberia el 1 de enero de 2014. Será sustituido por el consejero delegado Luis Gallego, según comunicó el holding IAG a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).Vázquez, que ha dirigido el proceso de fusión de Iberia y British Airways (BA) no sin polémica, seguirá como presidente no ejecutivo del holding aeronáutico.

Como Vázquez sigue en el grupo, no cobrará, al menos de momento, la indemnización por rescisión de cuatro anualidades prevista en su contrato que, según fuentes del grupo, ascendería a 2,8 millones.
IAG también cambia la cúpula de British Airways. Martin Broughton cesa como presidente de la aerolínea y se queda como vicepresidente del holding. Broughton será sustituido por Keith Williams, actual consejero delegado de BA.
Vázquez Romero, cuestionado por los sindicatos y por el Gobierno por su gestión, fue elegido en 2009 por el entonces primer accionista privado de Iberia, Caja Madrid (hoy Bankia, que ha vendido su participación), para consumar la fusión con British Airways. Era ya entonces, un ejecutivo bien considerado por saber rematar grandes operaciones. Lo había hecho con Altadis-Tabacalera, que fusionó con la también británica Imperial Tobacco.
Gran grupo aéreo
La operación de fusión Iberia-British dio lugar a uno de los mayores grupos aéreos del mundo (tercera compañía aérea de Europa), con una flota de 408 aviones, 200 destinos, una plantilla conjunta superior a 60.000 trabajadores y una cifra de negocio de 15.000 millones. 58 millones de pasajeros al año.
Pero los críticos con su gestión destacan que Vázquez, economista por la Universidad de Málaga, ha facilitado a los británicos una operación de extracción de valor de Iberia que supera lo comercial. Todo para apuntalar, con recursos de la compañía española, las obligaciones de pago de British Airways al fondo de pensiones de sus empleados.
En su contra, los sindicatos han arrojado sobre todo, cifras: antes de la fusión, British Airways tenía 875 millones en pérdidas y una deuda de 4.200 millones y ahora presenta beneficios, mientras Iberia registra pérdidas. Eso, a pesar de que hizo frente a la concentración con 880 millones de beneficio.
Entre 1996 y 2008, Iberia presentó beneficios de manera ininterrumpida. La secuencia de los últimos cinco años es ésta: 327 millones de beneficio en 2007; 32 millones en 2008 (inicio fusión con BA), pérdida de 273 millones en 2009; beneficios de 89 millones en 2010, pérdidas de 61 millones en 2011 y pérdidas de 262 millones en 2012.
Pérdida de peso
Desde la fusión, Iberia ha perdido peso de forma acelerada. Lo hace en cada apartado. Ejemplos: el número de aviones. Las aeronaves de Iberia han pasado de 152 en 2004 a 90 en 2012 (67 previstas en 2015) mientras que las de BA se han mantenido (291 en 2004 y 270 en 2012).
También en personal. La plantilla apenas ha caído en BA un 18% en ocho años (de 49.072 a 40.000), mientras que ha descendido en un 24% en Iberia, de 24.607 empleados en 2004 a 19.109 en 2012.
El relevo de Vázquez era comentario habitual entre los interesados en el negocio aéreo desde hace semanas. Sobre todo desde que se nombró a Luis Gallego, entonces máximo responsable de Iberia Express, como primer ejecutivo de la aerolínea española en la pasada primavera.
Comprometido
Preguntado recientemente por la posibilidad de dejar Iberia e IAG, Vázquez, recoge Europa Press, fue rotundo al afirmar estar "absolutamente comprometido con esta compañía". "Es un gran proyecto y, en España, hace falta entenderlo", señaló.
"Me dieron un doble mandato: sacar adelante la fusión y transformar la compañía para garantizar su supervivencia. Lo primero está hecho, y en lo segundo, se avanza con firmeza", afirmó entonces.
Vázquez asumió la presidencia de Iberia en julio de 2009, tras la renuncia de Fernando Conte, y puso al frente como consejero delegado a Rafael Sánchez-Lozano, quien dimitió como primer ejecutivo de la aerolínea en marzo de 2013.
El que fuera presidente de Altadis, entre 2005 y 2008, ya conocía el sector aéreo, ya que fue consejero de Iberia en representación de Logista entre los años 2005 y 2007.

http://www.infolibre.es/noticias/economia/2013/11/07/vazquez_deja_presidencia_iberia_tras_facilitar_absorcion_por_britanica_iag_9542_1011.html?utm_content=bufferb0089&utm_source=buffer&utm_medium=twitter&utm_campaign=Buffer

Walsh pide más

El consejero delegado de IAG, Willie Walsh, sigue condicionando el hipotético crecimiento de Iberia a un acuerdo entre la dirección y los sindicatos para mejorar los índices de productividad y rebajar los costes. La aerolínea española ha reducido su capacidad un 15% en 2013 y todo parece indicar que la recuperación en 2014 será nula si no llegan esos pactos. Toda una medida de presión sobre una negociación a la que la dirección de Iberia restó incertidumbre a finales de octubre con la ampliación de los convenios del personal de tierra y tripulantes de cabina de pasajeros (TCP) hasta finales de 2014.

Willie Walsh dice estar contento con el beneficio operativo de 74 millones alcanzado por Iberia en el tercer trimestre: "Demuestra que las actuaciones emprendidas empiezan a tener impacto”. Sin embargo, la filial española de IAG pierde 163 millones hasta finales de septiembre. "Queda mucho por hacer, todavía pierde mucho dinero", ha sentenciado el consejero delegado del holding de aerolíneas.

En la conferencia para explicar los resultados trimestrales, el ejecutivo de IAG también ha hecho referencia a la "frustrante" decisión que impide crecer a la low cost Iberia Express, limitada por el laudo de obligado cumplimiento dictado por Jaime Montalvo.

Para la que si ven potencial en IAG es para Vueling, máxime tras el anuncio por parte de Fomento del recorte en la tasa de pasajeros en nuevas rutas y en las que presenten crecimiento. Vueling declara un resultado operativo positivo de 139 millones en los tres primeros trimestres, con un margen del 25% en comparación con el 12,8% de British Airways y el 6,2% de Iberia.

Por último, Walsh ha aclarado que los cambios organizativos tanto en Iberia como en British, con la salida ayer de sus presidentes, no suponen ahorro para IAG a la vista de que no afectan a las retribuciones de sus primeros ejecutivos. Se trataba, según Walsh, de equilibrar las direcciones de las aerolíneas de IAG con un único presidente y consejero delegado en cada una de ellas.

http://cincodias.com/cincodias/2013/11/08/empresas/1383917744_306511.html

Iberia y los sindicatos (ccoo-ugt-uso) ganan un año de paz con la prórroga de los convenios

A la espera de que Iberia obtenga un pacto sobre nuevas condiciones laborales para su plantilla, la compañía firmó ayer con los sindicatos de tierra un año de prórroga en la ultraactividad para el XIX Convenio Colectivo, que ahora va hasta el 31 de diciembre de 2014 o hasta el momento en que se pacte un convenio definitivo.

El que ahora ha sido aplazado fue denunciado el 30 de octubre de 2012, y según la normativa laboral, su ultraactividad caducaba el pasado miércoles. Desde CC OO se destacó ayer que este paso “garantiza la estabilidad en las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras de tierra de Iberia más allá de lo que marca la reforma laboral, no existiendo el peligro de que el convenio decaiga y fuese de aplicación cualquier convenio de orden superior”.

Alcanzado el acuerdo con CC OO, UGT, USO y Asetma (CTA y CGT no suscribieron la ampliación), los representantes de Iberia en estas negociaciones –José Luis Romero, Margarita Sequeiro y Amparo Clemente– se dirigieron a los representantes de la tripulación de cabina de pasajeros (TCP) para cerrar el mismo proceso. En este último caso fue Stavla, entre los grandes sindicatos, el que no se adhirió a la prórroga.

Por tanto llegaron a un acuerdo los firmantes de la mediación, del 13 de marzo de 2013, del catedrático de Derecho del Trabajo Gregorio Tudela. Un marco válido hasta finales de 2015, pero que no abarca tanto espacio como el propio convenio. La mediación cubrió la cuestión salarial y de productividad, pero no hacía alusión, por ejemplo, al régimen de trabajo y descanso, turnos, etcétera.

Ante el riesgo de decaimiento y nuevas refriegas laborales por la hipotética aplicación del Estatuto de los Trabajadores, dirección y plantilla han optado por la citada prórroga en busca de una garantía de paz social: “Somos conscientes de que este no es momento para que se abran nuevos conflictos sino para negociar el futuro de la empresa. El año de ultraactividad es el marco adecuado para seguir buscando soluciones con la dirección”, citaban ayer fuentes sindicales.

Los pilotos, representados por el Sepla, canalizan sus relaciones laborales con la aerolínea a través del laudo dictado por Jaime Montalvo y vigente hasta el mismo 31 de diciembre de 2014 que ahora tienen como fecha para sus convenios los trabajadores de tierra y los TCP. A partir de aquí, arranca el tira y afloja por los nuevos convenios restrictivos.

Cita con el mercado

IAG presenta resultados el viernes, 8 de noviembre. Y su cúpula directiva se reúne con analistas e inversores siete días después, el viernes 15. Se habrá cumplido un año desde la presentación del Plan de Transformación de Iberia, que costó despidos, la pérdida de producción con el cierre de rutas deficitarias y rebajas salariales en busca de atajar la pérdida de un millón de euros diario. Lo que se espera ahora es el Plan de Futuro para la aerolínea.

Distintas fuentes dan por descontado que IAG adelantará las líneas maestras en el marco de su cita con el mercado. Sin embargo, la nueva hoja de ruta de Iberia a cinco años vista llegará absolutamente supeditada al cierre de acuerdos de productividad con los sindicatos, al desbloqueo del crecimiento de Iberia Express y a la obtención de beneficios entre 2015 y 2016, dicen fuentes informadas. Solo bajo esas condiciones se anunciarían renovaciones de flota, así como la apuesta por nuevas rutas.

El consejero delegado de Iberia, Luis Gallego, ha manifestado que la empresa analiza nuevos mercados, el comportamiento de destinos abandonados a lo largo de este año.

Además de los recortes en la estructura de gastos, Iberia también ha lanzado un ambicioso plan comercial con la potenciación del canal electrónico, la entrada al cuerpo a cuerpo con las low cost en el corto y medio radio, una nueva tarifa básica o las últimas campañas con descuentos en vuelos a EE UU.

http://cincodias.com/cincodias/2013/10/31/empresas/1383247317_405359.html

¿Cuánto dinero ha costado rescatar a la banca española a los ciudadanos?

Parece increíble que los datos sobre el rescate a la banca española resulten tan contradictores en función de la fuente consultada. Estos datos van desde 1.4 billones de euros, a los 61.366 millones de euros admitidos por el último informe del banco de España. Pero realmente ¿cuánto ha costado el recate de la banca española a las arcas públicas?
En principio, el gobierno admite que desde 2.009 ha 2012, la inyección de dinero público, avales, etc, ha sido de 61.366 millones de euros cantidad que parece ridícula en comparación con los recortes practicados por el gobierno en prestaciones sociales, dependencia, educación, etc y que estaban justificados por las necesidad de asistir a las entidades financieras para poder salir de la crisis. Como ejemplo sirva que el decretazo de julio de 2012 (RD 20/2012) ya fue de 55.000 millones de euros.

Por lo tanto parece lógico calificar de distorsionadas e interesadas las cantidades admitidas por el gobierno actual.

Esta falsedad en las cifras no viene por una impresión subjetiva, de hecho, la Unión Europea ya rectifico las cifras dadas por el gobierno español en la revisión de abril de 2013 sobre el PIB y estimo el impacto de la ayuda al sostenimiento de las instituciones financieras españolas sobre el déficit público del 7,1% en 2012 y en 2011 en el 0,3%. Esto equivale a un monto en 2012 de algo más de 71.000 millones de euros y en 2011 a unos 4.000 millones de euros.

En cualquier caso, aunque las cifras son superiores a lo admitido por el gobierno, tan sólo cifran el impacto directo sobre el déficit público y no muestran las ayudas que técnicamente no se reflejan en el gasto público, pero que si impactan sobre la economía pública. Me refiero a los avales, o a los fondos europeos recibidos a través de las FAB, Fondos de Activos Bancarios, etc.

Un ejemplo de FAB sería el Banco Malo (SAREB) ya que es una empresa en que al no tener mayoría del Estado, ya que posee el 49% de las acciones, los fondos recibidos de Europa no se contabilizan como déficit público.

En esta búsqueda incansable de la realidad de las cifras, la Plataforma Ciudadana de Auditoria de la Deuda (PACD) ha realizado un trabajo ímprobo y ha cifrado el total del dinero recibido en 1.4 billones de euros. Esta cifra la explica en su informe sobre recates a la banca. Sin lugar a duda, recomiendo su lectura para todos aquellos que deseen tener acceso a una información clara y directa.
En el informe de la Plataforma Ciudadana de Auditoria de la Deuda no sólo contabiliza las cifras de inyección directa, sino que bucea entre avales directos, indirectos, empresas pantalla, etc.

La pregunta sería ahora ¿existen cifras oficiales sobre el rescate a la banca española? La respuesta es sí.
Estas cifras son las proporcionadas por INE a Eurostat y que son las utilizadas por la Unión Europea o la Troika para contrastar el avance del sistema financiero español.
Es llamativo, que por un lado el INE, una institución pública envié a Eurostat unas cifras exhaustivas, mientras que las cifras manejadas por el Gobierno de España o incluso por el Banco de España no parecen corresponderse con los datos del propio INE.
Este informe, que debiera correr como la pólvora entre los medios de comunicación masivos y las redes sociales, se mantiene empolvado en una página pérdida de Eurostat junto a los datos de otros países rescatados.
Los datos van desde 2007 al 31 de diciembre de 2012 y quedan se pueden leer a continuación.
Los datos nos muestran el impacto directo sobre el déficit además de las obligaciones contraídas por el gobierno español y que no impactarían directamente sobre el déficit público.
Tan sólo voy a comentar los datos de 2012 como guía de comprensión de las tablas y dejo a los lectores que hagan sus propias cuentas sobre el coste del rescate a la banca española.
El primer cuadro nos muestra el impacto sobre el déficit del dinero del rescate. Además incluye un cuadro anexo por entidades bancarias y cantidades recibidas por cada una de ellas.
El segundo cuadro, para mi más interesante incluye la inyección directas del gobierno de 54.169 millones de euros, que si bien no forman parte delo déficit público, sí que se contabilizan en la deuda pública. Esta es una simple treta contable, la trampa consiste en emitir deuda para avalar emisiones de los propios bancos. La cifra sale del RD 21/2012, donde el gobierno asignó 55.000 millones a la banca.
También incluye el dinero del FROB para la compra de preferentes, 9.894 millones de euros.
Por último, aparece una cifra que ni forma parte del déficit, ni de la deuda pública contabilizada y que avala de manera directa o indirecta a la banca española. Simplemente otro artificio contable para esconder las auténticas cifras del rescate a la banca española. La cifra de la que hablo no es precisamente nimia y asciende a 105.093 millones de euros.

El rescate a la banca española en 2012 ha comprometido fondos que ascenderían a 207.516 millones de euros, cifra algo superior a la explicitada por el Gobernador del banco de España Luís M Linde en su último informe de octubre de 2013 y que como mencionamos al principio de este artículo era de 61.366 millones de euros. Este supone ocultar de manera consciente una diferencia de 146.150 millones de euros tan sólo en 2012. Si esto lo llevamos a años anteriores, la cifra aumenta de manera significativa.
Espero que el artículo permita a los lectores una mayor comprensión del impacto del rescate a la banca española y su negativo impacto sobre la economía real y con ello sobre la reactivación económica que permitiría luchas de manera efectiva contra la crisis creada por la propia banca.
http://loquemepasaporlaabezagag.blogspot.com/2013/10/uanto-dinero-ha-costado-rescatar-la-banca-espanola-las-cifras.html