NOS ESTAFAN

"Esto no es una crisis, es una estafa"

11 de Agosto, desde las 20 h.

Toma la verbena: que nos quiten lo bailao
"Campo de la Cebada". Metro Latina
Programa:

• Chulapas indignadas: ¡ Conoce el Chotis-Protesta!
• ¿A quién tirarías en un Pimpampum político?
• Toma la Baldosa: Un chotis por metro cuadrado
• Monologo: La historia universal en 30 minutos
• Karaoke indignado: Díselo cantando (Afina para quejarte)

• …y ademas: Malabares, clown y charanga

http://austrias.tomalosbarrios.net/3023

Cronología del cambio de discurso de Vázquez y Sánchez-Lozano en Iberia

Los inefables Joe y Currito

Han pasado apenas 10 meses entre uno y otro discurso. En octubre de 2011, la cúpula de Iberia hablaba ilusionada de crear empleo en su nueva filial para el corto y medio radio, Iberia Express, y negaba la existencia de ningún plan para recortar la plantilla de la compañía. 

Hace apenas unos días, el mensaje daba un giro de 180 grados por boca del CEO de IAG, Willie Walsh, en primer lugar, y por parte del CEO de la propia Iberia, Rafael Sánchez-Lozano, de cara al público interno. Ambos confirmaban que a finales de septiembre de 2012 estará confeccionado un ‘plan de acción’ que incluye la disminución del tamaño de la aerolínea española, la modificación de las condiciones laborales y la reducción del volumen de trabajadores de la empresa.

En un ejercicio de búsqueda y memoria, preferente.com ha hecho una recopilación de algunas de las declaraciones más destacadas de los directivos del grupo aéreo en los últimos meses acerca del futuro de la plantilla de Iberia, en la que se comprueba cómo ha girado el argumento de los ejecutivos responsables del socio español de IAG.

6 de octubre de 2011: El consejero delegado de Iberia, Rafael Sánchez Lozano, aseguró que se crearían 500 nuevos puestos de trabajo a finales de 2012 con el lanzamiento de Iberia Express sin que “ningún empleado actual pierda su trabajo o vea modificadas sus condiciones laborales o salariales”. Ese mismo día, Sánchez-Lozano hablaba de lo que suponía crear empleo en una coyuntura económica como la actual.

También negó que la creación de la nueva compañía fuera a provocar un excedente de plantilla, ya que existen muchas rotaciones, y aseguró que tampoco había un plan de prejubilaciones previsto ni ningún ERE. 

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 3 de agosto de 2012: El mismo Willie Walsh anunciaba desde Londres, en la presentación de los resultados del tercer trimestre, que el consorcio aéreo está trabajando en un “plan de reestructuración para Iberia” y que “inevitablemente, no vamos a ser capaces de evitar la pérdida de empleos como parte de este proceso”. Desde Madrid, Rafael Sánchez-Lozano se dirigía de nuevo por carta a todos los trabajadores de la aerolínea española para confirmarles lo mismo: un ‘plan de acción’ que afectará al tamaño de la compañía, a las condiciones laborales y al volumen de empleo.

http://www.preferente.com/transportes/noticias-de-aerolineas/cronologia-del-cambio-de-discurso-de-vazquez-y-sanchez-lozano-en-iberia-232680.html

Iberia, el Gobierno y Ana Pastor

Hay claras evidencias de que el peso de Iberia en IAG está reduciéndose, con una perspectiva de que esta tendencia se acentúe. La causa radica en que quienes se hicieron con el poder real en el holding fueron los británicos, unido a la falta de reflejos de la actual cúpula de la compañía en el momento de la firma, y a la obediencia desde entonces a los dictados desde Londres.

Mantener la españolidad de Iberia, sin embargo, es reversible. Está en manos del Gobierno. Y más después de nacionalizar Bankia, el primer accionista del IAG. Mucho margen tiene Ana Pastor, la ministra de Fomento, para revertir la situación. De hecho, en su departamento se tiene constancia que las proclamas sobre el asunto que ha venido vertiendo el Sepla están cargadas de fundamento.

El laudo supuso un punto de inflexión en esta historia, al demostrar que un Gobierno del PP no iba a dar un respaldo incondicional a una empresa. Incluso en una situación económica como esta, en la que los derechos laborales han menguado, eso sí, después de haber alcanzado cotas muy elevadas en comparación con el entorno.

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http://www.preferente.com/opinion/alvaro-alcocer/iberia-el-gobierno-y-ana-pastor-232676.html

GALERIA DE BUITRES XXX

Honorables bandidos. Cómo los banqueros estafaron con las participaciones preferentes.

Ante el desconocimiento popular existente sobre este tipo de activos financieros, hemos creído conveniente escribir estas líneas, que a buen seguro agradecerán aquellos que, bien por curiosidad o bien por haberse visto afectados por la estafa bancaria perpetrada con los mismos, necesitan de información precisa, sencilla y veraz.

Empecemos por hablar del ahorro. ¿Qué hace una persona cuando ahorra una cantidad de dinero? Puede guardar este dinero en casa, reservándolo para cuando lo necesite en un futuro. O bien puede invertirlo, es decir utilizarlo para comprar un bien económico que genere un dinero extra o rendimiento. A estos bienes económicos se les llama activos.

Existen dos clases de activos. Por un lado, tenemos los activos reales o tangibles, como por ejemplo las máquinas, la tierra agrícola y los edificios, todos ellos capaces de generar un rendimiento periódico: beneficio industrial, renta agraria o renta de arrendamiento. Por otro lado, tenemos los activos financieros, que son un título o simplemente una anotación contable, por el que el inversor adquiere el derecho a recibir un ingreso futuro de parte del vendedor. Por ejemplo, cuando ingresamos una cantidad en un banco a plazo fijo, el banco anota a nuestro favor un pasivo en su balance, que generará un rendimiento futuro (interés) previamente acordado con el cliente; una vez termine el plazo por el que el cliente se comprometió a mantener el depósito (vencimiento), este podrá retirar si lo desea la cantidad depositada. Mientras tanto, el banco utilizará este dinero para realizar préstamos a un interés superior  al que él remunera nuestra cuenta a plazo fijo, y de ahí procede el beneficio bancario.

Pero existen otros activos financieros también en circulación, a los que se les denomina títulos o valores. Básicamente, se pueden reducir a tres tipos: capital, deuda y derivados. Los derivados son unos valores muy sofisticados y que nada tienen que ver con las participaciones preferentes, pero los otros dos sí, por lo que vamos a explicarlos en seguida.
Los instrumentos de deuda (bonos) los emite cualquiera que pide prestado: empresas, gobiernos e individuos. Por tanto, entre estos activos se encuentran bonos corporativos y del Estado, así como pagarés o letras de cambio. Los instrumentos de deuda también se conocen como instrumentos de renta fija, porque prometen pagar sumas fijas (intereses) de efectivo en el futuro. Por otro lado, el vencimiento de un instrumento de renta fija es el periodo que transcurre hasta que se devuelve la cantidad prestada. Así, un bono de 1000 euros con vencimiento anual, al 5% de interés, promete pagar a su comprador 1000 euros al cabo de un año, más 50 euros de intereses (5% de 1000).

El capital es el derecho de los propietarios de una empresa. Los valores de capital emitidos por compañías se llaman acciones ordinarias. Se compran y se venden en el mercado de valores (Bolsa). Cada acción ordinaria da derecho a su tenedor a una participación igual en la propiedad de la empresa. En casos típicos, cada acción da derecho al mismo monto de rendimientos y a un voto en asuntos de control de la compañía.

Las acciones ordinarias representan un derecho residual sobre los activos de la compañía. Los propietarios de estas acciones tienen derecho a cualquier activo de la compañía que sobre después de hacer frente a todas las obligaciones financieras de la empresa. Al rendimiento ofrecido por las acciones se le denomina dividendo. Estos pagos de dividendos no son obligatorios por contrato y, por tanto, no se llaman pagos de intereses. La junta directiva de la empresa determina a su criterio el pago de estos dividendos, en función del comportamiento económico de la empresa: pueden ser altos, bajos o nulos. Por ello las acciones se conocen también como renta variable.

Estos instrumentos financieros (deuda y capital) fueron una invención de las empresas y de los Estados para acceder directamente al ahorro de los particulares sin necesidad de pedírselo a los bancos, los cuales por el hecho de intermediar entre ahorradores e inversores cobran su comisión; y esto se traduce, por tanto, en mayores tipos de interés a pagar por estos inversores. Por ello, se denomina a la emisión de acciones y de bonos como una estrategia de desintermediación financiera.

Sin embargo, los bancos terminaron por sacar partido también de la venta de estos títulos financieros, ofreciéndoselos a sus clientes y llevándose una comisión por ello. De modo que, al final de este proceso, los bancos vendían a los ahorradores modestos y con poca cultura financiera cuentas a plazo fijo y bonos corporativos o estatales, y a los grandes ahorradores, con más cultura financiera y con menos aversión al riesgo, acciones que pagan un dividendo variable.
En este momento estamos ya en condiciones para entender qué son las participaciones preferentes. Para ello, consultemos la información que nos proporciona el Banco de España sobre estos títulos financieros:

“Participaciones preferentes: También denominadas, cuando las emite una sociedad extranjera, acciones preferentes. Son un instrumento financiero emitido por una sociedad que no otorga derechos políticos al inversor, ofrece una retribución fija (condicionada a la obtención de beneficios) y cuya duración es perpetua, aunque el emisor suele reservarse el derecho a amortizarlas a partir de los cinco años, previa autorización del supervisor (en el caso de las entidades de crédito, el Banco de España).

Son los últimos inversores en cobrar en caso de quiebra de la entidad, sólo antes de los accionistas.

En el pasado eran emitidas por filiales instrumentales radicadas en el extranjero - fundamentalmente centros offshore -, pero desde 2003 está regulada su emisión desde territorio español.”

Sin duda el lector habrá empezado a ver la luz. Las participaciones preferentes son un producto financiero híbrido: no es más que una inversión de capital (acciones) que produce unos rendimientos fijos (al igual que los bonos). No otorga derechos políticos al inversor, esto es no se puede participar con derecho a voto en las juntas de accionistas. Y el pago de sus rendimientos debe hacerse antes de que la empresa pague cualquier dividendo a los tenedores de acciones ordinarias. En este sentido, tienen preferencia sobre estas últimas.

 Es importante destacar que el pago de los rendimientos fijos, en el caso de la participaciones preferentes, está condicionado a la obtención de beneficios. Si fueran bonos, el acreedor podría exigir, en caso del impago de los intereses, la liquidación y venta de activos de la empresa que los emitió para el cobro de esos intereses.
Ahora vemos por qué los pequeños ahorradores que invirtieron en participaciones preferentes se sienten engañados. Al ofrecer un rendimiento fijo, lo asociaron a los productos de toda la vida ofrecidos por los bancos: cuentas a plazo y bonos corporativos o estatales. A esta confusión contribuyó el hecho, de que la banca española denominase a este producto como participaciones preferentes y no acciones preferentes, que es como se conocen en el extranjero. También sabemos que los bancos no hicieron nada para informar adecuadamente a sus clientes a este respecto.

Cuando estalló la crisis financiera actual (2008), el valor de las acciones que cotizan en Bolsa empezó a caer en picado. De modo que, si los propietarios de participaciones preferentes querían recuperar su dinero, debían vender sus títulos a un valor sensiblemente más bajo del que a ellos les costó adquirirlos. De ahí que además de engañados se consideren estafados, pues se les ha causado un daño patrimonial lesivo a sus intereses.                    

La estafa se descubrió cuando, debido a la crisis económica, los ahorradores no pudieron recuperar el dinero invertido. En unos casos esto se produjo porque ante el creciente y persistente nivel de desempleo, muchos hogares tuvieron que liquidar (vender) sus activos financieros para disponer de liquidez para sus gastos habituales. En otros casos, la estafa se descubrió cuando bancos y cajas de ahorros entraron en situación de pérdidas y suspendieron el pago de los dividendos: el cliente descubrió repentinamente que no percibía los intereses pactados con la periodicidad habitual.

Hasta ahora hemos examinado las participaciones preferentes desde la perspectiva del comprador, pero ¿qué ventaja suponía este tipo de activo financiero para las entidades emisoras en comparación con otros productos? ¿Qué les llevó a emitir y comercializar masivamente este producto entre ciudadanos de baja o nula cultura financiera?
Hemos encontrado un buen análisis de la cuestión en un artículo que consignamos más abajo y que pasamos a resumir. Las participaciones preferentes computan como capital bancario, ya que se trata de dinero obtenido a perpetuidad, ventaja de la que carecen los depósitos aplazo. Así, es una fuente de financiación mucho más estable para una entidad financiera de lo que puedan ser los depósitos a plazo. A efectos de cumplir con los requisitos de solvencia establecidos en los Acuerdos de Basilea, que establecen un mínimo de ‘fondos propios’ (el capital más reservas acumuladas y detraídas de los beneficios) para el funcionamiento de las empresas bancarias, resulta ser un instrumento muy atractivo para un banco o una caja de ahorros. Y especialmente para estas últimas que, al contrario que la banca y por razones legales, no pueden emitir otros activos estables (perpetuos) como puedan ser las acciones ordinarias.

El intenso crecimiento del crédito durante el boom inmobiliario (1999 – 2007) dejó exhaustos los recursos de las cajas de ahorros: necesitaban cada vez mayor financiación y además financiación estable, con vocación de permanencia, que computase como ‘fondos propios’ y les permitiera no sólo financiarse sino también cumplir las normas de Basilea. Y el boom inmobiliario implicaba inversiones con plazos de recuperación muy largos: préstamos hipotecarios a 25 o 30 años; adquisición de terrenos para urbanizar y construir, negocio que implica también un largo periodo de maduración, etc.
Además, los gobiernos españoles que han tenido que lidiar con la actual crisis económica, tanto el del Sr. Zapatero (PSOE, 2004–2011) como el del Sr. Rajoy (PP, 2011–), promovieron reformas financieras con la pretensión de recuperar el crédito internacional para las entidades financieras españolas. En opinión de estos gobiernos (probablemente instada por el Banco de España), una aplicación exigente de los Acuerdos de Basilea contribuiría a dotar de más solvencia y transparencia a dichas entidades. Y entre estos acuerdos, era de especial importancia el cumplimiento del ratio de ‘fondos propios’ entre el total de recursos: el llamado “core capital” (capital principal). Había que elevar el “core capital” y para ello era imprescindible aumentar la dotación de recursos propios en el pasivo de las entidades financieras.

Las entidades financieras españolas emitieron y vendieron cerca de 30.000 millones de euros en participaciones preferentes desde 1999. Este producto, un instrumento complejo y de riesgo elevado para los inversores, fue ofrecido a los clientes a través de sucursales de 52 cajas y bancos, en muchos casos hasta principios de 2011.

Llegamos así al final del asunto. Un asunto turbio que trata de codicias y engaños de banqueros sin escrúpulos, en el que se vieron involucrados niños y discapacitados, y en el que se calcula que se han visto afectadas un millón de personas. Un asunto que trata, en fin, de un grupo de hombres que un pensador tildó en el pasado de ‘honorables bandidos’.

http://matarranya15m.blogspot.com.es/2012/08/honorables-bandidos-como-los-banqueros.html

Delincuencia económica y ambiental

Pedro Arrojo, profesor titular del Departamento de Análisis Económico de la Universidad de Zaragoza y miembro del Consejo Científico de Attac, reflexiona sobre los delitos económicos y ambientales a partir del ejemplo de lo que pasa con el agua.

-video-
http://rojoynegro.info/video/agitacion/delincuencia-economica-ambiental-pedro-arrojo

¿Y quién vigila a las farmacéuticas?

Si las farmacéuticas actúan en ocasiones de forma abusiva, como comenta Marcia Angell, profesora de Salud Pública de la Universidad de Harvard, es porque nadie se lo impide. A estas alturas de la película nadie se sorprenderá del legítimo afán de maximizar beneficios que tiene cualquier empresa, ya sea farmacéutica o de otro tipo. Por tanto, en este negocio especialmente delicado, la regulación por parte de administraciones, estados y agencias internacionales adquiere un carácter imperativo.......
La desprotección de la ciudadanía frente al poder de la industria es un fenómeno generalizado que ha sido denunciado desde las más diversas plataformas. Una comisión de expertos del Parlamento Inglés redactó un dossier hace unos años en el que admitía que los intereses de la industria y la población no coinciden, y proponía “poner en marcha un régimen regulador eficaz que consiga que la industria farmacéutica no perjudique el bien común”.

La necesidad de que la sociedad disponga de una industria farmacéutica es tan innegable como la urgencia de reconducir el sector hacia los principios que lo fundaron. Simplemente, producir medicamentos útiles y beneficiosos para los pacientes. Pero la realidad es muy distinta. La consideración de que los medicamentos son meros bienes de consumo implica que su uso esté cada vez más determinado por la oferta que por la demanda y se aleje de satisfacer las necesidades reales de la población. Así, un sistema de salud manejado por sociedades utilitaristas, que priman el fin por encima de los medios, dista de ser saludable. La búsqueda deun nuevo marco ético que rija las actuaciones y las relaciones de la industria farmacéutica con la sociedad constituye un fin en sí mismo.http://colectivonoaobelen.blogspot.com.es/2012/08/la-relacion-entre-los-organismos.html

Aumenta el Índice de Miseria en España

El aumento del número de parados en los últimos años ha disparado la tasa de miseria en nuestro país

El Índice de Miseria es un indicador que se calcula sumando los índices de inflación y desempleo, gracias a él se puede observar el deterioro del nivel de vida de la población de un lugar determinado.

La Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal (Agett) ha publicado un estudio en el que afirma que el Índice de Miseria Español ha alcanzado ya el 26,4%. Además, ofrecen datos específicos en función de cada comunidad autónoma.

Según informa Europapress, el Índice de Miseria habría aumentado un 15,5% desde 2007, cuando era del 10,89%. El aumento del paro en estos últimos años, agravado por la crisis económica, ha sido el factor principal para este aumento desorbitado.

Comparando la cifra con el resto de países de la Unión Europea, España encabezaría el supuesto ranking. La media europea está en torno al 13,5%. El país que más se acerca al 26,4% español sería Grecia, con un 24,1 y Letonia, con 19,6. Alemania, por su parte, no llega al 9%.

Dentro de nuestras fronteras, la comunidad con el mayor índice de miseria es Andalucía (34,8%), seguida por Extremadura y Canarias. Por otra parte, País Vasco, con un 15,5% sería la comunidad con menor índice, seguido por Navarra y Cantabria.

Estos datos vienen a confirmar las consecuencias nefastas que está acarreando la sociedad española debido a las medidas destinadas a paliar los efectos de la crisis. Según los datos de la EPA del II Trimestre de 2012, la tasa de paro llegaría en torno al 24,6% (5.693.100 personas), mientras que el paro juvenil alcanzaría el 53%.

http://tercerainformacion.es/spip.php?article39928

El plan de reestructuración de Iberia culminará en septiembre y conllevará pérdida de empleo

Willie, el jefe

 El consejero delegado de IAG, el 'holding resultante de la fusión de Iberia y British Airways, Willie Walsh, ha señalado que el plan de reestructuración de la aerolínea española finalizará a últimos de septiembre, aunque ha matizado que no van a poder evitar que se pierdan empleos.
   En un comunicado con motivo del anuncio de los resultados semestrales del grupo, Walsh ha remarcado que los problemas de Iberia son "profundos y estructurales" y el entorno económico refuerza la necesidad de un cambio estructural permanente.
   Así, ha apuntado que es "posible" que las medidas de reestructuración contemplen la reducción del tamaño a corto plazo, junto a la remodelación de la red con el fin de alcanzar unos mayores ingresos unitarios y una "reevaluación del negocio".
   El grupo pretende de esta forma que la compañía aérea obtenga una base de costes competitiva y un servicio que garantice el "crecimiento rentable" a largo plazo, insistiendo en la "gran diferencia" que existe entre los resultados de British y los de Iberia.
   Respecto a la filial de la aerolínea española, Iberia Express, el consejero delegado del grupo ha señalado que opera con una "efectiva" base de costes, a la vez que ha calificado de "excelentes" sus comienzos, destacando que ha sido rentable en su tercer mes de actividad.
http://www.europapress.es/economia/noticia-economia-empresas-plan-reestructuracion-iberia-culminara-septiembre-conllevara-perdida-empleo-20120803094043.html

Iberia avisa a sus empleados de que recortará empleos

Modificará condiciones laborales

 Iberia advierte a sus empleados de que, ante la situación de "verdadera emergencia" en la que se encuentra la compañía con unas pérdidas operativas de casi 1,5 millones de euros al día, está ultimando "un plan de acción", que afectará "al tamaño de la compañía, a las condiciones laborales de todos los empleados y al volumen de empleo".

   En una carta dirigida a los trabajadores el consejero delegado de Iberia, Rafael Sánchez-Lozano, explica que en el primer semestre del año se han registrado unas pérdidas operativas de 263 millones de euros, "el salario del 40% de la plantilla, o el combustible de cada día para un cuarto de la flota".

   Según la empresa estas pérdidas sitúan a la compañía en una situación de "verdadera emergencia" y obligan a abordar un proceso de cambio profundo "sin más demora para sobrevivir ahora, y para ser capaces de construir una empresa mejor, que tenga continuidad en el futuro más próximo".

   En la carta remitida a los trabajadores se recuerda que en los útlimos meses se ha vivido un recorte generalizado de gastos e inversiones, y que estas medidas "suman, pero es obvio que no son suficientes.

ALTERNATIVAS DE VIABILIDAD.

La empresa asegura que se encuentra frente a dos retos: la falta de competitividad en un entorno de cambios radicales y la situación de la economía española, donde se obtiene el 40% de los ingresos de la compañía.

   "El paro, la crisis económica, los recortes de gasto, la falta de crédito y su encarecimiento, las quiebras de empresas, todo ello tiene su efecto directo o indirecto en nuestra capacidad de generar ingresos", explica el consejero delegado.

    Por todo ello la empresa considera imprescindible "buscar alternativas de viabilidad" y en este sentido anuncia un "plan de acción" que darán a conocer "en las próximas fechas" que profundice en todas las medidas que han ido tomando en los últimos meses "para dar la vuelta a la situación de pérdidas"

   "Plan de acción que exigirá importantes sacrificios por parte de todos nosotros, no muy distintos de los que está asumiendo en estos momentos la sociedad española, tanto individual como colectivamente", reconoce el consejero delegado que advierte que el esfuerzo necesario a corto plazo afectará al tamaño de la compañía, a las condiciones laborales de todos los empleados así como al volumen de empleo.
http://www.europapress.es/turismo/transportes/aerolineas/noticia-iberia-advierte-empleados-modificara-condiciones-laborales-recortara-empleos-20120803123132.html
http://www.preferente.com/transportes/noticias-de-aerolineas/sanchez-lozano-el-plan-de-accion-de-iberia-afectara-al-tamano-de-la-compania-a-las-condiciones-laborales-y-al-volumen-de-empleo-232661.html