7 mar 2016

8 Marzo: Viva la lucha de las mujeres trabajadoras

El repunte de la violencia machista traducida en asesinatos, como expresión final de la misoginia estructural y cultural, es un hecho constatable en la sociedad actual. Raro es el día que los medios de comunicación no anuncian el asesinato de una o varias mujeres, por cierto en los últimos meses muchos de estos medios se esfuerzan por utilizar la palabra "asesinada" en lugar de "muerta". Raro es el día que no se confirman las sospechas de parejas, exparejas, amigos o conocidos que deciden acabar con las vidas de las mujeres. El Estado Español cerró 2015 con 51 asesinatos –según cifras oficiales- que algunas páginas centradas en el análisis de esta realidad cotidiana (Feminicidio.net por ejemplo) elevan a 109 al incluir otros asesinatos cometidos hacia mujeres y que no contempla la Ley Integral de Violencia de Género estatal. Iniciado el año 2016 la cifra oficial se sitúa en torno a las 12 mujeres asesinadas, además de los casos por confirmar. Pero no olvidemos que el asesinato es la expresión extrema del machismo.
Existen y convivimos, porque así hemos sido educados y educadas socio-culturalmente, otras formas de violencia –no directa- hacia las mujeres; son violencias en principio no perceptibles, unas denominadas "micromachismos" porque se dan en las parejas, otras consideradas invisibles porque se desarrollan tan a diario que apenas les prestamos atención: chistes vejatorios, piropos obscenos, desvalorización de nuestros logros, libros de texto donde la participación de las mujeres en la historia no aparece, invisibilización por el lenguaje y un largo etc. En principio parece que son actos inocuos, que "da igual" pero estos no hacen más que reforzar el cruel juego del patriarcado cuya finalidad es reducir la presencia y esencia de las mujeres a la nada, de tal forma que cualquier acto violento hacia ellas se minimiza hasta que se produce un asesinato y entonces lamentamos la falta de medidas, de educación, de conciencia...
Las declaraciones que las altas jerarquías hacen en torno a las mujeres y "sus libertades", "sus ropas", "sus actos" deberíamos obviarlas por sí mismas, si no fuese porque la religión continúa ejerciendo una fuerte influencia sobre las personas que la practican y sobre aquellas otras que fueron formadas bajo su implacable yugo. Es por eso que se hace imprescindible que ante dichas declaraciones (así como las que otras personas encumbradas en las jerarquías políticas se atreven a hacer públicas), las autoridades con competencias en "igualdad de género" (al menos) persigan esta apología del machismo, que reprendan y repriman estas declaraciones que no hacen más que estrechar el cerco cultural sobre las mujeres.
En un entorno como este, no es de extrañar que la violencia transcienda lo verbal, lo psicológico y lo doméstico, trasladándose al mundo del empleo donde se acrecientan las diferencias de clase y género por partida doble: brecha salarial entre hombres y mujeres, mayor cuanto peor cualificado y remunerado es el empleo; facilidad del despido que sigue la misma regla de proporcionalidad; incremento de la precariedad, tiempos parciales y falta de corresponsabilidad en el hogar, circunstancias todas ellas fuertemente vinculadas con la "clase" lo que no solo contribuye a la feminización de la pobreza (o al empobrecimiento de lo femenino) sino también a una violencia duplicada (mujer precaria). Y en este ámbito de combate de las violencias machistas no cabe más que la asunción de las mismas como una "cuestión de estado" en tanto en cuanto sea este, el estado, quien continúe tomando las grandes decisiones que afectan a la generalidad de la población. Asumir que el patriarcado genera una serie de situaciones que escalonadas en el tiempo, vividas a diario, conducen a obligar a las mujeres y hombres a convivir en un sistema que acepta unos roles de género injustos, injustificados y claramente violentos. Es por ello que tanto hombres como mujeres debemos enfrentarnos a ello, demandar políticas sociales y laborales que acaben con las diferencias de género, y sobre todo luchar a diario, donde y contra quien haga falta para que nos dejen de imponer modelos de relación basados en diferencias de género inventadas y trasmitidas por el patriarcado en connivencia perversa con el capitalismo.
El Bloque Combativo y de Clase, las organizaciones que lo componemos, nos comprometemos en ello, y hacemos un llamamiento para participar en las movilizaciones convocadas unitariamente contra las violencias machistas el 8 de marzo.
DIGNAS, DIVERSAS, INSUMISAS,
JUNTAS POR NUESTROS DERECHOS
Madrid, 2 de marzo de 2016
BLOQUE COMBATIVO Y DE CLASE (Alternativa Sindical de Trabajadores AST, Baladre, Confederación General del Trabajo CGT, Comisiones de Base CoBas, Coordinadora Sindical de Clase CSC, Intersindical de Aragón IA, Sindicato Asambleario de la Sanidad SAS, anarcosindical Solidaridad Obrera)
http://rojoynegro.info/articulo/eje-violeta/8-marzo-viva-la-lucha-las-mujeres-trabajadoras

4 mar 2016

GALERIA DE BUITRES CCXCI

Así se quedó Fernández Villa con 1,2 millones a través del SOMA-UGT,  según la Guardia Civil
El histórico dirigente del sindicato minero asturiano SOMA-UGT utilizaba la organización como "pantalla para lucrarse", según un informe de la UCO, que investiga la procedencia del dinero que regularizó con la amnistía fiscal de 2012
José Ángel Fernández Villa, en una imagen de archivo.-EFEEl sindicato SOMA-UGT, ahora sin actividad, le sirvió a su dirigente, José Ángel Fernández Villa, para desviar más de un millón de euros debido a su opacidad. Así lo especifica la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil en un informe referente a la investigación abierta y que ha revelado este miércoles el diario El Comercio. Según este informe, el investigado usó el sindicato "como pantalla para lucrarse".
La UCO investiga la procedencia de 1,2 millones de euros que Fernández Villa regularizó a través de internet acogiéndose a la amnistía fiscal que el Gobierno impulsó en 2012. Según el documento de la Guardia Civil, Villa se servía del histórico sindicato ─que posteriormente pasó a llamarse SOMA-fia-UGT y luego SOMA-fitag-UGT─ para desviar fondos aprovechando la opacidad de la organización, que escapaba a las auditorías de UGT Asturias y UGT Madrid, y al "control absoluto" que el dirigente tenía de la organización, según los investigadores.
El informe concreta que Fernández Villa le hizo presuntamente con más de 500.000 euros procedentes de Hunosa, la empresa pública del sector energético-minero, a través del cobro de cheques y desviando cantidades a las cuentas del sindicato desde 1989 hasta el 2012.
Serían sus secretarias personales las que cobraban estos cheques emitidos por Hunosa a nombre de Villa alegando el pago de salarios del comité de empresa intercentros.

Villa, "la última palabra" en un sindicato "sin control de gasto"

Por su parte, el abogado de SOMA-Fitag-UGT, Miguel Vigil, ha asegurado este jueves que durante la etapa en la que este sindicato estuvo dirigido por Fernández Villa no había ningún control de gasto y que era era el propio Villa el que siempre tenía "la última palabra".
Lo ha afirmado en declaraciones a RTPA tras la declaración en los juzgados del actual secretario general de SOMA-Fitag-UGT, José Luis Alperi, por la querella de la organización contra Villa por presunta apropiación indebida de 360.000 euros.
Vigil ha señalado que todos los testigos han coincidido en que, durante la etapa de SOMA-UGT, "y no en la de SOMA-Fitag-UGT, la palabra Villa era la última y nadie decía lo contrario". "No existía un procedimiento ni en UGT ni en el Infide en el que se pudiesen controlar los gastos", ha añadido.
En la jornada de este viernes también han declarado, en calidad de imputado, el exsecretario del Instituto para la Formación, Investigación, Documentación y Estudios Sociales (Infide), Pedro Castillejo. Su abogado ha mantenido que su cliente es un "chivo expiatorio" y que en este caos "hay mucha tela que cortar".
Como testigo también ha presentado declaración el exdirector del Montepío de la Minería, José Antonio Postigo, que a su vez, junto con Villa, está investigado por la Fiscalía Anticorrupción por la supuesta regularización económica, acogiéndose a la Amnistía Fiscal.
http://www.publico.es/espana/quedo-fernandez-villa-millones-traves.html

3 mar 2016

GALERIA DE BUITRES CCXC

La banca recauda 20.000 millones de euros al año por comisiones a sus clientes
La banca española recauda 20.000 euros al año por comisiones de las operaciones que realizan sus clientes, una cifra que supone la tercera parte de los alrededor de 60.000 millones que ingresa en un ejercicio, según ha denunciado este martes la organización de consumidores Adicae, que ha puesto en marcha varias acciones para intentar atajar el aumento de este tipo de prácticas. Y eso que su negocio, pese a la crisis y tras el rescate, es boyante.
“Este aumento de las comisiones, de manera arbitraria e injustificada, se produce porque muchos pagos de cualquier persona tienen que pasar por las entidades financieras”, explica la vicepresidenta de Aicar-Adicae en Aragón, Ana Solanas, que considera que “vamos hacia un sistema de comisiones insostenible para un consumidor medio” y que teme que “estas medidas van dirigidas a expulsar a los clientes con poca vinculación con el banco, pocos ahorros o problemas de deudas”.
Las estimaciones de Adicae señalan que un cliente medio de una entidad financiera, con una cuenta corriente y otra de ahorro y con una tarjeta de débito y de crédito pagaría unos 400 euros al año en comisiones si realizara 18 transferencias y dos ingresos en metálico en ventanilla. “Lo que están haciendo los bancos es intentar sanear sus cuentas mediante las comisiones”, añade.

Los bancos encarecen las comisiones 40 euros en tres años

La asociación cifra la media de estos peajes entre 250 y 529 euros anuales. Ese elevado coste para el consumidor se debe, básicamente, a la subida generalizada de las comisiones, que desde 2012 ha sido de una media de 26,37 euros en el caso del mantenimiento de la cuenta, de 4,8 en el de la tarjeta de débito y de 4,9 en los descubiertos. Algunos bancos llegan a gravar a sus clientes con 15 euros por la comunicación de la falta de fondos y con 35 por reclamarle que cubra el desfase; es decir, 50 con independencia de la cuantía del agujero.
En esos apenas tres años las comisiones se han encarecido una media de 40,76 euros, según revela un estudio elaborado por Adicae, que señala al Banco Popular como el que más cobra por mantenimiento de cuentas -120 euros, el doble que en 2012- y por descubiertos: un 4,5% del desfase con un mínimo de 20 euros, al que hay que sumar 39 más cuando reclama al cliente que lo cubra.
Sabadell y Caixabank tienen la tarjeta de crédito más costosa, con 43 euros anuales –el primero la subió tres y el segundo la bajó nueve en ese periodo-, mientras que el Santander, que ganó más de 5.000 millones de enero a septiembre es el que más cobra por la de débito, con una comisión de 36 euros tras duplicar esta tasa en tres años.

Nueva tendencia: las comisiones peregrinas

En los extremos opuestos, aunque no a mucha distancia, se sitúan BBVA y Caixabank, que “solo” cobran 48 euros anuales por mantener una cuenta, mientras el mismo banco catalán es el único de los grandes que no grava la comunicación de un descubierto –la tasa del 4,5% es generalizada en las entidades- y el de origen vasco el que menos peaje aplica a su reclamación -30 euros- además de ser el único que lo ha bajado.
La tarjeta de débito menos gravosa es la de Bankia, que solo se lleva 20 euros anuales por plástico, mientras el Popular es el menos cicatero con la de crédito, por la que recauda 35. Esta entidad prevé repartir este año un dividendo de 302 millones, casi dos tercios de los cuales irán a las arcas públicas.
Paralelamente, los bancos han comenzado a aplicar en los últimos meses lo que Solanas calificó como “comisiones peregrinas”: hasta veinte euros por emitir una tarjeta, 60 céntimos por cada apunte en la cuenta –retrocesiones y anotaciones de intereses incluidas-, dos euros por un ingreso en metálico en ventanilla, seis por una gestión de conformidad –llamar a otra sucursal para que dé el visto bueno a una operación- y, en el caso del Santander, diez euros por efectuar ingresos en cuentas de las que no se es titular.

“Hacen falta unas reglas del juego”

“La situación en la que se encuentran los bancos lleva a que busquen una serie de ingresos fijos a través de los consumidores, con las gestiones más básicas y creando nuevas comisiones”, señala Solanas, que destaca que las propias entidades eximen de algunos de esos recargos a los clientes que tienen “vinculación” con ellas.
Adicae ha puesto en marcha una serie de acciones para denunciar estas prácticas de las entidades financieras, entre las que se incluye una recogida de firmas de apoyo a un documento que remitirán al Banco de España y en que reclaman, entre otras medidas, la aplicación de un sistema de “proporcionalidad” que incluya algún dato objetivo –el IPC por ejemplo- como referencia para fijar las comisiones, recuperar la obligatoriedad de comunicar al Banco de España –retirada en noviembre de 2011- y a las principales organizaciones de consumidores y usuarios la decisión de aplicar cada nuevo gravamen, habilitar mecanismos para negociar esas cuantías y, también, combatir los criterios de regresividad como la aplicación de peajes más onerosos para las cuentas con saldos menores, ya que entraña el riesgo de expulsar a las familias de rentas bajas del sistema bancario.
“Hacen falta unas reglas del juego”, incida Solanas, que añade que “a las comisiones tradicionales se les están añadiendo otras que nadie controla” y anima a los clientes de los bancos a “que revisen sus cuentas y reclaman por las nuevas comisiones”.
http://www.publico.es/economia/banca-recauda-20-000-millones.html

2 mar 2016

Los beneficios empresariales se comen a los salarios en el reparto de la tarta nacional

AUMENTA LA DESIGUALDAD ENTRE RENTAS
La crisis, y sus consecuencias sobre el empleo y los salarios, además de la productividad y las nuevas tecnologías, han provocado cambios estructurales en el reparto de la renta.
La crisis ha dejado un efecto devastador sobre el empleo, pero también sobre el reparto de la tarta nacional. Es decir, el producto interior bruto que cada año es capaz de generar la economía española. Lo acaba de poner negro sobre blanco la Contabilidad Nacional que ha publicado el Instituto Nacional de Estadística (INE), y que revela que desde el comienzo de la crisis las rentas salariales han perdido 2,8 puntos de PIB en el reparto de la riqueza nacional (unos 28.000 millones de euros). Por el contrario, los beneficios empresariales han ganado 0,9 puntos (unos 9.000 millones).
Como consecuencia de ello, el peso de los salarios en el PIB -509.894 millones- ha caído hasta el 47,2% en el último trimestre del año. Por su parte, el excedente bruto de explotación -460.156 millones- representa el 42,2%. Eso supone una diferencia de cinco puntos, cuando al estallar la crisis financiera la distancia en favor de los salarios era equivalente a 8,7 puntos.
El mayor avance se ha producido en los impuestos sobre la producción y las importaciones -el peso del Estado en la reasignación de recursos-, que han ganado 1,8 puntos, hasta representar el 10,6% del PIB. En total, 111.140 millones de euros.
El desigual reparto de la riqueza, en todo caso, no tiene que ver solo con la crisis. También durante la recuperación se ha consolidado esta tendencia. De hecho, los datos de la Contabilidad Nacional muestran que mientras la remuneración por asalariado a precios corrientes (con inflación) está creciendo a un ritmo anual del 0,9% (cuarto trimestre de 2015), los beneficios empresariales están aumentando un 3,5%. Los impuestos, incluso, están creciendo nada menos que un 7,3% debido a la mayor actividad y el ensanchamiento de las bases imponibles.
La causa de este desigual reparto de la crisis tiene que ver, fundamentalmente, con el desplome del empleo, pero también con la moderación salarial, que ha sido más intensa que en el caso de los beneficios empresariales (incluidos los trabajadores por cuenta propia), tal y como pone de manifiesto la Contabilidad Nacional. "En el caso de las rentas salariales, el descenso se produjo cuando empezaron a aplicarse los ajustes, toda vez que durante los primeros trimestres de la crisis siguieron ganando peso en el reparto de la tarta nacional". Por el contrario, los beneficios empresariales, se vieron afectados más rápidamente por las consecuencias de la recesión.

Salarios y nuevas tecnologías

No se trata de un fenómeno reciente. Y ni siquiera se trata de una cuestión estrictamente española. La aparición de nuevos competidores procedentes de los países emergentes (China o India) ha reducido en el peso de los salarios en todos los países desarrollados. A mediados de los ochenta, por ejemplo, las nóminas llegaron a suponer más del 57% del PIB, unos 10 puntos más que ahora, cuando el número de asalariados era significativamente inferior al actual. Como explicó el economista Samuel Bentolila en este trabajo publicado por el blog 'Nada es Gratis', tampoco hay que olvidar que a medida que las nuevas tecnologías “han hecho que el capital productivo (las máquinas) sean más baratas y eficientes, las empresas han estado sistemáticamente reemplazando trabajo por capital”.
El nuevo reparto de la tarta, por lo tanto, parece indicar que la mayor parte de las ganancias de productividad de los últimos 40 años ha ido a parar a manos del capital, y eso se refleja en el excedente bruto de explotación, que incorpora también las rentas mixtas (pequeños empresarios individuales).
Un informe del Consejo Económico y Social (CES) muestra que la pérdida de peso de la remuneración de asalariados respecto del PIB tiene que ver por entero con la disociación entre el crecimiento de la productividad por ocupado y la remuneración media por asalariado. Este comportamiento, sostiene el estudio, es de carácter estructural, y tiene mucho que ver con el patrón de crecimiento de la economía española, “muy centrado en sectores de baja productividad, de escaso valor añadido e intensivos en mano de obra poco cualificada, como la construcción y algunos servicios (comercio y hostelería, particularmente)”. En estos sectores, es donde se ha concentrado la creación de empleo temporal con salarios inferiores al promedio, en buena medida ocupados por inmigrantes, mujeres y jóvenes con poca cualificación.
http://www.elconfidencial.com/economia/2016-02-29/los-beneficios-empresariales-se-comen-a-los-salarios-en-el-reparto-de-la-tarta-nacional_1160113/











Pensiones: la gran estafa española

La Fundación de Cajas de Ahorro dibuja un futuro negro para las pensiones. ¿Qué intereses están en juego?
Será porque no nos tomamos en serio el futuro, pero la realidad es que el trabajador en activo mira con distancia y frialdad su futura pensión. Las movilizaciones en torno a esto son mucho más descafeinadas que las tensiones y el calor que produce una huelga general o una manifestación en caliente. Las pensiones, según el catedrático de la EHU Ignacio Zubiri y la Fundación de Cajas de Ahorros (Funcas) se irán devaluando hasta un 35% debido a las reformas de 2011 y 2013. Eso significa que, de no cambiar, habrá ciudadanos que nunca tendrán un sueldo o una pensión digna para vivir.
Si la Seguridad Social pasa su peor crisis en los últimos 20 años, las pensiones han sido la punta de lanza que unos partidos y otros han utilizado como arma electoralista. Desde la entrada en dique seco con la crisis económica, viven de los Fondos Reservados, y no parece que esto vaya a cambiar, ya que en 2016 se volverán a ‘sacar’ otros 6.000 millones. Desde 2008, los pensionistas en España han aumentado en un 24%, un país en el que la media de ingresos de un jubilado es 1.020 euros.
La reforma de 2013 rearmó el sistema de revalorización y el factor de sostenibilidad ligando las pensiones a la esperanza de vida. Algo que ha incidido, según Fun­cas, en una pérdida del valor de las pensiones. Al igual que la reforma de 2011, elaborada por el Gobier­no de Zapatero con la aprobación de los sindicatos. La economista Elena Idoate nos cuenta que la reforma del PSOE –conocida como el Pen­sionazo– “fue una reforma brutal, cuyos efectos no eran inmediatos y ahora se están comenzando a notar”.
La última medida ha significado el incremento de las pensiones un 0,25% con respecto al año anterior. La pensión mínima se queda en 636 euros. En palabras de un portavoz de UGT, “mientras que en el año 2011 un trabajador al jubilarse venía a percibir el 81,2% de su salario, en el año 2013, según datos de la OCDE la proporción de la pensión ya representaba el 73,9%”. La tendencia, si no cambia, es ir a la baja, pudiendo llegar a un 43% en el 2060.

Ofertas electorales

Los dos partidos con aspiraciones a sustituir en el Gobierno al PP dedicaban un apartado concreto de sus programas a las pensiones, aunque con relativas diferencias. Podemos ya adelantó que abogaría por la derogación de ambas reformas. Ade­más, dentro de un programa de protección social, proponía dedicar 20.000 millones a las pensiones y dependencias.
El PSOE, con un lenguaje centrado en el continente y siendo ambiguo y parco en el contenido, proponía también reformar las pensiones, y encaminarse a la recuperación del consenso de los Pactos de Toledo, impulsados por Felipe González en 1995. Los socialistas proponen también acabar con todas las reformas del PP en esta legislatura y un aumento de la pensión mínima.
En cuanto al análisis de Funcas, hemos querido hablar con expertos para conocer su opinión. Todos suelen estar de acuerdo en las conclusiones, pero reinterpretan ciertos elementos. Elena Idoate asegura que no hay que olvidar que “Funcas es la patronal de lo que eran las cajas de ahorro, y éstas comercializan pensiones privadas, con lo cual Funcas no deja de ser un lobby de presión que, cuando le ha convenido, ha pedido que las pensiones públicas se recorten para estimular que la gente se haga pensiones privadas”. Es decir, que Funcas puede estar barriendo para casa, justificando sus intereses a través de su definición del plano actual.
Juan Torres, economista que participó en la redacción del programa económico de Podemos y es miembro de ATTAC, asegura que el informe es “preciso”, aunque considera “muy arriesgado confiar en que los ingresos necesarios para satisfacer este último objetivo social se puedan derivar sólo de fuentes complementarias, como los impuestos”.
En cuanto a acabar o no con las normas que el bipartidismo fue apuntalando en los últimos años, Idoate considera imprescindible “derogar las reformas, incluido el Pen­sionazo, en el sentido de exigir menos tiempo de cotización y avanzar la edad de jubilación, y penalizar menos”. Torres, por su parte, ve fundamental “forzar un gran pacto de rentas que frene la caída de los salarios para que no se deterioren cada vez más los ingresos del sistema”.
Como soluciones a largo plazo, la autora de Qué pensiones, qué futuro afirma que “habría que desligar el acceso a la pensión de la cotización laboral, y tender a sistemas de protección basados en la universalidad”. Torres asegura que “mientras no se mejore la participación de los salarios en la renta nacional y la capacidad de la economía en su conjunto para crear actividad y empleo, todo lo demás serán soluciones de compromiso o paliativas”.
https://www.diagonalperiodico.net/global/29387-pensiones-la-gran-estafa-espanola.html

El ruido amenaza con frenar el crecimiento del aeropuerto de Barajas

El desarrollo del aeropuerto de Madrid podría sufrir un parón a causa del ruido. A pesar de los buenos resultados de las aerolíneas y del anuncio de nuevas rutas de Iberia a Asia, América y Sudáfrica, el crecimiento del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas podría frenarse si el Tribunal Supremo vuelve a dar la razón a los vecinos de la urbanización Santo Domingo que, desde hace 10 años, luchan para conseguir el cierre de la pista 18R.
Los vecinos de esta urbanización aseguran que el fuerte ruido que generan los aviones durante el descenso suponen una gran molestia en su día a día y afirman que “va en contra de los derechos fundamentales”.  Una sentencia del Tribunal Supremo de 2008 les dio la razón, pero Aena recurrió y ambas partes llevan luchando en los tribunales desde entonces, sin que se haya ejecutado dicha sentencia.
 Aena asegura que se han tomado medidas para reducir las molestias de los vecinos. Sin embargo, el portavoz de la asociación contra el ruido en Santo Domingo, José María Serrano, ha asegurado a preferente.com que “esas medidas nunca se han llevado a cabo”.
 Entre las medidas implementadas por el gestor aeroportuario destaca la reducción del número de sobrevuelos sobre la urbanización, restricciones nocturnas y cambios en el AIP-España que refuerzan el uso de la configuración norte como la preferente, pues la que provoca molestias a los vecinos es la configuración sur.
 Asimismo Aena afirma que ofreció a los vecinos el aislamiento acústico de sus viviendas -medida que fue rechazada-, e insiste en que “el uso de la configuración sur de la pista de aterrizaje no es habitual, pues sólo se usa en días determinados, por causas meteorológicas”.
 Por su parte, el presidente de Iberia, Luis Gallego, afirmó este lunes que “el cierre de una de las pistas” del aeropuerto de Madrid “sería una desgracia” (Gallego modificará el modelo de mantenimiento de IAG en septiembre) porque representaría una reducción del 30 por ciento de los vuelos, lo que supondría una barrera para el crecimiento, tanto del aeropuerto, como de la aerolínea que preside.
Serrano considera que plantear el problema en términos económicos “es un error”, pues se trata de un hecho “muy alejado de los derechos fundamentales”. Los vecinos de la urbanización -5.000 en total-, esperan que el tribunal Supremo vuelva a darles la razón: “será la cuarta vez que se pronuncie y esperamos que lo haga este año y a nuestro favor”, aseguró.
http://www.preferente.com/noticias-de-transportes/aeropuertos/el-ruido-podria-frenar-el-desarrollo-de-barajas-258694.html

1 mar 2016

Indomables, Una historia de mujeres libres

Cineforum: Indomables, Una historia de mujeres libres
Desde la Secretaria de Acción Feminista del SOV organizaremos el próximo sábado 5 de marzo a las 19:00 un Cineforum, en el A.C. Tirititrán, Calle Casarrebuelos 8, Metro Getafe Central.
Comenzaremos proyectando Indomables, Una historia de mujeres libres y después debatiremos sobre el Feminismo Libertario.
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https://cgtzonasur.org/2016/02/29/cineforum-indomables-una-historia-de-mujeres-libres/

Easyjet-AGP :HUELGA EN MARZO --> NO A LOS DESPIDOS DE 3 COMPAÑEROS

Convocatoria huelga EasyJet AGP

La sección sindical de CGT en EasyJet Handling Spain en el Aeropuerto de Málaga ha presentado convocatoria de huelga, consistente en paros parciales todos los domingos del mes de marzo, de 10:00h a 13:00h, periodos en el que los trabajadores se concentrarán en los accesos a la terminal 3 del aeropuerto. Con ello se quiere mostrar el más absoluto rechazo al despido de tres compañeros de forma totalmente injustificada.

El pasado 11 de febrero, la empresa EasyJet Handling Spain, procedió al despido de estos tres compañeros, alegando que eran despidos disciplinarios, pero reconociéndoles a su vez la improcedencia de dichos despidos. Esta incoherencia, se debe, según palabras de la propia empresa, a la “inversión de futuro” que supone despedir a trabajadores con más de veinte años de antigüedad en el sector, que tras los sucesivos procesos de subrogación les hacía mantener unas condiciones laborales y salariales dignas, para ser sustituidos por personal con contratos precarios y penosas condiciones laborales.

No hay que olvidar que EasyJet Handling Spain, durante los últimos cinco años no ha dejado de batir su propio record de beneficios, “ganando en un solo año 782 millones y batiendo su máximo histórico”. Y a pesar de ello, aún quieren aumentar más el margen de beneficio aplicando su política de terror a través de despidos injustificados.

Correo electrónico: cgteasyjet@hotmail.es

Málaga, 26 de Febrero de 2016

Sindicato Federal Aeroportuario-CGT

http://www.rojoynegro.info/articulo/acci%C3%B3n-sindical/convocatoria-huelga-easyjet

IAG/IBE: Beneficios vs PRECARIEDAD

International Airlines Group (IAG) -holding de British Airways, Iberia, Vueling y Aer Lingus- ha obtenido un beneficio neto atribuido de 1.493 millones de euros en el ejercicio 2015, cifra que supone una mejora del 51,8% sobre el resultado de 2014, cuando reportó ganancias de 983 millones de euros. El CEO del grupo, Willie Wañlsh, ha destacado que se trata de unos "sólidos resultados" que superan el objetivo de beneficios operativos fijado para el ejercicio. De hecho, el beneficio operativo de Iberia ascendió a 247 millones de euros, lo que supone un incremento de 197 millones de euros, casi cuatro veces el del ejercicico anterior de 50 millones de euros, alcanzando así el año pasado un margen operativo ajustado del 7% (ver: El beneficio de IAG se dispara un 564,2% impulsado por el resultado de Iberia).
Así lo reflejan los resultados de IAG remitidos a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Las otras tres aerolíneas del grupo también mejoraron sus ganancias operativas. El beneficio operativo de Vueling ascendió a 160 millones de euros, con un margen operativo ajustado del 11,7%, lo que supone una subida de 0,2 puntos con respecto al ejercicio anterior. "Vueling sigue siendo la herramienta de crecimiento de bajo coste del Grupo, ampliando su red a mayor velocidad e incrementado su presencia en el tráfico directo entre países europeos, en ciudades como Roma y París. Incluso con sus ambiciosos planes de crecimiento, Vueling logró uno de los RoIC más elevados de las filiales de lAG".
El beneficio de las operaciones de British Airways fue de 1.375 millones de libras esterlinas, 400 millones de libras más que en el ejercicio anterior; mientras que el de Aer Lingus para el ejercicio completo fue de 124 millones de euros y, excluyendo partidas excepcionales, obtuvo una mejora de 72 millones de euros frente al ejercicio anterior.
En total, IAG ha reportado un resultado de explotación de 2.317 millones de euros, excluyendo a Aer Lingus, que supone más del doble que en 2014, cuando ascendió a 1.029 millones de euros; y un aumento de un 13,5% en sus ingresos, hasta los 21.374 millones de euros..
Incluyendo a la aerolínea irlandesa, el beneficio de las operaciones correspondiente al ejercicio registra un aumento del 65%, hasta 2.335 millones de euros.
Los ingresos unitarios de pasaje del ejercicio disminuyeron un 3,5% a tipos de cambio constantes. Mientras que los costes unitarios de combustible del ejercicio disminuyeron un 6,3% antes de partidas excepcionales, un 17,2% a tipos de cambio constantes. Los costes unitarios, excluyendo el combustible del ejercicio antes de partidas excepcionales, aumentaron un 4,3%, mientras que a tipos de cambio constantes descendieron un 3,9%.
El efectivo se situó en 5.856 millones de euros a 31 de diciembre de 2015, lo que supone un aumento de 912 millones de euros respecto al cierre del ejercicio 2014, incluyendo 772 millones de euros de Aer Lingus.
El último trimestre del año ha reflejado unas cifras similares. El beneficio de las operaciones del cuarto trimestre fue de 540 millones de euros excluyendo Aer Lingus y antes de partidas excepcionales (2014: beneficio de las operaciones de 260 millones de euros). Incluyendo Aer Lingus fue de 530 millones de euros.
En 2015, IAG incrementó su capacidad, medida en asientos-kilómetro ofertados (AKO), un 8,2% o un 5% excluyendo Aer Lingus. A excepción de África, Oriente Medio y Sur de Asia, la capacidad de IAG se aumentó en todas las regiones reflejando, destaca IAG, "La adquisición de Aer Lingus el 18 de agosto; la continua expansión de Vueling; el restablecimiento de rutas en el marco del Plan de Futuro de Iberia; y el lanzamiento de nuevos destinos y la adquisición de aeronaves de mayor capacidad en British Airways.
El coeficiente de ocupación de IAG fue del 81,4%, un porcentaje superior a la media de la IATA del 79,7% y un punto por encima de la cifra del año pasado.
Objetivos superados
El CEO de IAG, Willie Walsh, ha afirmado: “Hoy anunciamos unos sólidos resultados anuales… Aer Lingus hizo una contribución positiva al beneficio de las operaciones de 35 millones de euros, desde su incorporación al grupo el 18 de agosto del año pasado”.
Ha destacado que los resultados están en línea con el objetivo que anunciaron recientemente y por encima del objetivo inicial de beneficio de las operaciones para 2015 de 1.500 millones de euros, fijado en 2011. “Sin duda, ha sido un buen año, aunque también hemos enfrentado importantes desafíos, debido a la volatilidad extrema en los mercados de divisas y del combustible”. Como ya han referido previamente otras compañías, ha apuntado que los beneficios obtenidos por el abaratamiento del combustible se han visto parcialmente contrarrestados por la fortaleza del dólar estadounidense.
Nos complace confirmar que el Consejo de Administración ha propuesto un dividendo complementario de 10 céntimos de euro por acción, lo que supone un dividendo de 20 céntimos de euro por acción para el conjunto del año.”
Perspectivas 2016
En 2016, IAG espera generar un incremento del beneficio operativo similar al registrado en 2015. Según han indicado, hasta el momento, la evolución de los ingresos en el primer trimestre del año parece estar en línea, en términos generales, con la observada en el cuarto trimestre de 2015.
http://www.hosteltur.com/115245_iag-aumenta-sus-ganancias-518-2015.html

Gallego modificará el modelo de mantenimiento de IAG

Iberia podría encargarse del mantenimiento de los aviones de las demás compañías de IAG e, incluso, podría llegar a eliminar algunas divisiones que no fuesen rentables, si el estudio que lidera Luis Gallego apuntase en esa dirección (IAG encarga a Luis Gallego transformar el modelo de mantenimiento).
Así lo ha manifestado el presidente de Iberia, Luis Gallego, en conversación con periodistas tras la celebración de un acto conmemorativo con motivo del 70 aniversario del primer vuelo a América Latina.
gallegoEl análisis verá la luz después del verano, según ha asegurado Gallego, y persigue analizar el estado del mantenimiento del grupo para valorar una posible transformación del mismo, con la intención de ganar competitividad y obtener una mayor rentabilidad. De este modo, Iberia podría convertirse en proveedor de las demás aerolíneas del grupo o incluso llegar a externalizar los servicios de mantenimiento que no fuese competitivo mantener dentro de la propia estructura.
Aunque el estudio no ha finalizado, Gallego ha observando que en algunas áreas Iberia es especialmente fuerte como, por ejemplo, en el taller de motores. Así, la aerolínea española ya presta servicios puntuales a British Airways y, por supuesto, a Iberia Express y Vueling. De lo que se trata a partir de ahora es de establecer un nuevo modelo de mantenimiento más competitivo, con costes más ajustados y con unas condiciones “acordes al mercado”.
Por el momento, el ejecutivo lidera una comisión que “analiza las acciones de mantenimiento del grupo” para “ver si tienen sentido o no”. En este aspecto, Gallego ha asegurado que las aerolíneas que conforman IAG “son muy complementarias”, por lo que prevé que podrán prestarse servicio entre ellas y optimizar así la rentabilidad del grupo.
En el acto de conmemoración -en el que además se ha entregado un premio a Iberia Express como aerolínea más puntual del mundo, y a Iberia, como aerolínea más puntual de Europa-, Gallego también ha alertado sobre el peligro que tendría el cierre de una de las pistas del aeropuerto Adolfo Suárez de Madrid. “Sería una desgracia -ha dicho- porque se perdería un 30 por ciento de capacidad de vuelos y reduciríamos drásticamente nuestra la puntualidad”.
Gallego se refería a la sentencia del Tribunal Supremo de 2008, que obligaba a reducir los vuelos en una de las pistas por las molestias causadas a los vecinos de un barrio próximo al aeropuerto. A día de hoy dicha sentencia aún no se ha cumplido y los vecinos siguen luchando para que se ejecute.
http://www.preferente.com/noticias-de-transportes/noticias-de-aerolineas/iag-reestructurara-su-modelo-de-mantenimiento-en-septiembre-258654.html