4 sept 2012

GALERIA DE BUITRES XXXIII

El sueldo del director del aeropuerto sin aviones de Castellón subió 4.000 euros en 2011
Juan Garcia Salas
La sociedad pública Aeropuerto de Castellón incrementó la retribución a su director general, Juan García Salas, durante el año 2011 pasando de 84.200 euros brutos en 2010 a 88.104 euros en el pasado año.
Las cuentas anuales de la Generalitat valenciana publicadas hoy reflejan que el director del aeropuerto recibió una retribución fija de 46.029 euros al año por el desempeño de su cargo de director general de la sociedad, así como un complemento específico de 42.074 euros por el cargo de director de vigilancia y control del contrato y obra del aeropuerto. Esto supone un incremento de más de 4.000 euros, ya que en 2010 la retribución fija de García Salas fue de 42.100 euros brutos. El importe del complemento se mantiene invariable pese a que las obras se recepcionaron provisionalmente en marzo de 2011.
El coste de personal para la empresa pública es aún superior, pues hay que sumar la cuota a pagar a la Seguridad Social y que el pasado año fue de más de 20.000 euros.
Así, el director general del aeropuerto volvió a cobrar en 2011 por encima del presidente de la Generalitat, Alberto Fabra, y del presidente del Gobierno, Mariano Rajoy. Para evitar hechos similares, el Consell aprobó en noviembre del pasado año una orden para que ningún directivo del sector público valenciano cobrara más que Fabra y se equiparara a los 55.000 de un director general. Una reducción que habría sido aprobada en el consejo de administración de Aerocas de febrero de este año.
Sin embargo, la auditoria a las cuentas de la sociedad deja en evidencia otro extremo: el incumplimiento de la reducción para personal directivo que entró en vigor con el RD 3/2010 sobre medidas urgentes en materia de retribuciones en el sector público valenciano. En la auditoria se reclamó a Aerocas el cumplimiento de esta ley y concluyó que la reducción a aplicar debía haber sido del 15% (y no el 8% aplicado). Es decir, García Salas debía cobrar un 15% menos desde junio de 2010. “Por tanto se incumple con esta reducción para el personal directivo”, recoge el texto que apremia a la empresa pública a “reconducir sin demora esta situación”.
Desde la Consejería de Turismo han confirmado que la equiparación del sueldo de García Salas al de un director general en base a la orden del Consell entró en vigor en julio de este año.

KONSUMORESPONSABLE

Mercado Social Madrid
Estamos impulsando la creación de este Mercado Social Madrileño mediante procesos participativos, de modo que se impliquen en el mismo el mayor número posible de entidades y personas que apuestan por la economía solidaria y social y por el consumo responsable en nuestro territorio.
Para ejercer un consumo responsable lo más cercano a las personas en nuestro territorio y aumentar los niveles de intercooperación te mostramos el catálogo de entidades, productos y servicios disponibles y un listado de las cooperativas o grupos de consumo que participan en nuestra red.
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3 sept 2012

Los dueños de la Información

Existen varios caminos por los cuales el capital puede controlar, manipular, condicionar la información que recibe una sociedad a través de los medios de comunicación. Por ejemplo, con los contratos de publicidad en un medio con la condición implícita de impunidad informativa, maniobra harto frecuente en empresas como El Corte Inglés.
Una forma que tienen los bancos de controlar la información es gracias a su posición como tenedor de deuda, el mismo chantaje al que someten a los partidos políticos (sería gracioso que mañana El País destapase una información perjudicial para Botín, cuando PriSA está pendiente de renegociar con el Santander su descomunal deuda para poder seguir existiendo).
Pero sin duda la forma más directa y evidente que tiene el gran capital de controlar la información, de crear en la sociedad estados de opinión que sean favorables a sus intereses, es con la propiedad de esos medios de comunicación. Echando un rápida ojeada a la estructura de propiedad de los medios de comunicación se comprende rápidamente la homogeneidad ideológica de la sociedad, instalada en el pensamiento único. La diversidad se reduce a matices, a cuestiones secundarias.
La información es el cuarto poder, no descubro nada. La importancia determinante de los medios de comunicación en la formación y control de la conciencia social de un pueblo era ya evidente hace varios siglos. En el mundo actual, un volcán de información, el control de la misma es absolutamente necesario para que el capital consiga perpetuarse.
Que la información que recibimos, cada vez más mascada, digerida y deglutida, condiciona nuestro voto y, por lo tanto, la Democracia, es innegable. Entonces, yo me pregunto hasta qué punto es legítimo que el sector de la comunicación sea mayoritaria, abrumadoramente conservador. Que defienda sin fisuras el status quo y los privilegios adquiridos, santificando por encima de todo la propiedad privada.
Nuestro sistema electoral cocina la voluntad del pueblo expresada en las urnas, configurando una Cámara Baja (del Senado mejor no hablar) que es un reflejo deformado de la sociedad española (como los espejos convexos, que adelgazan el reflejo de quien los mira). Ese falta de representatividad es un déficit de LEGITIMIDAD del poder legislativo, en cuanto que la soberanía emana del pueblo.
De la misma forma podríamos preguntarnos la legitimidad de una prensa volcada en la derecha política y económica, teniendo las izquierdas una mayoría social clara en la sociedad española.
La prensa no es inocente. Los medios de comunicación hace muchas décadas que dejaron de servir a los intereses (la necesidad de información) de sus clientes, para servir a más altos intereses (no por elevados, sino por superiores en la jerarquía social).
Nada ha cambiado. Llevamos siglos, milenios trabajando para condes, duques o marqueses, con esos u otros nombres (CEO, presidente-director general…). Esta misma clase dirigente lleva siglos, milenios dictando a sus pregoneros las normas, las directrices de su sistema. Los sacerdotes desde los púlpitos (aunque estos ya han caído en el descrédito) y los periodistas desde sus columnas reproducen fielmente la doctrina del poder. Ofrecen a la sociedad la visión del mundo que encaja con los intereses de sus dueños.
Trabajamos en las tierras, en los talleres del señor conde. Compramos los productos que nos vende el señor conde. Y, además, atendemos respetuosamente la homilía que ha redactado el señor conde. Cada día, a la hora de comer, la familia enmudece ante el televisor.
Y más nada. Os dejo con el infográfico; digeridlo con calma pues está lleno de información interesante. Contiene algunas sorpresas, pues a los nombres ya esperados de Berlusconi, Godó, Polanco, Luca de Tena o Lara se unen otros inesperados como Ramón Mendoza, Alicia Koplowitz, George Soros, Karlos Arguiñano, Bill Gates, Carlos Slim (la mayor riqueza del planeta) o un imputado por la Gürtel. Incluso un empresario condenado a dos años de cárcel por corrupción y que ahora es candidato a presidir la Cámara de Comercio de Burgos. Nos encontramos de nuevo con el Albert Frère que era dueño de Total y, por lo tanto, de CEPSA. Con el fondo BlackRock, cuyo presidente tuvo una oscura entrevista con nuestro monarca. Y con los grandes gigantes de la banca, Goldman, HSBC, el Norgesk o el Santander.
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http://esmola.wordpress.com/2012/07/09/los-duenos-de-la-informacion-ii/#comment-18801

Esclavos hasta los ochenta

El elemento primordial del control social es la estrategia de la distracción, que consiste en desviar la atención del público de los problemas importantes y de los cambios decididos por las élites políticas y económicas, mediante la técnica del diluvio o inundación de continuas distracciones y de informaciones insignificantes. 
Sylvain Timsit. Las 10 estrategias de manipulación mediática.

Estoy atónito ante el tácito silencio y la parca información que los medios de comunicación españoles, sobre todo televisivos, pero también digitales y escritos, han procurado a un acontecimiento nada irrelevante para con nuestro futuro o el de nuestros hijos e incluso nietos. Y es que el parlamento alemán (el conocido y todopoderoso Bundestag), tras elevar la edad de jubilación hasta los 67 años, ha introducido recientemente un nuevo componente para la discusión: la permisión por parte del Estado para que los trabajadores puedan retirarse libremente, esto es, cuando quieran, pudiendo alcanzar su voluntad, en principio, hasta los 80 años. La propuesta ha sido realizada nada más y nada menos que por la izquierda gubernamental alemana, concretamente ha sido el socialdemócrata Wolfgang Clement, otrora ministro alemán de Economía, el que ha promulgado las bondades que esta medida tendría para la competitividad alemana. Y diréis: ”Bueno, mientras sea una opción a elegir por la persona, ¿cuál es el problema?”. Os responderé con otra grotesca declaración del mismo individuo: ”Deberíamos lanzar señales que estimulen la continuidad laboral más allá de los 70 años”, y continúa: ”Tenemos que enfrentarnos al hecho de que es necesario que los alemanes trabajemos durante más años. Es la consecuencia lógica del cambio demográfico. Con jubilarnos a los 67 no alcanzamos. Quien quiera y pueda debe seguir trabajando hasta los 75 e incluso hasta los 80”. Es decir, en primer lugar se ha de machacar a la persona, a ser posible desde niño, con que no es malo trabajar hasta edades octogenarias, que el trabajo siempre dignifica a la persona, que es necesario para la nación, etcétera., para después, y para más burla a la intelectualidad humana, decir que será una decisión ”libre”; aun cuando, y creo que será así, se imponga tarde o temprano en forma de ley o norma.
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2 sept 2012

¡¡NI PEONES, NI PATRONES!!

"¡Ni peones, ni patrones!" (1986), es un documental realizado por Hanneke Willemse, Jan Groen y Leen van den Berg y producido por el Colectivo Kontrastfilm.
En él se narra cómo durante la Guerra Civil Española, muchos anarcosindicalistas llevaron a cabo una verdadera “revolución social”. El ideal de la autogestión se puso en práctica por muchos de estos militantes... 
En grandes zonas de la España republicana se comenzó a vivir en una sociedad en la cual todo el mundo era igual y nadie explotaba a nadie...; siendo Aragón, una de las regiones donde más desarrollo alcanzó esta revolución. A ella también se unieron los habitantes de la comarca del Cinca, en Huesca, donde colectivizaron la economía bajo el principio de "cada uno según sus fuerzas y a cada uno según sus necesidades".
Todos los protagonistas de la película son mujeres y hombres procedentes de dicha comarca altoaragonesa (...la misma en la que tantos años he vivido).
* Aunque la calidad de la película se vea deteriorada debido a la época en que esta fue rodada, seguimos encontrándonos ante un documento audiovisual de una importancia notable.
http://lacuevaboreal.blogspot.com.es/2012/08/ni-peones-ni-patrones.html

30 ago 2012

Por qué los salarios son tan bajos en España

Una de las características del mercado de trabajo español, acentuada durante la crisis actual, es el bajo nivel de los salarios de la gran mayoría de las personas que están trabajando. Y otra característica que complementa la anterior, es la gran dispersión salarial existente entre la población asalariada, es decir, la elevada distancia que hay entre los salarios de los mejor pagados y los peor pagados. Veamos los datos.
Según el Instituto Nacional de Estadística (en su sección “asalariados y percepciones salariales por tramos”), alrededor de 7,8 millones de personas recibieron menos de 1.000 euros al mes en el año 2010. Son los llamados mileuristas. Representan el 43% de todos los asalariados y reciben el 13% de todo el dinero que el país se gasta en salarios (lo que se llama masa salarial). En el otro polo, nos encontramos con los mejor pagados, que ingresan más de 4.000 euros al mes y que representan el 7% de todos los asalariados y reciben el 25% de la masa salarial. En otras palabras, este grupo minoritario recibe un cuarto de todos los salarios. Dentro de los asalariados hay pues unas enormes diferencias. El 43% recibe sólo el 13% de todo el dinero que se gasta en salarios y el 7% percibe el 25% ¡Una gran diferencia!.....
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(Vicenç Navarro)
http://blogs.publico.es/dominiopublico/5735/por-que-los-salarios-son-tan-bajos-en-espana/

28 ago 2012

Genealogía del machismo

El machismo tiene una larga estela histórica hasta que desemboca en la mente de hombres y mujeres, en Iglesias y en centros de trabajo hasta convertir la diferencia de género en algo absurdo, injusto y motivo de división y conflicto en las relaciones de pareja, en las religiones institucionales o en el mercado laboral. En todas partes del mundo la mujer es víctima del patriarcado machista disfrazado de religión, costumbre, legalidad, y otros disfraces del egocentrismo del varón o del sistema explotador.
La aparición de la sociedad patriarcal de la que surge el machismo como el fruto podrido de un mal árbol, no es un hecho casual, sino fruto del egoísmo, en este caso, extendido al género.
A la vez que se fue dando el proceso de selección y concentración de poderes y riquezas, que dividieron a los humanos  en clases sociales, fueron creciendo las desigualdades por razón del sexo, pues en la  medida que la sociedad basada en la violencia se extendía, la mujer,- cuyas tendencias naturales primeras como madres es evitar que mueran sus hijos en las permanentes guerras que jalonan la historia humana,- y cuya inclinación al diálogo, al equilibrio, a la compasión  y al orden natural es notoria,- se fue convirtiendo en un estorbo ´”logístico” “sentimental”. Se le confinó a las paredes de la casa y se le encargaron duras labores para tenerla sometida y bajo control.
Sometida, liberaba al patriarca de los trabajos domésticos y le dejaba las manos libres  para hacer y deshacer a conveniencia en el orden doméstico y para decidir sobre su prole, la cual se aseguraba como propia y garantizaba su herencia. Y este es el origen del machismo que todavía subsiste. Machismo, que por desgracia, acabó por ser aceptado por millones de mujeres, que engañadas o coaccionadas educan aún a sus hijos según los principios machistas que en el fondo no son otra cosa que la aceptación  de la supremacía del orgullo y el egocentrismo del varón sobre la mujer. A esta labor de perversión han contribuido en gran manera las Iglesias que se llaman cristianas.
A grosso modo, Pablo de Tarso ya las consideró inferiores, y  Agustín de Hipona y Tomás de Aquino continuaron y profundizaron su desprecio hacia el género femenino, llegándose a considerar a la mujer como vehículo del demonio y a negar que tuviese alma. De modo que las Iglesias han sido siempre  coautoras  y cómplices de la sociedad patriarcal machista y misógina hasta el punto de no admitir mujeres sacerdotisas, como es el caso de la Iglesia católica, la más antifeminista de todas, a pesar de enmascarar su ideología en la Virgen, cuyo culto idólatra tomado del paganismo romano del culto a Mitra  suele situar a la altura del dios al que dicen servir. Pero  todo eso no es más que hipocresía y maniobra de distracción para tener atrapada sentimentalmente  a la mujer mientras se le relega  en realidad, ya que la Iglesia es patriarcal y machista hasta la exasperación., lo cual viene como anillo al dedo a todo sistema explotador, familiar o socioeconómico.

27 ago 2012

Madrid, sabado 1 de septiembre, 12 h.

Concentración por la sanidad pública universal en Madrid

El 1 de Septiembre entran en vigor las normas que excluyen a la población migrada que no cuenta con permiso de residencia de la atención médica y sanitaria por el sistema público. Se va a privar a una parte de la población que vive en el Estado Español de un derecho humano fundamental, el derecho a la salud y a la vida.
Organizaciones y colectivos de la sociedad civil, asociaciones de inmigrantes y refugiados y de defensa de los derechos humanos instamos a la derogación inmediata de los RDL 16/ 2012 y 1192 / 2012 que suponen un ataque frontal contra el derecho a la salud de toda la ciudadanía tanto autóctona como migrada. Exigimos que se asegure la cobertura sanitaria a través de un Sistema Público Universal, igual para todas las personas. Las normas se justifican por el gobierno con falsas razones económicas como tosco argumento para enmascarar la estrategia de destrucción del sistema público de salud, de forma irresponsable y carente de ética. 
El sábado 1 de Septiembre a las 12 de la mañana organizamos una concentración en la entrada del Hospital Gregorio Marañón (calle Dr. Esquerdo 46; metros O´Donnell y Sainz de Baranda, líneas 6 y 9), como inicio de la Campaña por la derogación de los Decretos y en defensa de la Salud Pública Universal, del derecho a la salud y a la vida....

Alcorcón, sabado 1 de Septiembre, 19,30 h.

Hacemos un llamado a toda la ciudadanía de Alcorcón a que marche con nosotras y nosotros en la Manifestación que convoca la Comisión de Fiestas para el día 1 de Septiembre en Alcorcón.
Queremos salir a  la calle en protesta por los recortes sociales que nos está imponiendo el  gobierno del Partido Popular y a gritar en voz alta por la exclusión política de la que está haciendo gala este Ayuntamiento, prohibiendo actos, dejando fuera del recinto de casetas a asociaciones históricas y a denunciar la falta de transparencia y democracia de la que hace gala.
El comienzo de la Manifestación será en la parada de Metro Joaquín Vilumbrales (Avda. de la Libertad) y llegaremos hasta el final de la Calle Mayor.

Dos ‘clanes’ se disputan el poder sobre el futuro de Iberia

El relevado Manuel López Aguilar y el director financiero Enrique Dupuy vertebran las dos ‘familias’
Enrique Dupuy, exponente de la línea férrea de la empresa, tiene el apoyo de Rafael Sánchez-Lozano, José María Fariza, Sergio Turrión y José Luis Romero
López Aguilar, en un segundo grupo que ve la llegada del inglés Halliday como un ‘aviso'

el Dupuy

Como en todo grupo humano de ciertas dimensiones, en el seno de la cúpula de Iberia se han establecido subgrupos en función de la coincidencia ideológica, personal o de intereses económicos y profesionales de los diferentes directivos y ejecutivos. En este caso, dos figuras son clave: Enrique Dupuy y Manuel López Aguilar.
No todo el mundo está alineado, pero sí hay coincidencia en que la figura del actual director financiero de IAG, Enrique Dupuy, ha emergido como el centro alrededor del cual se articula el llamado ‘núcleo duro’ de Iberia, el que tiene el verdadero poder y la conexión más fuerte con la cúpula del consorcio hispano-británico.
Además, varias voces señalan a Dupuy como el candidato con más opciones de suceder al consejero delegado de la aerolínea española, Rafael Sánchez-Lozano, por delante de Sergio Turrión, director general de Producción en Iberia. Se da la curiosa circunstancia de que Sánchez-Lozano y Dupuy son primos carnales, aunque ello no se traduzca en una relación absolutamente armónica, según fuentes solventes consultadas por preferente.com.

el Lopez-Aguilar
En cuanto al actual CEO de la compañía aérea, se le ubica también dentro del ‘núcleo duro’, aunque con algo menos de ascendente en Londres. Sobre su trayectoria, se da por descontado que se le mantendrá en el puesto hasta que culmine la reducción del tamaño de Iberia y de su plantilla. En esta tarea, Rafael Sánchez-Lozano es visto como el brazo ejecutor de Willie Walsh, su superior en IAG.
Completan el equipo con mayor poder en Iberia el director Financiero y Control, José María Fariza, uno de los partidarios del recorte salarial del 20% a los pilotos y otras medidas contundentes para aumentar la rentabilidad de la empresa. A él se añadirían Sergio Turrión y el director de Recursos Humanos desde hace poco más de un año, José Luis Romero.
Sin embargo, en círculos próximos a Iberia ha sorprendido que ninguno de estos dos últimos, ni Turrión ni Romero, han estado presentes en una reunión celebrada esta semana en Madrid para la que Willie Walsh, consejero delegado de IAG, ha viajado expresamente a la capital española. Sí le habrían acompañado, en cambio, Dupuy, Sánchez-Lozano y Fariza, entre otros.
En paralelo, en Iberia existe un segundo ‘núcleo duro’, encabezado por el recientemente destituido Manuel López Aguilar, cuya dirección general Comercial y Clientes va a asumir el inglés Gavin Halliday. El aterrizaje del directivo británico ha supuesto un golpe importante para López Aguilar, que se lee como un ‘aviso a navegantes’ para otros altos o medios cargos de Iberia que se opongan a los planes de la cúpula.
Manuel López Colmenarejo, director de Asuntos Corporativos, estaría en este segundo grupo de directivos de Iberia, partidarios de un crecimiento y fortalecimiento de la compañía española dentro del holding creado junto a British Airways.
El relevado López Aguilar es un hombre muy apreciado por la plantilla y que se maneja con “criterio aeronáutico” y no solo en base a los resultados financieros de la empresa. Muchos han sido sus años como director comercial de la compañía, en los que quienes le han tratado guardan de él la máxima consideración profesional y humana.
Sea como fuere, el más reciente movimiento de sillas en Iberia, con la entrada de Halliday, probablemente no será el último gran cambio. En la sede de la compañía en Madrid se respira cierto nerviosismo ante los meses venideros, en los que se va a presentar un plan de reestructuración que supondrá un antes y un después para la aerolínea.