GALERIA DE BUITRES CCLXXXV

Los ‘sueldazos’ que repartió Telemadrid: del millón de euros a Tertsch a los casi tres a Dragó

“Las víctimas directas de esta pésima gestión hemos sido los 861 trabajadores despedidos por presuntas razones económicas”, ha denunciado ante la Asamblea de Madrid el presidente del Comité de Empresa de la cadena

Adjudicaciones millonarias a dedo, caída estrepitosa de la audiencia, sueldos millonarios a colaboradores afines y cientos de despidos son las marcas de identidad que han rodeado a Telemadrid desde que llegó Esperanza Aguirre a la presidencia de la Comunidad de Madrid. Unos rasgos que ha denunciado Luis Lombardo, presidente del Comité de Empresa, ante la Asamblea donde ha hecho un recorrido por las cifras de gasto de la televisión.
Cuatro colaboradores se llevaron el ‘premio gordo’ a la hora de mirar su nómina. Hermann Tertsch, Ernesto Saénz de Buruaga, Cristina Tárrega y Sánchez Dragó cobraron un total de 5.598.500 euros por sus participaciones televisivas en Telemadrid. Además algunos como el primero de éstos cargaron a la caja de la entidad los gastos jurídicos (30.000 euros) de la querella interpuesta por La Sexta por vulneración del derecho al honor.
De los colaboradores que más se beneficiaron del reparto de la corporación Sánchez Dragó resultó el ‘ganador’. El representante de los trabajadores despedidos ha declarado en la Comisión sobre la deuda madrileña que el escritor llegó a percibir durante cinco años –de 2004 a 2009- un total de 2,2 millones de euros por 373 programas de ‘Las noches blancas’ que registró una cuota media de pantalla del 3,2%. ‘Dragolandia’ con un precio de 428.000 euros por cuatro programas y ‘Diario de la noche’ donde ganó 160.000 euros en un año son los otros trabajos que logró Dragó con la cadena.

Volviendo a Tertsch, aparte del gasto jurídico, el polémico colaborador, según el Comité de Empresa, ha facturado un total de 1.005.000 euros desde que en 2008 llegase a la televisión. Lombardo ha calculado que por cada intervención de dos minutos del tertuliano en ‘Diario de la Noche’ ha cobrado 500 euros diarios durante cinco años. Por cada colaboración en ‘Alto y claro’ se ha llevado 300 euros diarios y en ‘KM0’ la participación del periodista le costaba a Telemadrid 680 euros. 
Respecto a las otras dos caras populares de la cadena, Tárrega y Sáenz de Buruaga, ambos han cobrado 765.000 y 971.500 euros respectivamente por sus servicios. No sólo percibió dinero público la presentadora de ‘Territorio Comanche’ sino que la productora del programa, Contenidos Audiovisuales Extra TV, llegó a facturar a Telemadrid 3,7 millones de euros entre 2006 y 2009. Con 36.000 espectadores diarios contaba el espacio televisivo. No se quedó atrás el que fuera director del informativo matinal de la Cadena COPE que, como ha vuelto a reclamar Lombardo, “recibía por cada programa de ‘Madrid Opina’ 4.500 euros, es decir, al mes facturaba 18.000 euros. El total de lo facturado por el señor Buruaga asciende a 971.500 euros”.
No cesan ahí la lluvia de billetes sino que la entidad destinó 17 millones de euros a la productora de José Luis Garci para apoyar la realización de la película ‘Sangre de Mayo’. Una adjudicación realizada a dedo, sin concurso público, y a pesar de contar con informes de la Dirección Económica que lo desaconsejaban, ha afirmado el presidente del Comité.  
Unas colaboraciones que también realizó Telemadrid con la productora El Mundo Televisión que dirige Melchor Miralles. “Otro afortunado”, ha ironizado Lombardo, donde el contrato entre ambas partes se cifró en los 2.841.000 euros. Respecto al encargo que hizo la televisión consistió en la realización de documentales que iban destinados a “crear opinión pública sosteniendo diferentes teorías conspirativas en contra del Gobierno de la Nación y defendiendo la versión oficial del Gobierno de Esperanza Aguirre”.
Unos presupuestos de Telemadrid que salen directamente de los madrileños y que provocaron la ‘bancarrota’ de la empresa, algo que supuso el despido de 861 trabajadores, como ha concluido el director del Comité de Empresa: “Las víctimas directas de esta pésima gestión hemos sido los 861 trabajadores despedidos por presuntas razones económicas”.

http://www.elboletin.com/contraportada/130104/sueldazos-telemadrid-millones-tetsch-drago.html

Títeres y titiriteros de las malas leyes

Cuenta Heródoto que, en el año 494 a.C., el estreno de La toma de Mileto de Frínico provocó que el público ateniense estallara en lágrimas. Revivir ese doloroso episodio de la historia helena causó un sufrimiento en el auditorio que se saldó con una multa y la prohibición de volver a representar el drama.

En Madrid, la cadena de errores en torno a la puesta en escena de una sátira de marionetas puede relegar ese incidente a la categoría de anécdota. Falló el Ayuntamiento al contratar y programar un espectáculo infantil que no era tal. Es momento de comprender que la gestión de un consistorio dista mucho de ser la organización de una fiesta familiar de domingo. Falló la policía, empeñada en ver gigantes y no molinos de viento. Y han fallado los engranajes de la justicia, con la Fiscalía y el magistrado Ismael Moreno como desafortunados protagonistas. Ahora la representación se ha trasladado a ese teatro del dislate que es la Audiencia Nacional, y las consecuencias futuras son imprevisibles.

Moreno, de azarosa carrera profesional, acordó la prisión preventiva de los titiriteros en un auto que, en la más pura tradición borgiana, no distingue la ficción de la realidad. La misma descontextualización llevaría a la persecución de Raskolnikov por la muerte de la usurera o de Bruno Ganz por su magistral interpretación humanizadora de Hitler en El hundimiento. Lo cierto es que nunca en España se ha condenado a nadie por enaltecimiento del terrorismo en una obra de ficción.

La Fiscalía, obstinada en superar sus recientes despropósitos, no sale mejor parada del examen. Su cambio de criterio en sólo cinco días no resiste un análisis jurídico mínimamente serio. Ningún riesgo de fuga o de reiteración delictiva desaparece en ese plazo, lo que lleva a cuestionarse si la solicitud de prisión escondía un afán de notoriedad, era un simbólico golpe sobre la mesa o respondía a cualquier otra razón ajena a la ley y a su cumplimiento. La prisión provisional no tiene por misión ser bálsamo para la alarma social y tanto su solicitud como su adopción fueron de un populismo simplificador y sonrojante.

Es muy discutible que el proceder de los titiriteros fuera oportuno, correcto o empático, pero la grosería, la falta de gusto o de sentido común no son delito. A menos que una nueva e imaginativa reforma del Código Penal venga a remediarlo y nos acabe de dibujar una realidad orwelliana.

El telón de fondo de casos como éste es la proliferación de leyes de paupérrima factura, plagadas de conceptos indeterminados, que favorecen una excesiva interpretación. La Ley de Seguridad Ciudadana, el delito de ofensa a España, al sentimiento religioso o el enaltecimiento del terrorismo obligan a concretar qué es ofensivo o laudatorio para cada cual o qué sensibilidad protege las creencias. El elemento subjetivo tiene un peso excesivo en la aplicación de la norma y la deja a merced de intereses partidistas. Si a ello se suma la evocación reiterativa de un cada vez más indeterminado enemigo común –sea el terrorismo o la izquierda radical–, el caldo de cultivo de la arbitrariedad está servido.

Pero el conflicto no es nuevo: Tolstoi afirmó que las funciones inherentes al poder son seducir, intimidar, corromper y embrutecer. En enero, un usuario de twitter reclamaba al gobierno la detención de algún anarquista para olvidar los recientes escándalos de corrupcióm en el PP valenciano. Habrá quien piense que unos titiriteros han cumplido ese papel y que la maniobra distractoria ha surtido efecto.

Acertaba Don Quijote cuando aconsejaba a Sancho: "No hagas muchas pragmáticas, y si las hicieres, procura que sean buenas". La sobreproducción legislativa no compensa su pésima calidad, sea esta última buscada de propósito o consecuencia de la pura y simple impericia. La meta es un sistema normativo parco, eficaz y transparente tanto en sus formas como en sus objetivos. La seguridad jurídica exige leyes sin letra pequeña, que sirvan al ciudadano sin volverse en su contra, convertidas en instrumentos al servicio del mejor postor. Mientras eso no suceda, las malas leyes seguirán sirviendo a malos fines.

https://www.diagonalperiodico.net/libertades/29368-titeres-y-titiriteros-malas-leyes.html

[Alerta] Vuelo de deportación

[Alerta] Vuelo de deportación a Colombia 17/2/2016

Desde la Campaña Estatal por el Cierre de los CIE hemos podido confirmar que el próximo miércoles 17 de febrero habrá un vuelo de deportación con destino Colombia, con posible escala en Ecuador.

Lanzamos esta alerta* sabedoras de que en los próximos días se producirán redadas policiales para capturar personas de esta nacionalidad, que se suelen identificar los días previos en función del número de plazas que queden por llenar en esos vergonzosos aviones de Air Europa. La compañía cobra más de 12 millones de euros al año por este sucio negocio  (+ información)

Esta alerta no tiene por objetivo atemorizar a la población, sino al contrario, aportar información a todos los vecinos y vecinas para que puedan actuar y organizarse colectivamente, por ejemplo, denunciando intensamente las redadas policiales de las que sean testigos (pues suelen producirse en el espacio público y en los medios de trasporte), intensificando la campaña de Boicot a Air Europa, desplegando redes de cuidado entre las vecinas y vecinos, difundiendo este mensaje en las redes sociales, imprimiendo el cartel (más abajo) para realizar pegatinas para el metro, paradas…

*Para que estas alertas sirvan al objetivo propuesto -y no como una herramienta de miedo- es importante que si difundes esta información dejes claro en todos los canales el día exacto del vuelo, para que la alerta no se siga propagando después del vuelo en cuestión. Toda la información actualizada en este blog y en Twitter en @Stopdeportacion y a través de los hastags #AlertaVuelo y #StopDeportación.

https://stopdeportacion.wordpress.com/2016/02/14/alerta-vuelo-de-deportacion-a-colombia-1722016/

GALERIA DE BUITRES CCLXXXIV

Radiografía de las puertas giratorias: 15 exministros y 40 exaltos cargos copan el Ibex

La llegada de antiguos altos cargos políticos a las grandes empresas, bautizado con el nombre de ‘puerta giratoria’, ha dejado casi de ser llamativa por efecto de la reiteración. Sin embargo, sigue siendo noticia dado que es una práctica cuyos resultados para las compañías generan muchas dudas. Lejos de ocupar cargos ejecutivos, los políticos suelen pasar sin pena ni gloria e incluso alguno, como el ex presidente del Gobierno Felipe González, ha confesado que se aburría en su desempeño

La semana pasada, Elena Salgado, ministra de Economía en la etapa de José Luis Rodríguez Zapatero al frente del Gobierno, se incorporaba al consejo de administración de Nueva Pescanova. Hasta ahora ha sido el último caso de alto cargo político que ha desembarcado en la gran empresa, aunque ni mucho menos es la primera experiencia de Salgado en el arte conocido comúnmente por el gráfico nombre de ‘puertas giratorias’. Apenas tres meses después de dejar el Ejecutivo, tras la victoria del Partido Popular en las elecciones generales de 2011, se incorporaba a Endesa para trabajar al servicio de su filial latinoamericana. Poco después fichaba por Abertis para uno de sus consejos asesores.

Tampoco es un caso aislado dentro de la categoría de antiguos ministros. Hasta 15 de ellos, la mayoría de las últimas legislaturas, se encuentran actualmente formando parte de consejos de administración de las grandes empresas españolas. Según diversos escrutinios elaborados por los medios de comunicación, más de 40 ex alto cargos políticos están presentes en diversos organismos de las 35 mayores empresas cotizadas del país, las que componen el índice selectivo de la Bolsa.

De este modo, los cálculos hablan de una media que supera la cifra de un ex cargo político por compañía aunque la distribución no es precisamente homogénea. Por encima del resto, destaca la incidencia de puertas giratorias en el sector energético, algo que los expertos atribuyen a su alto componente regulatorio.

También son las compañías de este ámbito las que más alto apuntan a la hora de contar con políticos en sus filas. Así, Endesa ha contado con el ex presidente del Gobierno José María Aznar como asesor mientras que su antecesor en la Moncloa, Felipe González, ocupó durante algunos años un asiento en el consejo de administración de Gas Natural (actualmente, la ex ministra de Ciencia e Innovación Cristina Garmedia, también es consejera de la empresa que preside Salvador Gabarró).

Aportaciones más que dudosas

Precisamente, fue Felipe González quien puso el dedo en la llaga en el asunto de las puertas giratorias al asegurar que dejaría su cargo en la gasista porque se aburría. Hasta el momento, ninguno de los restantes políticos incorporados a la gran empresa se ha manifestado en tales términos aunque es posible que el motivo haya sido no haber sufrido un ataque de sinceridad.

Nadie recuerda que alguno de ellos tuviera un papel destacado en alguno de los consejos u organismos de los que formaron parte. Y no será por falta de tiempo para hacerlo. El ex ministro de Administraciones Públicas y de Interior Ángel Acebes cumplirá cuatro años como consejero de Iberdrola; seis años y medio lleva en el de la problemática Abengoa Josep Borrell, antiguo ministro de Obras Públicas y ex presidente del Parlamento Europeo; y nada menos que nueve años ha permanecido la ex ministra de Medio Ambiente Isabel Tocino en el máximo órgano ejecutivo de Banco Santander. Ejemplos del absoluto silencio que rodea sus actuaciones.

Ha sido precisamente la entidad financiera presidida por Ana Botín la que ha protagonizado dos de los más recientes ejemplos de puertas giratorias, con las incorporaciones de la antigua directora general del Tesoro y ex presidenta de la Sareb Belén Romana, que forma parte del consejo de administración, y del ex secretario de Estado de Economía José Manuel Campa para comandar el departamento de relaciones con inversores.

Puertas de entrada y salida

En algunos casos, las puertas giratorias no solo son de entrada sino también de salida hacia la política e incluso algunos ex altos cargos se han encontrado en plena rotación. El caso más paradigmático fue el de Codere. La compañía de juego incorporó en 2005 como secretario de su consejo de administración a Rafael Catalá, que había ocupado diversos cargos en la administración durante los Gobiernos de Aznar, entre otros, los de subsecretario de Hacienda y secretario de Estado de Justicia.

Tras la victoria del PSOE en las elecciones de 2004, Catalá encontró acomodo en Codere donde permaneció siete años, el tiempo que tardó el PP en recuperar el Gobierno. Por entonces, Catalá dejó la empresa de juego para incorporarse al Gobierno como secretario de Estado de Infraestructuras (el número 2 del Ministerio de Fomento) y su relevo en Codere lo tomó Juan Junquera, que había sido secretario de Estado de Telecomunicaciones con el Gobierno Zapatero. La compañía aseguró que consideraba necesario contar con alguien que conociera muy bien la Administración, toda vez que el del juego es un sector notablemente regulado.

El extremo caso de Rodrigo Rato

El caso extremo y recordado por todos fue el del ex vicepresidente del Gobierno y ministro de Economía Rodrigo Rato, que llegó a ser fichado por tres grandes empresas como Santander, Telefónica y La Caixa cuando dejó la presidencia de Bankia. El resto de la historia es bien conocida.

¿Qué se busca con esta práctica que levanta tan fuertes críticas? Los expertos no se ponen de acuerdo. Por un lado, señalan la búsqueda de influencia en el ámbito político, de ahí que proliferen en empresas de sectores muy regulados; otros van más allá y apuntan a una posible devolución de favores.

Sea como fuere, y a pesar de las voces que se han alzado contra ellas, las puertas giratorias no parecen pasar de moda. Y menos ahora, cuando un buen número de altos cargos políticos podrían perder sus puestos por un cambio de Gobierno.

http://vozpopuli.com/economia-y-finanzas/76063-radiografia-de-las-puertas-giratorias-15-exministros-y-40-exa-ltos-cargos-copan-el-ibex

Rojo y Negro, 298, Feb.-16

http://rojoynegro.info/sites/default/files/rojoynegro298.pdf

Especial 8 de Marzo: http://rojoynegro.info/sites/default/files/separata%208%20marzo.pdf
Addenda (suplemento cultural): http://rojoynegro.info/sites/default/files/addenda33febrero.pdf

GALERIA DE BUITRES CCLXXXIII

FCC, cadena de favores

Por el consejo de administración de la empresa de Koplowitz pasean políticos desde el régimen franquista

Una de las niñas bonitas del Ibex 35, principal índice de la bolsa española, y uno de los gigantes económicos españoles, Fomento de Construcciones y Contratas (FCC), ha sufrido un duro golpe con la explosión de la trama Acuamed. El penúltimo caso de corrupción es uno más en el que las tres letras que nombran la empresa aparecen, pero es el único en este momento por el que un directivo de la empresa –Miguel Jurado, presidente de FCC Construcción– está siendo investigado por un posible delito de cohecho, tras el sobreseimiento de la imputación –investigación según la nueva Ley de Enjuiciamiento Criminal– de José Mayor Oreja, que también ocupó el cargo de presidente de FCC Construcción. Echamos la vista atrás para hacer un repaso a la historia de FCC y sus relaciones con la Administración.

Fomento de Construcciones y Contratas nació como tal en 1992 como fusión de dos grandes empresas que crecieron durante el régimen franquista: Construcciones y Contratas, y Fomento de Obras y Construcciones. En ambas se desarrollaría un proceso de puertas giratorias que seguiría hasta hoy.

“El holding Construcciones y Contratas fue un juguete en manos del clan de El Pardo”, escribe el periodista Mariano Sánchez Soler en su libro Los Franco S.A., obra en la que analiza el imperio empresarial que surgió alrededor de Francisco Franco. Este emporio acumuló más de medio centenar de empresas y entidades financieras que, en 1973, sumarían más de 100.000 millones de pesetas en capital escriturado. Sán­chez Soler relata cómo Ernesto Ko­plowitz, fundador de la empresa, se casó en 1952 con Esther Romero de Juseu, una íntima amiga de Car­men Polo, con la que tendría dos hijas: Esther y Alicia.

A partir de aquí comienzan a llover las grandes contratas públicas, como la concesión en exclusiva del alumbrado y alcantarillado de Madrid. También las puertas giratorias entre el régimen y el consejo de administración de la empresa, con la entrada del mar­qués de Villaverde –Cristóbal Martínez-Bordiú, yerno del ‘generalísimo’–; el subsecretario de Obras Públicas, José María Rivero de Aguilar, o el director del Instituto de la Moneda Extranjera, Alejandro Bermúdez González. El capital de la empresa pasó de cinco millones de pesetas en 1952 a 2.000 millones diez años más tarde. Fue entonces cuando Koplowitz padre se cayó del caballo –literalmente–. Tras la muerte del empresario, el consejo de administración de Construcciones y Contratas seguiría siendo lugar de paso para nombres de la política, como José María Ruiz-Gallardón –padre del exministro–, quien después pasaría por Alianza Popular y por las Cortes como diputado por Zamora. También, vía matrimonial, ‘los Al­bertos’ –Alberto Cortina y Alberto Alcocer, hijos del exministro de Asun­tos Exteriores Pedro Cortina y de Alberto Alcocer, primer alcalde de Madrid, respectivamente–.

El otro germen de la actual FCC, Fomento de Obras y Construcciones (FOCSA), fundada en Barcelona en 1900, también acogería en su consejo de administración a conocidos nombres del régimen franquista antes de fusionarse con el legado Koplowitz, según detalla la obra de Sánchez Soler. En su caso, fueron el ‘cuñadísimo’ de Franco, Ramón Serrano Suñer, y su hijo Ramón Serrano Polo –sobrino de Franco– los hombres fuertes del régimen en las empresa, que ya en 1975 contaba con un capital escriturado de 3.000 millones de pesetas.

Puertas giratorias del siglo XXI

La política de puertas giratorias siguió en la ya actual FCC. 2001 comenzaría en la empresa con la llegada de José Mayor Oreja –hermano del exministro de Interior Jaime Mayor Oreja y persona encargada de hacer llegar los donativos ilegales al Partido Popular de parte de la empresa de Koplowitz– al cargo de presidente de FCC Construcción.

El tío del exministro, Marcelino Oreja Aguirre, también ministro de Asuntos Exteriores durante el Franquismo, le acompañó en el consejo de administración de la empresa. A la vez que Oreja, llegó al consejo de administración de FCC Construcción Abel Matutes, que hasta el año 2000 ocupaba el cargo de ministro de Asuntos Exteriores.

La lista de nombres de la política y la Administración que han pasado por FCC continúa. En 2010 entró como apoderado Eduardo González Gómez, presidente entre 2002 y 2008 del lobby Foro Nuclear y antes, entre 1987 y 1995, vicepresidente del Consejo de Seguridad Nuclear, organismo responsable de las centrales nucleares en el Estado y de la regulación en esta materia. González Gómez pasó después a presidir Aqualia y FCC Energía, cargos que ocupó hasta el pasado año. Dos años más tarde, en 2013, entró Fernando Caamaño de Aramburu, otro nombre relacionado con el Ministerio de Asuntos Exteriores, en su caso asesor, quien desde julio de 2015, continúa como apoderado solidario de la empresa.

Nicolás Redondo Terreros, secretario general de los socialistas vascos entre 1997 y 2001, y antes miembro del Parlamento Vasco, pasaría por pocos meses –de noviembre de 2013 a de 2014– por el consejo de administración de FCC. Por su parte, Gustavo Villapalos Salas, consejero de Educación en Madrid entre 1995 y 2001, estuvo desde 2002 vinculado a la empresa a través de su firma cementera, Portland Valderribas, y durante algunos meses –de julio a noviembre de 2014– llegaría a ser presidente de la empresa matriz.

https://www.diagonalperiodico.net/global/29237-fcc-cadena-favores.html

GALERIA DE BUITRES CCLXXXII

El Gobierno adjudicó 37 millones en el último mes de legislatura a la empresa de seguridad que presidió Morenés

El Gobierno adjudicó en el último mes de la legislatura contratos por 37 millones de euros al grupo de empresas que Pedro Morenés, ministro de Defensa, presidió antes de entrar al cargo (entre noviembre de 2011 y enero de 2012). Solo en diciembre de 2015, las empresas del Grupo Segur han recibido el mismo importe que en el resto de la legislatura, a la luz de los datos de la Plataforma de Contratación del Estado recogidos y analizados por eldiario.es.

Con estos datos, 2015 se convierte en el mejor año en contratos del Gobierno al Grupo Segur desde 2009, último año del que hay datos disponibles en la plataforma. Este medio se ha puesto en contacto con el Ministerio de Defensa, que ha negado cualquier tipo de influencia del ministro en estas contrataciones.

Tal y como había adelantado eldiario.es, el grupo de empresas que presidió Morenés percibió contratos por otros 37 millones de euros entre enero de 2012 y octubre de 2015, con Rajoy como presidente. Una cifra que se duplica con las nuevas adjudicaciones de diciembre: 76 millones de euros desde la llegada del actual ministro de Defensa al cargo. eldiario.es se ha puesto en contacto con la empresa adjudicataria, que ha declinado dar su versión de los hechos.

Dos adjudicaciones millonarias de Renfe y Hulleras del Norte encabezan los nuevos contratos del Grupo Segur al final de la legislatura. El 1 de diciembre, la empresa estatal de ferrocarriles (RENFE) repartió entre nueve empresas su macrocontrato de seguridad y vigilancia por 176 millones. Segur Ibérica se hizo con el lote de mayor importe, por 27 millones, por encima de Prosegur.

El contrato garantiza a estas empresas el servicio de seguridad de las estaciones de tren y sedes de Renfe durante los próximos tres años. Se tramitó a través del procedimiento restringido, que permite a la Administración seleccionar a las empresas que pueden presentarse al concurso, “a su solicitud y en atención a su solvencia”.

Hulleras del Norte (Hunosa) adjudicó el 22 de diciembre, dos días después de las elecciones y con el Gobierno en funciones, un contrato por 8,5 millones de euros a Segur Ibérica. Hunosa es una empresa que se dedica a la extracción minera y es cien por cien pública a través de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), dependiente del Ministerio de Economía. Su tramitación se realizó de forma ‘urgente”, que es cuando los contratos responden a  “una necesidad inaplazable o cuya adjudicación sea preciso acelerar por razones de interés público”.

El Grupo Segur es la tercera empresa de seguridad más importante de España, según reza la propia página web oficial de la sociedad. La Administración General del Estado ha contratado a las empresas del grupo para vigilar sedes de RTVE, Defensa, Renfe, Hacienda, Economía, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) o los museos de El Prado y Reina Sofía. Por ejemplo, entre las 15 adjudicaciones a Segur Ibérica en el último trimestre del año se encuentra un contrato de seguridad y protección personal para un alto cargo de la CNMV por 76.000 euros o la vigilancia de las sedes de la CNMV en Madrid y Barcelona por 730.000 euros.

El vínculo de Morenés con Segur Ibérica

Pedro Morenés presidió el consejo de administración de Segur Ibérica entre el 29 de noviembre de 2011 y el 30 de enero de 2012, según datos del Boletín Oficial del Registro Mercantil. El 22 de diciembre, cuando todavía presidía la matriz del grupo Segur, fue nombrado ministro de Defensa.

Precisamente, el ministro tuvo que abstenerse en la compra de fragatas por sus vínculos con una empresa de misiles y con Segur Ibérica, tal y como adelantó El BOE nuestro de cada día. Navantia, de titularidad pública, y la tecnológica Indra son las compañías que finalmente se llevaron ese concurso de los programas de armamento.

Además, no es el único lazo que une a Morenés con las empresas del sector: también fue consejero en otras empresas de la industria de defensa antes de su etapa como ministro. Es el caso de Instalaza, empresa dedicada a la fabricación de las granadas Alhambra, las únicas homologadas por el Ministerio de Defensa. Una información de El Confidencial aseguraba que la cartera de Morenés "ocultó al Congreso compras de Defensa a esta empresa por 30 millones de euros".

Un año antes de ser ministro, Pedro Morenés fue presidente de Construcciones Navales del Norte, empresa dedicada a la construcción de buques de alta tecnología y de MBDA, en España, una multinacional dedicada al diseño y fabricación de misiles.

Adjudicaciones directas desde Defensa

Desde la llegada del ministro al cargo, Defensa ha adjudicado diez contratos a las empresas del Grupo Segur por 390.000 euros. El 80% de esos contratos fueron realizados a través del procedimiento negociado sin publicidad, por el que pueden hacerse adjudicaciones sin concurso y negociando directamente con las empresas. El Ministerio de Defensa ha adjudicado el 70% de sus contratos en 2014 con este procedimiento opaco,  según desveló una investigación del proyecto “¿Quién cobra la obra?”

Desde el Ministerio de Defensa aseguran que "no han firmado" ningún contrato con el Grupo Segur, ya que los Ejércitos "tienen completa autonomía" para hacer sus propias adjudicaciones. Cuatro de los diez contratos firmados con Defensa se hicieron en departamentos dependientes de los ejércitos de Tierra y del Aire. No obstante, los seis restantes fueron adjudicados por áreas ubicadas dentro de la Secretaría de Estado de Defensa,  que depende orgánicamente del ministro.

Sin embargo, los importes de las adjudicaciones directas del Ministerio de Defensa han caído desde la llegada de Morenés. En 2009 y 2010, con la socialista Carme Chacón al frente a la cartera, Segur Ibérica firmó contratos por valor de más de tres millones de euros para la vigilancia de la Dirección General de Armamento y Material y las residencia de las Residencias Militares Alcázar y Don Quijote. Cifras muy superiores a las adjudicadas directamente por el actual ministro.

http://www.eldiario.es/politica/Gobierno-adjudica-millones-seguridad-Morenes_0_482602692.html

CGT reclama que Aena permanezca en manos públicas como un bien inalienable de la ciudadanía

¿Qué se pregunta un año después de la salida a Bolsa de AENA la Confederación General del Trabajo? ¿Qué podría aclararles Ana Pastor sino estuviera ocupada en apagar un fuego tras otro en su Ministerio y en su Gobierno...? CGT señala que Lazard, o Willis, relacionados con el ERE y la salida a bolsa de AENA, también están relacionados con las salidas a bolsa de Bankia y Vocento (el del Sr.Vargas...) ¿Dónde quedó el núcleo duro y estable formado por empresas españolas del que hablaba la ministra Ana Pastor?.Aena un año después se ha revalorizado en Bolsa más de un 78%, mientras el IBEX 35 ha perdido un 40%. Esta legislatura se abre un camino y una oportunidad para devolver a la ciudadanía el control de Aena.

Un año después se ha revalorizado en Bolsa más de un 78%, mientras el IBEX 35, índice del cual forma parte, tras rozar los 12000 puntos en abril, ha perdido prácticamente un 40% (11866 a 13 de abril de 2015, 8143 a 10 de febrero de 2016).

La operación financiera de la privatización, así como la elección de los inversores, ha sido pilotada desde el comienzo por una entidad inmiscuida en múltiples escándalos, el más reciente el de salida a bolsa de Bankia, que está ya en los juzgados. La valoración de Aena, que comenzó esta operación en los 19.000 millones (33.000 en la encargada por el Gobierno anterior), fue disminuyendo según pasaba el tiempo hasta quedarse en menos de la mitad. La auditoría de la confort letter tuvo que ser repetida por una nueva entidad, pues la primera que la realizó tiene diligencias abiertas por el ICAC (Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas) por los trabajos realizados para Aena y sociedades dependientes correspondientes a los ejercicios 2011, 2012, 2013 y 2014, según recoge el propio folleto.

Tras la experiencia de un año hemos comprobado de forma palpable el expolio social que significa la privatización de Aena, por un precio ridículo, menos de la mitad de las inversiones realizadas en el último decenio, y en cuyo accionariado han entrado básicamente fondos “buitre” radicados en paraísos fiscales. Los beneficios de quienes han especulado en Bolsa con esta operación han sido espectaculares, en la misma medida que se ha privado a la ciudadanía de los mismos.

Aena mueve cerca del 10% del PIB español, y una tasa algo superior supone en cuanto a número de empleos generados. Los vaivenes y la incertidumbre de este nuevo modelo monopolístico, que cede gestión y propiedad, han alertado igualmente a las Comunidades Autónomas, que temen el cierre de los aeropuertos menos rentables de la red para los nuevos accionistas, o que deban asumir sus costes de explotación vía impuestos ciudadanos. Esta posibilidad ya se contempla en la legislación que propició la salida a bolsa del operador, primero del mundo por número de pasajeros.

El PP se encontró solo en lo que supone otro fraude social de este Gobierno en funciones, debilitado por los escándalos y al que le quedan los días contados. Una soledad que no se circunscribió solamente al arco parlamentario, pues ningún otro partido apoyó la privatización, sino también en el ámbito económico del sector, pues un modelo de monopolio privado de toda la red aeroportuaria no gusta ni a patronales hoteleras, tour operadores, compañías aéreas, asociaciones de consumidores, handling, etc, y ya estamos inmersos en otra guerra de tasas por la necesidad de compensar a estos fondos “buitre” con los altos porcentajes de capitales de retorno exigidos, y que se sustanciará en el fuerte dividendo anunciado para este 2016.

CGT se dirige hoy a diferentes parlamentarios en el congreso de los Diputados, proque entendemos que en este nuevo período que comienza se debe dar respuesta a la ciudadanía a las preguntas que dejó abiertas el anterior;

¿a qué se ha destinado el dinero recaudado por la venta de Aena?
¿Cuánto tiempo se habría tardado en recaudar ese dinero con los beneficios que actualmente se embolsan los fondos buitres propietarios?
¿Dónde quedó el núcleo duro y estable formado por empresas españolas del que hablaba la ministra Ana Pastor?
¿Por qué no ejercieron su derecho de compra los grupos inversores españoles mientras si lo hizo TCI Luxemburgo?

Debería preocuparnos que nombres como Lazard, o Willis, relacionados con el ERE y la salida a bolsa de AENA, también estén relacionados con las esperpénticas salidas a bolsa del Grupo Vocento y de Bankia.

La libertad no existe, no traspasa el plano teórico, sin una sociedad vertebrada que tenga oportunidades reales y concretas de ejercerla. La red pública de aeropuertos de interés general queda definida precisamente para esa función, ser del interés general de la ciudadanía y los territorios donde habita.

CGT solicita que se abran los cauces para dar cumplida respuesta a las preguntas que quedaron en el aire con el expolio social y ciudadano que hoy cumple un año.

CGT reclama que la red pública de aeropuertos de interés general (Aena) permanezca en manos públicas como un bien inalienable de la ciudadanía, y lo hagáis de forma pública para conocimiento de futuros inversores y de los que ya se han lucrado y están en el accionariado actual.

http://www.aviaciondigitalglobal.com/noticia.asp?NotId=25145&NotDesignId=4

Sobre las detenciones de los “titiriteros”

Desde la más absoluta impunidad con los verdaderos criminales, corruptos y estafadores, el régimen y los partidos que lo sustentan (PP, PSOE, Ciudadanos…) meten en la cárcel a la LIBERTAD DE EXPRESIÓN que es crítica con su desorden.

 

Para la CGT lo que los titiriteros hacían en la representación de la obra, no es sino una denuncia explícita y concreta de los montajes policiales-estatales de incriminación y criminalización de todo aquello que huela a radical, prácticas que son habituales y que están a la orden del día, colocándonos el “sambenito de terroristas” y, especialmente al mundo libertario anarquista, como las operaciones Piñata y Pandora.

El periódico El País, firme anclaje ideológico del régimen del 78, abrió la veda para la caza del radical. Los periódicos de la caverna y los grandes grupos de “ideologización” cerraron el círculo para presentar a la sociedad que el eje del mal ha vuelto a actuar y, esta vez, sobre “tiernos infantes” a los cuales se les quiere “culturizar” del hecho de la violencia de género, de los desahucios y de los montajes policiales-estatales.

Lo más grave es el posicionamiento del Ayuntamiento, al frente del cual se encuentra una candidatura de la gente (Ahora Madrid) que, en lugar de defender la libertad de expresión y la unilateralidad en las detenciones y denunciar públicamente que no existe ningún delito, va e interpone una denuncia y se suman a no se sabe bien que acusación: ¿daño moral a menores por una obra de mayores? Afortunadamente retira después la nota, parece que va a primar el sentido común y todo va a quedar en una rescisión del contrato. Pero el daño y la connivencia con el “régimen” ya está hecho y la “máquina política-judicial” se ha llevado por delante, de manera indecente, a los titiriteros y a la LIBERTAD DE EXPRESION crítica.

Desde CGT entendemos que el “Ayuntamiento del cambio” debiera hacer política de verdad de cambio, como la remunicipalización, la auditoría de la deuda del Ayuntamiento de Madrid, ilegitima y odiosa, las políticas de vivienda y no ser agentes de las mismas políticas urbanísticas, cuando se aceptan las operaciones Mahou-Calderón, Canalejas y, a buen seguro, tramos del macro proyecto Chamartín.

Transformaciones reales necesitamos en Madrid y en todo el territorio, que pasan por políticas de democratización de las instituciones, donde la participación directa de los vecinos y vecinas sea ejecutiva en lo que respecta a sus vidas: remunicipalizar todos los servicios públicos y devolver a los vecinos y vecinas todo lo que es el COMÚN, que fue robado por una clase política madrileña y, sus empresarios aliados, durante los 25 años que han gobernado en el Ayuntamiento como el “señorito la finca”.

EXIJIMOS LA PUESTA EN LIBERTAD inmediata de los Titiriteros y el respeto a la LIBERTAD DE EXPRESION.

LA CULTURA NO ES DELITO

Secretariado Permanente del Comité Confederal CGT

Aena cierra su primer año en Bolsa con una revalorización superior al 78%

Aena cerrará su primer año en Bolsa con una revalorización superior al 78% y con el precio de sus títulos por encima de los 100 euros, después de saltar al parqué el pasado 11 de febrero a 58 euros y haber mostrado un recorrido brillante, esquivando la volatilidad de los últimos meses que han mantenido en 'números rojos' a la mayoría de los mercados. De hecho, según un informe elaborado por EY, su Operación Pública de Venta (OPV) se ha consolidado a cierre de 2015 como la mayor

salida a Bolsa en la zona de Europa, Oriente Medio, India y África (EMEIA) y la quinta del mundo, al captar en el primer trimestre más de 4.400 millones de euros. Los títulos de la compañía que gestiona la red de aeropuertos españoles han tenido un recorrido ascendente desde su debut bursátil, marcando su precio máximo en 110,1 euros el pasado 17 de diciembre. Su capitalización, a cierre del 5 de febrero, es de 15.172 millones de euros. Su posición de monopolio en un sector  que está al alza y al que beneficia la bajada de los precios del petróleo y la caída del euro --que hace que a los extranjeros les resulte más barato viajar a España-- figuran entre los puntos fuertes de la compañía, según los analistas consultados por Europa Press. También ayudan a mejorar su recorrido las tensiones en Oriente Medio y el terrorismo islámico en África, sobre todo en los países de la cara Norte, ya que hacen presagiar que Europa tendrá un registro de turistas muy importante. "Estos temores tardan tiempo en eliminarse, por lo que, 'desgraciadamente', España se seguirá beneficiando de esta circunstancia", afirma el analista de Self Bank Felipe López-Gálvez. "La gran parte de las acciones no presionan al precio a la baja al tener un perfil de mantenimiento en el largo plazo. Por lo tanto, no ha sufrido excesivamente con las caídas", destaca el experto de XTB Jaime Díez, que cree que la evolución del turismo aéreo, la caída del euro y la recuperación económica de la Eurozona son las variables más importantes para que la compañía extienda las subidas.

Otro de los factores que serán positivos para la compañía será el aumento del turismo, tanto nacional como internacional. La compañía recordaba en sus resultados a cierre del tercer trimestre que el tráfico hasta septiembre había alcanzado los 161,2 millones de pasajeros, un 5,2% más, impulsado por el aumento del tráfico internacional y la consolidación de la recuperación del tráfico nacional. López-Gálvez insiste en que, a futuro, la compañía seguirá dependiendo de la evolución del turismo y del impacto en sus cuentas de las nuevas tarifas que entrarán en vigor el 1 de marzo y que contemplan un recorte del 1,9% en las tasas aeroportuarias. En un entorno extremadamente volátil en los mercados, los expertos esperan que los títulos de la compañía mantengan su comportamiento positivo, si bien difieren en su posible potencial.

Mientras que en XTB auguran que las acciones podrían alcanzar los niveles cercanos a los 120 euros si las bolsas se abonan al positivo, en Self Bank subrayan que el consenso de analistas no le otorga más potencial de revalorización y sitúan su precio objetivo medio en 104,5 euros. "Es una acción que caerá menos que el mercado si sigue la tendencia bajista y que subirá menos si empezamos a ver un rebote generalizado en el Ibex", vaticina López-Gálvez.

Sin embargo, el analista advierte de que un factor de riesgo que el mercado parece no estar descontando es el resultado del desafío soberanista en Cataluña, ya que el segundo mayor activo de Aena es la gestión del aeropuerto del Prat. Además, apunta que sí podría haber problemas en las compañías estatales con empleados públicos, pero recuerda que el proceso de recortes de empleo en la compañía ya se llevó a cabo en su momento, "cuando el anterior Gobierno la hizo más atractiva para  potenciales inversores" con una reducción de coste y un modelo de negocio orientado a resultados. La OPV de Aena, que permitió privatizar el 49% de la compañía y dejar en manos del Estado el 51% restante a través de ENAIRE-- puso en el mercado 42 millones de acciones ordinarias con un valor nominal de 10 euros, que representaban el 25% de la compañía.

http://www.europapress.es/turismo/transportes/aeropuertos/noticia-aena-cierra-primer-ano-bolsa-revalorizacion-superior-78-20160207105943.html