21 jul 2015

Rojo y Negro, 292, jul-ago-15

Rojo y Negro avisa que en su último número, tanto la editorial como algunos de los artículos referidos a la situación griega fueron realizados con anterioridad a la firma del acuerdo del 13 de julio con la Troika.

13 jul 2015

El negocio del agua

Depurar agua de mala calidad para fabricar Coca-Cola en India, tratar las residuales en la ultra-contaminada China, o gestionar las ingentes cantidades de líquido elemento necesario en las perforaciones petroleras… El negocio del agua supone globalmente un mercado de 600.000 millones de dólares (540.000 millones de euros), según un informe de RobecoSAM adelantado en España por Vozpópuli. “Es un mercado que crece entre un 1% y un 2% más rápido que el PIB global”, explica desde Suiza Junwei Cai-Hafner, coautora del informe y analista de esta gestora de inversiones sostenibles de la holandesa Robeco. “Y en el caso de China e India, esta cifra de aumento sobre el PIB será de un 10% y 8%, respectivamente”.
El aumento de la demanda y la creciente presión sobre los limitados recursos hídricos a nivel mundial son los dos motores de crecimiento del sector. El estudio revela que se espera que el mercado global de agua alcance el billón de dólares en 2025 (900.000 millones de euros).

España, por debajo de la media europea
En España, el gasto ronda los 7.000 millones de euros. Los servicios de agua, como el aprovisionamiento de los hogares, suponen el 55% de ese total; el tratamiento de las residuales el 38% y el agua para la industria un 6%.

El país tiene problemas en ese frente: está entre los que la gestora clasifica como de alta explotación del líquido elemento. Esto significa que hay una presión excesiva sobre los recursos hídricos por la falta de fuentes de agua renovables (60% por debajo de la media europea). Hay, en cambio, unos niveles muy altos de captación y uso de agua (un 62% por encima de la media europea). ¿Qué está pasando? Para empezar, España está entre los países de Europa con más pérdidas de agua en la red de distribución: ha aumentado desde el 23.9%, en 2007, al 25.9%. Además, la demanda ha aumentado rápidamente por la urbanización y por las situaciones de sequía.
La agricultura se lleva el 80% del uso de agua en España. Esto supone un problema medioambiental de contaminación por el excesivo uso de nutrientes y pesticidas. Entre las posibles soluciones está la protección activa de las cuencas, el rellenado de los acuíferos que se secan y, sobre todo, el reciclaje del agua.
Desde Robeco piden que el Gobierno y las empresas españolas aumenten la conservación del agua y un uso eficiente. Hay que mejorar además las estructuras de reservorios y presas para capturar la escorrentía (la corriente de agua que se vierte al rebasar los depósitos).
El sediento dragón chino
Es un tópico, pero también es una imagen cercana a la realidad. China es un dragón industrial, pero es un dragón seco en el mejor de los casos; envenenado en el peor. El 67% de la energía se produce en lugares con carestía de agua; hay al menos 400 grandes ciudades con “falta de agua” y 120 sufren de “severa falta de agua”, entre ellas Pekín, donde el agua del grifo no es potable en estándares internacionales.
Entre la mitad y el 70% de los ríos del país, según las fuentes, están contaminados: plomo, cadmio o pesticidas; algas que se nutren de deshechos y que tiñen los caudales de un intenso color rojo, verde, amarillo; ríos repletos de restos animales, peces muertos… En estas circunstancias, el pronóstico de la inversión en el negocio del agua se dispara: sumen el gasto en agua embotellada al de la depuración de los ríos, el tratamiento de residuos y el consumo en energía y agricultura, y tendrán la foto de un negocio que se va a disparar, pronostica la gestora, un 10% por encima del crecimiento del PIB del país, que en estos momentos crece alrededor del 7%
 
El nivel de inversión pública del Gobierno chino queda plasmado en el poco conocido Proyecto de Transferencia de Agua Sur-Norte. Se trata de un gigantesco trazado de canales que pretende transportar más de 45.000 millones de litros de agua potable al año desde el río Yangtzé, en el sur, hasta el sediento norte. Más de 1.150 kilómetros en total, a un coste de más de 70.000 millones de euros.
El negocio también está creciendo en los mercados desarrollados. “En Estados Unidos se está gastando más de 24.000 millones de dólares al año en la renovación de cañerías y alcantarillado”, explica Cai-Hafner. “Son unas infraestructuras que, en muchos casos, tienen un siglo de antigüedad. En California, mientras, se invierte sobre todo en desalinización y reducción del consumo de agua”. La medida de la calidad de las aguas es otro de los sectores en boga en los países desarrollados, junto con la creación de plantas de tratamiento de agua en las propias industrias, incitada por la nueva y más dura regulación ordenada por el presidente Barack Obama a la Agencia de Protección del Medioambiente (EPA, en sus siglas en inglés).
En porcentajes concretos, las tecnologías de ósmosis inversa y de nano filtrado de agua son las que pueden crecer más: un 15% en el período que va de 2014 a 2018. En ese mismo período, el micro y ultra-filtrado de agua subirá del orden del 14%, la desalinización un 12%, la gestión de desechos sólidos industriales un 10%, y el depurado por digestión anaeróbica un 10%.
El mundo vive una explosión demográfica. Es, además, gente que exige cada vez mayor calidad de agua. Las infraestructuras están envejeciendo rápidamente. Y el cambio climático reduce la cantidad de agua disponible. Estas cuatro tendencias globales, opinan los analistas de la gestora holandesa, van a provocar un alza en el negocio que rodea al agua.

 http://vozpopuli.com/economia-y-finanzas/65257-el-negocio-del-agua-podria-superar-el-billon-de-dolares-ya-en-2025-segun-robecosam

GALERIA DE BUITRES CCXXXV

Aprobada definitivamente la Ley de Montes que permite construir en terreno incendiado
La norma aprobada ayer por el Congreso permite la recalificación de terrenos que hayan sufrido incendios por "interés general".
El Congreso de los Diputados aprobó ayer (8 de Julio), definitivamente, la nueva Ley de Montes con la que se deja vía libre a las comunidades autónomas para la recalificación de suelo que haya sufrido incendios sin que tengan que pasar los 30 años marcados como plazo en la anterior ley de 2003 si hay motivos de interés público –a partir de una enmienda presentada por el Partido Popular y que contó con el apoyo de UPyD y UPN– y quita competencias a los agentes forestales a la hora de denunciar delitos ambientales, y que pasan ahora a ser auxiliares de los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado.
Durante el debate final, el diputado popular Manuel Torres ha echado en cara a los partidos de la oposición que han rechazado la nueva norma que mostrar "falta de sensibilidad con los propietarios y habitantes del mundo rural, queriendo limitar sus posibilidades de desarrollo". 
La ley afectará a más de 54% de la superficie del país, considerado suelo forestal. Son 27,7 millones de hectáreas de las que dos terceras partes son de propiedad privada. 
Los colectivos ecologistas se han posicionado en contra de la nueva ley, a la que acusan de herramienta para "favorecer intereses privados". Desde Ecologistas en Acción, Amigos de la Tierra, Greenpeace, WWF y SEO/BirdLife destacan que la intención del Gobierno del Partido Popular con la aprobación de esta norma es "desregular y eliminar toda limitación a la hora de desarrollar ciertas actividades económicas y urbanísticas".
https://www.diagonalperiodico.net/global/27306-aprobada-defintivamente-la-ley-montes-permite-construir-terreno-incendiado.html

Una historia de ladrillos y eventos

360.607 euros. Ésa fue la 'modesta' cantidad que recibían los ganadores del Premio de Novela Ciudad de Torrevieja. Desde 2001 hasta 2011, el Ayuntamiento de la ciudad alicantina, junto con la editorial Plaza y Janés, entregó este galardón a autores como Jorge Bucay, César Vidal o Zoe Val­dés. Sólo duró diez años, pero tuvo el dudoso honor de ser el premio literario mejor dotado del mundo tras el Planeta y el Nobel.
El galardón de Torrevieja no es un caso aislado: durante los años del boom inmobiliario, ayuntamientos y cajas de ahorro se aliaron para conceder todo tipo de jugosos premios literarios que, casualmente, desaparecieron (o bajaron significativamente su cuantía) tras la crisis.
Tampoco es un fenómeno exclusivo de la literatura. Du­rante los años de la burbuja inmobiliaria, el auge del ladrillo fue acompañado por una proliferación de museos y centros de arte, festivales de todo tipo o macroeventos culturales (noches de, días de, fórums, expos...).
"La construcción de equipamientos culturales gigantescos y carísimos fue la cara amable del desarrollo especulativo. No es ninguna metáfora. Por todo el país muchos desarrollos urbanísticos han pivotado en torno a intervenciones artísticas y culturales que, de alguna forma, los legitimaban", explica a Diago­nal el profesor de sociología César Rendueles.
Ya en 2004, Carolina del Ol­mo, directora de Cultura del Círculo de Bellas Artes, señalaba en Rebelión que "las remodelaciones urbanas asociadas a un macroevento no son tanto sus efectos secundarios cuanto su principal razón de ser".
La Expo 92 de Sevilla y la Isla de la Cartuja, el Museo Guggenheim y la ría de Bil­bao, el Fórum de las Cultu­ras de Barcelona y la desembocadura del Besòs, la Expo del Agua de Zaragoza y el meandro de las Ranillas, el MACBA y el barrio del Raval… son sólo algunos ejemplos de este matrimonio bien avenido.
Hay quienes señalan que este proceso precede a la burbuja inmobiliaria. María Ptqk, investigadora cultural, apunta que "la primera gran burbuja en España ha sido la de las artes. En los 80 y sobre todo los 90 y los primeros 2000, en el mercado del arte se pagan cifras astronómicas haciendo creer a los compradores que el arte, como los pisos, es una inversión que siempre se revaloriza".
Rendueles lo sitúa en una fecha emblemática: "El pistoletazo de salida de la burbuja cultural es 1992, con las Olimpiadas de Barcelona y la Expo de Sevilla. La burbuja está unida a la década dorada porque sirvió para dar un toque avanzado a lo que ha sido un timo piramidal".

Ciudades marca y turismo

Rubén Martínez, investigador del Observatorio Metropo­litano de Barcelona, señala que "estas políticas producen efectos de carácter urbano, como los procesos de gentrificación, y otros de carácter más simbólico pero que también tienen sus efectos materiales, como la producción de una ciudad-marca".
Los precios de la vivienda suben y la población con menos recursos, así como el pequeño comercio, se ven expulsados para dejar paso a calles limpias con nuevos negocios, remodeladas para atraer al turismo y las inversiones. Como resume Martínez, "poner un museo en una zona 'degradada' es una manera de recalificar el suelo de esa zona y fomentar procesos de sustitución social, y a la vez es una manera de crear un emblema que produce un relato muy concreto de ciudad".
En este proceso, según el periodista Guillem Martínez, "el evento cultural –urbanístico, arquitectónico, o chachi-festivalero–, usualmente ha servido para otros objetivos, no ne­cesa­riamente culturales –gentrificaciones–, o en ocasiones, absolutamente culturales, en­ten­dien­do la cultura como un objeto de dominio –elaboración de mitos culturales o nacionales, reforzamiento de la cohesión, elaboración de un marco cultural no problemático y absolutamente politizado–".
Para Rubén Martínez, este tipo de actuaciones se enmarcan en un proceso global, por el cual la cultura ha pasado a convertirse en un recurso. Es decir, la cultura se coloca en el centro de los planes de crecimiento de las ciudades y se pone al servicio de la construcción de una ciudad marca, una identidad vendible para poder competir en el mercado global y atraer al turismo.
El caso de Barcelona es paradigmático, pues ha conseguido construirse un valor diferencial gracias a una combinación de su herencia cultural (la arquitectura de Gaudí, por ejemplo), nuevas infraestructuras (museos, centros de arte) y eventos culturales (festivales de música como el Sónar o el Primavera Sound).

Precarios y emprendedores

Este énfasis en el valor de la cultura y las ciudades creativas esconde, sin embargo, una rea­lidad poco halagüeña: la pre­cariedad en la que se encuentran quienes trabajan en el sector cultural. Incluso hay quienes dudan de que existan industrias creativas como tales, ya que la mayor parte consiste en una constelación de microempresas y trabajadores autónomos que viven en un estado constante de precariedad.
El colectivo Zemos98, de Se­villa, conoce bien esta situación. Este año tuvieron que anunciar el fin del festival que llevaban haciendo desde hace 17 años por la precariedad que sufren y la falta de apoyo institucional. Explicitan "el drama de muchos proyectos culturales: que no existe el dichoso 'modelo de negocio' porque muchos no están pensados para 'ganar dinero y crecer'. De ahí que todo proyecto cultural sin ánimo de lucro debería estar acompañado de políticas como la renta básica o ayudas que garantizaran su mínima sostenibilidad".
Para María Ptqk, "da la impresión de que el sector cultural ha sido un campo de pruebas de las políticas neoliberales en relación con el trabajo, tanto en lo que se refiere a las condiciones laborales (sueldos muy bajos, horarios flexibles, contratos precarios, proliferación de falsos autónomos, etc.) como respecto de la ética y la cultura del trabajo. Esto ha sido facilitado por el propio sector cultural que, salvo excepciones, en España históricamente siempre ha estado desorganizado".
La precarización del sector cultural ha ido paradójicamente de la mano de la extensión en el ámbito de la cultura de un discurso que habla de participación, cultura libre, colaboración o comunidad. "Ha sido un proceso nefasto", lamenta Ren­due­les. "Lo digo como una autocrítica porque he participado de él. Significó una renuncia a interpelar a una mayoría social y la difusión de un discurso anti institucional profundamente afín a las lógicas empresariales contemporáneas. La mayor parte de esos foros son auténticos guetos sociológicos de gente que nos movemos en los mismos círculos y tenemos experiencias vitales muy similares".
"Con los discursos de la participación y las comunidades en la práctica ha ocurrido como con el emprendizaje", añade María Ptqk. "Participar en un equipamiento cultural no significa participar, sino trabajar gratis. Y comunidades significa que arrastres también a tus amigos".
Precisamente el discurso del emprendizaje, una vez iniciada la crisis, ha encontrado en el sector de la cultura un terreno especialmente abonado. 
Desde Zemos98 hacen autocrítica en este sentido: "Uno de nuestros grandes errores fue dejarnos llevar por la ola que nos etiquetaba como emprendedores. El resto es historia reciente: aquella burbuja se pinchó y las ciudades-marca de­jaron cementerios urbanos plagados de emprendedores zombies que aún piensan que el mercado es ese lugar inocente y pulcro en el que si trabajas lo suficiente y un poquito más serás el próximo Steve Jobs. Afortunadamente encontramos nuestro espacio natural y con el que nos relacionamos de forma mucho más orgánica: la economía social y solidaria".

Y ahora, ¿qué?

En tiempos de austeridad y de cambio político, ¿qué políticas culturales deberían promover las candidaturas municipalistas? ¿Cómo escapar del derroche, del elitismo o de la cultura buenrollista? ¿Qué medidas pueden poner en práctica las instituciones culturales públicas?
Para Guillem Martínez, más que impulsar medidas, las instituciones deberían "dar un gran paso hacia atrás, es decir, renunciar a hacer cultura y limitarse a garantizar su acceso, que no es poco".
María Ptqk aconseja no "hacer políticas culturales de oídas, sin trabajar con profesionales del sector". También, "abandonar la injerencia política y poner medidas para garantizar la independencia de las políticas culturales respecto de los vaivenes electorales".
La planificación o la transparencia en la gestión pública son algunas de las cues­tiones que reclaman desde Ze­mos98, junto con "la cesión de equipamientos en desuso" o la "redistribución de recursos para evitar un modelo basado en 'grandes eventos' donde las pequeñas iniciativas no tienen cabida".
Huir de los grandes eventos pero también, como señala César Rendueles, evitar que la inversión cultural se concentre en unas pocas áreas. Así, por ejemplo, "Madrid es una de las ciudades culturalmente más centralizadas del mundo. En un par de kilómetros a ambos lados de la Cibeles se apiña una cantidad ridícula de inversión cultura".
También apunta a lugares que no han recibido mucha atención desde las políticas culturales, y sugiere medidas como "atender las urgencias ciudadanas en materia cultural", como por ejemplo dar ayudas para que niñas y niños puedan realizar actividades extraescolares, o "asociar la inversión cultural a los espacios de socialización ya existentes y que a menudo tienen grandes carencias: bibliotecas, parques, colegios o centros culturales de proximidad".
Hedoi Etxarte, uno de los impulsores de la librería y centro social Katakrak en Pamplona, coincide en desviar la mirada hacia otros espacios: "El lugar más interesante es ése que la derecha ha querido ir abandonando las dos últimas décadas: la formación. Una formación popular en la que se vaya enseñando la cultura en conservatorios de música y de dan­za, en las escuelas de arte, de teatro, en las facultades, las bibliotecas, las filmotecas".
También caben propuestas que van más allá de la gestión pública. Rubén Martínez considera que "estaría bien implementar políticas que garanticen ciertas formas de propiedad colectiva de recursos urbanos. Ya sean centros sociales, culturales o equipamientos para la investigación y experimentación cultural". Se trataría de "la creación de un régimen de propiedad comunal para la gestión directa de equipamientos e infraestructuras que han sido creadas gracias a la inversión pública".
Finalmente, hay quien apunta más alto: "Como poética, y para ser más breve y llenarme de gloria –concluye Guillem Martí­nez– creo ferozmente que de­bería de desaparecer el Minis­terio de Cultura, o quedar tan reducido y especializado que no merezca ese nombre". Veremos en noviembre.

Ryanair acepta la oferta de IAG sobre la aerolínea irlandesa Aer Lingus

El consejo de la aerolínea irlandesa Ryanair ha decidido aceptar la oferta lanzada por IAG sobre el 100% del capital de la también irlandesa Aer Lingus. Esa decisión despeja el camino para que el grupo IAG, que controla British Airways, Iberia y Vueling, tenga éxito en la opa que lanzó en mayo. Ryanair era la clave de la compra, porque es propietaria del 29,8% de los títulos. Sin su luz verde la operación estaba condenada a quedarse atascada.
La compra de Aer Lingus permitirá a IAG aumentar su capacidad transatlántica con un nuevo hub o centro de conexiones en Dublín. El grupo, que nació en 2011 con la fusión de British Airways e Iberia, sumará su cuarta aerolínea, tras absorber en 2013 también a Vueling. La compra de Aer Lingus está valorada en total en 1.400 millones de euros. La participación de Ryanair, en cerca de 415 millones de euros. "Creemos que la oferta es razonable en el contexto de mercado actual y planeamos aceptarla en beneficio de los accionistas de Ryanair", ha dicho el presidente de la compañía, Michael O'Leary. 

La llave que faltaba en la opa

La compra de IAG sobre Aer Lingus estaba condicionada a la aceptación por parte de la compañía que dirige Michael O'Leary y a la del Estado irlandés, que tiene otro 25% de las acciones. Con el Gobierno irlandés ya negoció antes de lanzar la opa y logró garantizar su apoyo. Para lograrlo, el grupo de Iberia se pasó meses tratando de convencer al Ejecutivo del país de que cuando controlara Aer Lingus no eliminaría rutas ni conexiones con Irlanda ni usaría sus espacios de aterrizaje en Heathrow (Londres) para favorecer a British Airways.
Una vez puso sobre la mesa suficientes garantías como para convencer a Irlanda, IAG lanzó en mayo una OPA sobre la empresa. El cabo suelto, sin embargo, seguía siendo Ryanair. Su presidente no había querido mostrar sus cartas en estos meses, pese a conocer perfectamente las intenciones de IAG, que había ofrecido 2,55 euros por título.
La participación de Ryanair vale más de 415 millones de euros. Sin embargo, en diferentes ruedas de prensa, O'Leary había evitado decir si la oferta le parece o no suficiente, señalando que todavía no había visto la oferta oficial de IAG, y hasta que no la tuviera, no la valoraría.

Una cuestión de orgullo para Ryanair

Para la aerolínea de O'Leary, además, aceptar vender sus acciones en Aer Lingus tiene un componente casi personal que podía haberle llevado a pelear más: Ryanair fracasó a la hora de realizar la misma compra que ahora parece al alcance de IAG. Bruselas le impidió hacerse con su competidora irlandesa, por motivos de competencia, tras llevar a cabo tres intentos de fusión.
Pese a todo, Ryanair ha decidido aceptar finalmente la oferta, en la que logrará unas pequeñas plusvalías, y con eso el éxito de la compra del 100% de Aer Lingus está casi asegurado.
"La venta de nuestra participación es oportuna, dado que nuestra estrategia original para Aer Lingus (usarla como una marca de precio medio para competir con las compañías de bandera en los aeropuertos primarios) se ha visto superada por la implantación de nuestra exitosa estrategia desde septiembre de 2013 llamada Always Getting Better, en la que nuestra marca ha tenido éxito accediendo a muchos de los aeropuertos principales de Europa, ha sido recompensada con un fuerte crecimiento de nuestra red, el tráfico, el factor de ocupación y la rentabilidad, y manteniendo nuestras tarifas bajas y nuestra puntualidad alta", asegura en un comunicado Michael O'Leary.

Iberia y Air Europa afrontan la pugna por el ‘handling’ de Vueling

La principal aerolínea de Barcelona-El Prat, Vueling, busca operador de handling. El nuevo mapa de los servicios de rampa en los aeropuertos de Aena, tras los concursos fallados el pasado mes de mayo, hace que Groundforce, del grupo Globalia e íntimamente ligada a Air Europa, tenga que disputarse el negocio en la plaza catalana con Swissport y con Iberia Airport Services. Según ha podido saber CincoDías, la aerolínea que preside Alex Cruz ha abierto un concurso y la citada Groundforce está dispuesta a dar una dura batalla.
En un principio, la filial de Iberia en la actividad de handling parte con ventaja al contar con una opción de tanteo. Es decir, se llevaría el contrato si es capaz de igualar la mejor oferta que maneje Vueling, de la que Iberia sigue siendo accionista y con la que comparte presencia en el holding IAG. Se trata de una concesión al personal de tierra que la dirección de Iberia realizó en el marco de los ajustes de plantilla y negociación de los nuevos convenios. De hecho, los sindicatos del grupo que preside Luis Gallego, ya han demandado a la empresa que vaya a por todas para arrebatarle el contrato de Vueling a Groundforce
Iberia y Air Europa afrontan la pugna por el ‘handling’ de VuelingPero Juan José Hidalgo, presidente y primer accionista de Globalia y Air Europa, no se ha quedado de brazos cruzados. Fuentes de toda solvencia aseguran que ha lanzado una oferta a Vueling para mantenerse en Barcelona como proveedor del handling de rampa, tras ocho años de relación, y desplazar a Iberia Global Services del resto de aeropuertos donde compiten ambas empresas y tiene presencia Vueling.
Cuestión de costes
Iberia resaltó en mayo la vuelta a Barcelona con su actividad de handling tras conseguir licencia en 17 de los 20 concursos a los que optaba. La dirección atribuye este éxito, e incluso la posibilidad de competir por los propios permisos, a la mejora en la estructura de costes del grupo y los acuerdos laborales alcanzados en 2014.
Una vez asentada en Madrid, Barcelona, Palma de Mallorca, Alicante, Málaga, Asturias, Bilbao, etcétera, se trata de ampliar la base actual de más de 200 clientes y el contrato de Vueling en El Prat es de los más suculentos, a la vista del crecimiento de producción de la aerolínea de bajo coste de IAG. En los últimos meses, Iberia ha renovado contratos como el de Lufthansa en Bilbao y Gran Canaria, el de Aer Lingus en 14 aeropuertos españoles, el de Helvetic Airways en Islas Baleares, y ha firmado contratos a su cartera con Cubana de Aviación, Privilege, Atlantic Airways y Alitalia. Según datos de la empresa, el año pasado atendió a 78 millones de pasajeros y 330.000 vuelos.
Groundforce, por su parte, ha subido de siete a diez licencias de handling a terceros en la red de Aena. La empresa sigue en Madrid y Barcelona e incrementó su presencia en Canarias, operando en Fuerteventura, además de Tenerife Norte y Las Palmas, y ganó las plazas de Palma, Ibiza y Valencia. También obtuvo licencia de carga en Zaragoza. La compañía declara 200 clientes en 30 aeropue

De aliadas a contrincantes en Barcelona

La empresa de handling de Air Europa, Groundforce, ha sido la titular del contrato de servicios de tierra de Vueling en Barcelona desde la pasada década, pero lo operaba con la colaboración de Iberia, en la mayoría de los casos su gran rival.
Ambas tienen formada una unión temporal de empresas en la que Groundforce cuenta con una participación del 68% y la gestión. Con las nuevas posiciones de los operadores de handling en los aeropuertos de Aena, que ha otorgado licencia a Iberia para operar en El Prat, está previsto que ambas empresas rompan su alianza en los próximos meses. Máxime cuando está en juego un nuevo contrato para atender el equipaje, las operaciones en pista, el correo y deshielo de aviones de Vueling. “Hemos trabajado perfectamente coordinados con Vueling y nos hemos adaptado a su extraordinario crecimiento de producción. La relación con el cliente es excepcional”, cita una fuente de Globalia.
Desde la aerolínea catalana eluden dar detalles sobre la nueva licitación de estos servicios: “Estamos en pleno porceso y no podemos ofrecer información sobre el mismo”, comenta un portavoz de la compañía a requerimiento de este periódico.
Vueling fue la segunda el año pasado por número de pasajeros en los aeropuertos españoles, tras el gigante del bajo coste Ryanair y con una cuota que ronda el 14%.
En su principal feudo, el aeropuerto de Barcelona, la dirección de Vueling tiene marcado el objetivo de alcanzar un 50% de cuota, frente a niveles que van del 35% al 40% en la actualidad. Una posición de dominio que tratan de atacar otras aerolíneas de bajo coste, principalmente Ryanair, Easyjet y Norwegian.
http://cincodias.com/cincodias/2015/07/10/empresas/1436552492_361737.html#?id_externo_promo=15112013-empresas-lomasvisto-modulo-001-cds

10 jul 2015

Espantada aérea de diputados españoles en la Eurocámara durante las votaciones sobre derechos humanos

Al menos 30 eurodiputados españoles han hecho novillos en el Parlamento Europeo mientras se debatían asuntos relacionados con los derechos humanos. Su ausencia en los debates y la posterior votación ha sido premeditada: han contratado el vuelo que salía a las 14.00 a pesar de que la convocatoria de la sesión parlamentaria preveía actividad hasta las 17.00. Air Nostrum cubre ese trayecto diariamente a las 18.15.
El programa de la sesión parlamentaria de este jueves incluía debates a partir de las 15.00 y una votación que a las 17 horas. A pesar de este calendario, una treintena de eurodiputados contrataron el vuelo que despegaba de Estrasburgo a las 14.00. La compañía Air Nostrum se ha visto obligada a retrasar la salida de ese avión ya que las primeras votaciones se han demorado más de lo previsto.
 A pesar de que Air Nostrum ofrece un vuelo que realiza el mismo trayecto a las 18.15 horas, la Agencia de Viajes del Parlamento Europeo ha solicitado a la compañía aérea que retrasara el despegue debido a que un importante número de representantes no iba a llegar a tiempo." Se accedió a la solicitud de forma excepcional dado que el grupo representaba más de dos terceras partes del pasaje", ha informado la empresa en un comunicado.
La compañía ha dado una hora más de margen a los 30 eurodiputados que tenían billetes para ese avión. Según ese mismo comunicado, era complicado reubicarles en el viaje posterior puesto que solo tenía 10 plazas libres. Finalmente el despegue se ha producido a las 15.08 y los eurodiputados -y los otros 12 pasajeros- han llegado a Madrid con 72 minutos de retraso.
No obstante, mientras los 30 eurodiputados que contrataron ese servicio volaban, en el pleno de Estrasburgo se debatían asuntos relacionados con los derechos humanos. Esos debates y su posterior votación estaban fijados en la agenda con anterioridad. A las 15 horas comenzaba en el hemiciclo la discusión sobre los derechos humanos. En esta sesión se abordaban una ley sobre ONG y sindicatos en Camboya, el caso de dos activistas por los derechos humanos en la República Democrática del Congo, el de Nabel Rajaab en Bahrein o la situación de dos pastores cristianos en Sudán.

Solo 10 españoles votaron

Air Nostrum no facilita los nombres de los eurodiputados que habían contratado el vuelo anterior a la finalización del pleno. No obstante, se sabe que el líder de Podemos, Pablo Iglesias, era uno de los miembros del pasaje ya que ha sido su equipo el que ha avisado al resto de parlamentarios de que la compañía había tomado la decisión de retrasar una hora la salida del avión. Un gesto que agradecieron muchos de sus compañeros, según el comunicado enviado por la formación para aclarar que la decisión de dar margen a los eurodiputados no había partido de la petición de Iglesias sino de que en el avión "viajaban fundamentalmente eurodiputados", tal y como más tarde ha confirmado la empresa.
El resultado de las votaciones que ha publicado el Parlamento Europeo sí permite saber al menos qué parlamentarios se quedaron hasta el final de la sesión en Estrasburgo. De los 751 miembros de la Eurocámara, solo 90 participaron en las votaciones de la última parte -que concluyó minutos antes de las 17 horas-. Ese número representa alrededor del 12% de los representantes elegidos hace poco más de un año.
En cuanto a los parlamentarios españoles, solo 10 de los 54 electos votaron en los asuntos relativos a los derechos humanos. De ellos ninguno era del PP; tres eran del PSOE (los exministrso José Blanco y Ramón Jáuregui, y Elena Valenciano); y otros tres de Podemos (Tania González, Estefanía Torres y Miguel Urban). También estaban presentes Paloma López (IU), Jordi Sebastiá (Compromís) y Ernest Maragall (ERC).

Ryanair acuerda vender a IAG su paquete accionarial en Aer Lingus

Ryanair ha aceptado la oferta de IAG por Aer Lingus. El consejo de la aerolínea irlandesa ha votado por unanimidad a favor de vender su paquete accionarial del 29,8 por ciento al holding que agrupa a British Airways, Iberia y Vueling.
 
En un comunicado colgado en su página web anunciaba la decisión: “La participación de Ryanair en Aer Lingus ha estado disponible para la venta desde mayo de 2012, y el Consejo cree que la actual oferta de IAG maximiza el valor para los accionistas de Ryanair”.
 
De esta forma, la low cost irlandesa votará “a favor de la OPA de IAG en la reunión del consejo de Aer Lingus que se celebrará el próximo 16 de julio para dar al Gobierno irlandés una acción de oro en los slots de Heathrow que posee la compañía irlandesa”.
 
El consejero delegado de Ryanair, Michael O’Leary, asegura que cree que la oferta del holding británico “es razonable en el mercado actual” y por eso “tenemos la intención de aceptar”. Añade que el precio propuesto significará que la low cost obtendrá “un pequeño beneficio” de su inversión de Aer Lingus.

PP y PSOE juntos por el libre comercio

Una vez más el PSOE nos muestra su verdadera cara neoliberal al votar, junto al PP, en la votación del 8 de Julio en el Parlamento Europeo, a favor del TTIP y de su Mecanismo de Resolución de Controversias Inversor Estado (ISDS), bajo el eufemismo de variar el tipo de Tribunal de Arbitraje.
El Partido Socialista, al igual que el Partido Popular, son el sostén, en el Estado Español, de las políticas diseñadas por la Troyka para secuestrar la democracia y entregársela "cautiva y desarmada" al dictamen de los grandes grupos financieros y de las transnacionales, al margen del interés general, de los derechos humanos y de la voluntad de los pueblos.
Defensores a ultranza de los Tratados de Libre Comercio, los "socialistas" del Estado Español, sirven fielmente los dictados de sus amos, los grandes Lobys económicos sin importarles las consecuencias de miseria, pérdida de soberanía y  de derechos que, para la ciudadanía y la clase trabajadora de este país tendría la firma y aplicación de estos tratados (TTIP-TISA-CETA.)
Con los votos de los socialdemócratas europeos, se ha consumado una vez más, la traición a los intereses de los pueblos a quienes “estos señores” dicen representar. Si bien esta votación no es vinculante, posibilita que se siga negociando por parte de la Comisión, sin ni siquiera tener obligación de respetar  dicha resolución.
El informe y las enmiendas votadas por la mayoría del Parlamento Europeo son una muestra de la retórica manipuladora de las instituciones europeas. El Parlamento apoya las negociaciones y la firma del TTIP, con la inclusión de líneas rojas relativas a los derechos laborales, las normativas ambientales y la protección de las personas consumidoras, pero esta votación del Parlamento Europeo no tiene carácter vinculante por lo que estas líneas rojas, son solo discursos que enmascaran el verdadero significado de la votación. De igual forma, en el texto de la resolución tampoco se establecen mecanismos que garanticen la protección de estos derechos.
El nuevo texto pide “un tribunal de arbitraje diferente”,   una indefinición para que nada cambie, ya que siguen siendo tribunales al margen de los tribunales ordinarios lo que  equivale, a que las empresas puedan seguir litigando contra los Estados por atentar contra sus beneficios esperados ante organismos privados.
Una vez más el Parlamento desoye a la mayoría de ciudadanos y ciudadanas que han dicho no al TTIP y al ISDS. En la votación, a través de una “enmienda de compromiso” presentada por el grupo social demócrata europeo (S&D), se ha permitido la incorporación del mecanismo de resolución de controversias entre inversor y Estado (ISDS). La enmienda sólo maquilla aspectos formales del mecanismo de arbitraje, sin embargo apuesta por los tribunales supranacionales que confieren privilegios a los inversores y a grandes transnacionales extranjeras frente a las políticas democráticas de cada estado.
Este ejercicio de fino cinismo, no hubiera sido posible sin la colaboración de la socialdemocracia europea, con el PSOE a la cabeza, ya que no ha habido ni un diputado de este partido que haya roto la disciplina de voto, como si ha sucedido con algunos eurodiputados franceses, alemanes etc., de la bancada socialdemócrata

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Algo huele a podrido en UGT

La Guardia Civil registra sedes del Instituto de Formación de UGT por el caso de las facturas falsas
La Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil está registrando las sedes del Instituto de Formación y Estudios Sociales (IFES), organismo dependiente de UGT, en Madrid y en Sevilla para buscar documentación relacionada con los cursos de formación del sindicato en Andalucía. No es el primer registro que protagoniza UGT ( en diciembre de 2013 se produjo un registro de la Guardia Civil de la sede autonómica) aunque sí el primero en las sedes del IFES.
Los agentes buscan documentación sobre cómo se justificaban los cursos de formación del sindicato a través de este organismo que suma, según su web, "más de 110.000 cursos impartidos" y "1.600.000 alumnos" y que tiene sedes en todas las comunidades autónomas.
Según han indicado fuentes del Instituto Armado, los registros comenzaron en la mañana de este jueves en las sedes de Sevilla, en la avenida de Blas Infante, y en Madrid, en la calle Canarias 51.
Las fuentes han indicado que no se prevén detenciones en dicha operación, aunque se está buscando documentación relacionada con el asunto de las presuntas irregularidades en los cursos de formación vinculados a UGT-A, causa que investiga el Juzgado de Instrucción número 9 de Sevilla.
Se trata de la causa que provocó la dimisión como secretario general de UGT Andalucía de Francisco Fernández Sevilla y su posterior imputación, hace ahora menos de un año, junto a Manuel Pastrana, ex secretario general de UGT Andalucía, acusados de "financiación ilegal del sindicato" a través de los fondos de formación y de un ssitema para engordar las facturas.
De hecho, tras las pesquisas judiciales, la Junta de Andalucía inició una labor de revisión de todas y cada una de las subvenciones concedidas a la UGT para la formación. Una investigación interna que ha concluido con la solicitud del reintegro de 15,3 millones de euros a las arcas públicas por no haber justificado correctamente el gasto del dinero concendido. El sindicado se enfrenta a la reclamación de más de la mitad del dinero concedido en subvenciones entre 2008 y 2011. Las reclamaciones están siendo recurridas por UGT, quien acusó en su momento a la Administración andaluza de abrir  "una causa general" en su contra.
Desde UGT Andalucía, de momento, afirman que no van a hacer declaraciones. Quien sí se ha pronunciado ha sido Cándido Méndez, secretario general nacional, que se ha mostrado "tranquilo" porque cumple "estrictamente todos los requisitos de legalidad".