13 - Dic.: ¡ Menos Humos, Más Conductor@s !

Los trabajadores de una subcontrata tienen derecho al salario de la empresa principal

Una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Catalunya afirma que las empresas no pueden recurrir a la contratación de servicios externos "para burlar" las exigencias legales previstas a favor de sus trabajadores cuando interviene una empresa de trabajo temporal (ETT).

Una reciente sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Catalunya, decretó que los trabajadores de una subcontrata tienen derecho a percibir el mismo salario que los empleados de la empresa principal, lo que avala que se extienda el el convenio colectivo de una empresa, así como sus condiciones laborales, a las empresas externas de contratación de personal, tanto contratistas como a las subcontratas. Entre las condiciones que el tribunal considera equiparables figuran el salario base, los complementos y la jornada anual. 

Según la sentencia, recogida por CincoDías, los magistrados pretenden impedir que las empresas recurran a la contratación de servicios externos "para burlar las exigencias legales tuitivas previstas a favor de sus trabajadores cuando interviene una empresa de trabajo temporal (ETT)". Según los magistrados estas empresas tienen la obligación de aplicar las mismas condiciones de trabajo de la empresa principal a los empleados de igual categoría.

Según la interpretación de los magistrados, "no es más que el reflejo de la aplicación del artículo 14 de la Constitución española", en donde se recoge el principio de igualdad. Esto debe evitar que para desempeñar la misma actividad "haya en la empresa trabajadores con retribuciones diferentes".

La sentencia se dicta tras la demanda interpuesta por dos empresas de limpieza, que pedían la eliminación de un artículo del convenio colectivo de hostelería y turismo, que establece la igualdad de salarios, complementos y jornada a los trabajadores de contratados de forma externa. Según estas empresas, ese artículo podía ser utilizado para otros sectores y les estaba ocasionando altos costes salariales. 

La sentencia no sólo desestima las pretensiones de las empresas demandantes, sino que marcha las pautas y condiciones que deben aplicar las empresas externas “durante el periodo de prestación de los servicios”.

https://www.publico.es/economia/derechos-laborales-trabajadores-subcontrata-derecho-salario-empresa-principal.html

Iberia o contaminar a golpe de talonario

“Nuestro compromiso: cero emisiones netas para 2050”. El lema podría ser de cualquier empresa que se anuncia en la Cumbre del Clima de Madrid, la COP25. Stands, grandes carteles, pantallas gigantes por las que desfilan logotipos de marcas, photocalls, lo vagones del metro forrados de publicidad… Cuesta distinguir la COP25 de algunas de las múltiples ferias que se celebran en IFEMA a lo largo del año. 

Viendo a Endesa, Iberdrola o Acciona entre las principales empresas patrocinadoras, hay quien podría pensar que estamos en una feria de la energía. O en un evento financiero con Santander, BBVA y Banco Sabadell como cabezas de cartel.

El lema del principio, en concreto, pertenece a la aerolínea española Iberia, Patrocinador Plata de la Cumbre del Clima que, como la mayoría de las compañías, ha decidido lanzar sus mensajes en futuro. Reduciremos, haremos, seremos. Iberia pertenece a International Airlines Group (IAG), un holding formado tras la fusión de Iberia LAE y British Airways en 2011 que dio lugar a la tercera aerolínea más grande de Europa y provocó el desplazamiento de más de 100 millones de personas al año.

En esta ocasión, la multinacional promete “cero emisiones netas para 2050”, un objetivo que en realidad ha sido marcado por su matriz IAG. “Este plan lo que dice es que van a apostar por la eficiencia, renovando la flota de aviones, por ejemplo. Lo que pasa es que si se duplica o se triplica el número de vuelos, la eficiencia no será suficiente no ya para reducir emisiones sino para no aumentarlas”, explica Nuria Blázquez, responsable de Transporte en Ecologistas en Acción.

De una forma muy similar se expresa Andrew Murphy, responsable de aviación en la Federación Europea de Transporte y Medio Ambiente (T&E): «El cero neto para 2050 es justo donde debemos llegar a más tardar. Por lo tanto, esto es bienvenido. Sin embargo, IAG ha dicho que llegará allí mediante el uso de compensaciones, y esto es algo que no funcionará. Todos los sectores deben reducir las emisiones a cero, y eso incluye a las aerolíneas. Para 2050, necesitamos cero emisiones en todo el mundo, por lo que no habrá lugar para que una aerolínea compre reducciones de emisiones en otros lugares», explica en declaraciones a La Marea. A pesar de ello, el experto no culpa únicamente a las aerolíneas: «El problema no es lo que las aerolíneas hacen (¡o no hacen!), es lo que los gobiernos no han podido hacer. Han dejado al sector libre de impuestos y sus emisiones no reguladas, y eso tiene que terminar».

El holding ha establecido una reducción progresiva de sus emisiones comenzando con un 10% menos en 2025 y un 20% en 2030. Como bien señala la experta, la compañía apuesta por la renovación de la flota, la reducción del peso y de los residuos a bordo, la utilización de energías renovables, etcétera. Así, en 30 años, la compañía asegura que podría alcanzar las cero emisiones netas. Unas fechas aparentemente alejadas para una compañía que cerró el año 2018 con un beneficio de casi 2.900 millones de euros, un 44,2% más respecto al ejercicio anterior.

Las aerolíneas se han convertido en el centro de las miradas climáticas después de que por primera vez en la historia, una compañía aérea se colase entre las 10 empresas más contaminantes de Europa. Fue el caso de Ryanair, que en 2018 declaró la emisión de 9,9 millones de toneladas de gases de efecto invernadero. “Ryanair es el nuevo carbón”, declaró Andrew Murphy cuando se conocieron los datos, quien también en ese momento volvió a asegurar que el sector de la aviación estaba poco regulado y debía pagar más impuestos.

Iberia, por su parte, ha aumentado las emisiones directas de gases de efecto invernadero tanto en 2017 como en 2018, pasando de 5,44 millones de toneladas de CO2 en 2016, a 5,49 mt en 2017 y a 5,90 mt el pasado año (sumando las emisiones de Iberia y su línea de bajo coste Iberia Express). Según explica la compañía en su último informe anual, “el incremento de emisiones directas en el año 2018 se debe al aumento de las operaciones de vuelos y del número de aeronaves”. También se incrementaron emisiones indirectas en tierra de alcance 2 y 3, como consecuencia “del mayor consumo de energía eléctrica y el mix energético español” y del “aumento de la plantilla”.

En el caso de IAG, las emisiones directas asociadas con los vuelos también han crecido año tras año, aunque, según aseguran en su informe anual, lo han hecho “a un ritmo menor que la actividad de las aerolíneas”. Sin embargo, lo cierto es que desde 2014 a 2018, la compañía ha pasado de emitir 25,22 millones de toneladas de CO2 a casi 30 millones de toneladas. El holding asegura que contribuyó con una reducción aproximada de 3 millones de toneladas de emisiones de carbono al cumplir con el Régimen de Comercio de Derechos de Emisión de la Unión Europea (RCDE UE): «[Esto] situó nuestras emisiones netas de CO2 en unos 27 millones de toneladas (cifra provisional pendiente de verificación por parte del RCDE UE)”.

Según explica Blázquez, los planes de alcanzar las emisiones netas de CO2 lo único que establece es que las compañías compensarán esas emisiones mediante tasas económicas. “Pero esto no sirve porque lo que deben hacer es reducir el número de emisiones. Pagando tasas lo único que consiguen es que sus pasajeros laven su conciencia”, explica la responsable de Transporte de Ecologistas, quien asegura que lleva unas semanas persiguiendo a diferentes responsables de la industria de la aviación para invitarles a un evento organizado durante la COP 25 sin obtener respuesta. “Esto ya dice mucho de la diferencia entre lo que venden y lo que hacen. Se defienden bien en la publicidad pero si lo que dijesen fuese creíble, ¿por qué no iban a venir?”, se pregunta.

En el mismo informe anual de IAG, el holding asegura que el consumo de electricidad renovable por parte de compañías como Iberia o Vueling había sido del 0%, mientras que otras compañías del grupo como Aer Lingus o British Airways habían consumido un 52% y 61%, respectivamente.

Según el informe La responsabilidad social corporativa en las memorias anuales de las empresas del IBEX 35, realizado por el Observatorio de Responsabilidad Corporativa en el ejercicio 2017, IAG es la segunda empresa que menor puntuación obtiene en el plano medioambiental, solo por delante de Amadeus. «La única prueba de las credenciales climáticas de una aerolínea es si presionan a favor o en contra de medidas climáticas ambiciosas. IAG debería apoyar la iniciativa de la nueva Comisión Europea de gravar el combustible para aviones, que en la actualidad permanece completamente libre de impuestos en Europa», ha explicado Andrew Murphy.

En la actualidad, la industria de la aviación emite casi 900 millones de toneladas de CO2 al año, lo que vendría a suponer aproximadamente un 2% del total en el mundo. El 65% de estas emisiones las provocan los vuelos internacionales. Si la tendencia de crecimiento se mantienen al como ahora, al 5%, la industria consumiría una cuarte parte del presupuesto de carbono disponible para contener el aumento de la temperatura del planeta por debajo de 1,5ºC.

La aerolínea no ha respondido a las preguntas enviadas por este medio.

https://www.yoibextigo.lamarea.com/informe/noticias/blog/iberia-o-contaminar-a-golpe-de-talonario-1/

El cambio climático comienza a amenazar a los aeropuertos

El cambio climático constituye una amenaza creciente para los aeropuertos, según las conclusiones de los principales gestores aeroportuarios de Europa y el resto del mundo reunidos durante la jornada realizada por la Airport Risk Community (ARC) de la firma Willis Towers Watson, con el objetivo de detectar los riesgos más serios que actualmente les afectan. El 86% de los participantes afirmó que los aeropuertos están medianamente o muy expuestos al riesgo climático, mientras que el 48% señaló las inundaciones como su principal riesgo climático que, de hecho ya están ocurriendo cada vez más frecuentemente en los aeropuertos.

Inundación en el Aeropuerto de Palma de Mallorca

Uno de los oradores clave, Javier Echave, director financiero de Heathrow Airport Holdings, afirmó que la aviación no es el problema, el carbono sí, y compartiendo la estrategia de carbono neutral de Heathrow con los miembros de la conferencia y agregó: "Junto con las autoridades de la OACI y el Reino Unido, debemos desarrollar una hoja de ruta para la adopción de combustibles sostenibles en toda nuestra industria".

La conferencia también identificó otros riesgos como la falla de los sistemas críticos de TI y una mayor amenaza de seguridad por violaciones de la privacidad de datos y ataques cibernéticos, así como los riesgos que representan los drones no autorizados que operan en y alrededor de los aeropuertos.

"Establecimos la Comunidad de Riesgos del Aeropuerto para identificar los principales riesgos que afectan a las instalaciones, usuarios y gestores", señaló John Rooley, CEO de Willis Towers Watson Global Aerospace. “Nuestra reciente conferencia anual demostró claramente que los clientes del aeropuerto eran bastante específicos en sus preocupaciones sobre el riesgo climático y su impacto en la funcionalidad del aeropuerto. Nuestro compromiso de abordar el riesgo climático nos permite brindar orientación para identificar y mitigar este problema ”.

Obviamente, los aeropuertos necesitarán encontrar sus propias formas de reducir su huella de carbono dentro de sus operaciones diarias, pero no es tan impensable como muchos podrían imaginar. En octubre de este año, la asociación sin fines de lucro de comercio de aviación Consejo de Aeropuertos Internacional de Europa (ACI Europa) anunció que 50 aeropuertos europeos habían logrado la neutralidad de carbono, habiendo logrado la acreditación de carbono de aeropuerto de nivel 3+, y un total de 100 aeropuertos europeos se han comprometido a ser carbono neutral para 2030.

El primer aeropuerto en lograr la neutralidad de carbono fue el aeropuerto de Estocolmo-Arlanda en Suecia. Y en el Reino Unido, Gatwick fue uno de los primeros aeropuertos en seguirlo, mientras que el aeropuerto de Bristol, como Heathrow, ha presentado este año una hoja de ruta de carbono para lograr la neutralidad de carbono.

Y en términos de reducir la huella de carbono de la industria de la aviación en su conjunto, en 2008, el gigante de la ingeniería aeroespacial Airbus (en colaboración con Siemens), se comprometió con el objetivo del Grupo de Acción de Transporte Aéreo de reducir el CO2 de la industria de la aviación y sus emisiones en un 50% para 2050 (en comparación con 2005); y abrió la Casa del Sistema E-Aircraft en Ottobrunn este octubre para probar el motor eléctrico de su avión E-Fan X en preparación para su primer vuelo de demostración en 2021.

Paralelamente, la low cost británica EasyJet se ha comprometido a desarrollar una flota de aviones eléctricos para cubrir rutas de corta distancia en 2030, mientras que Zunum (respaldado por Boeing) planea colaborar con Safran para usar un motor eléctrico para un avión híbrido.

https://www.hosteltur.com/133213_el-cambio-climatico-es-una-amenaza-creciente-para-los-aeropuertos.html

Por la revolución climática, acción y autogestión

Las organizaciones sindicales que formamos la Coordinadora Rojinegra nos declaramos radicalmente implicadas frente al cambio climático, el despojo y la explotación humana y no humana del sistema capitalista depredador.

El colapso ya está aquí y la juventud ha entendido perfectamente que su futuro es ahora, por eso exigen que se decrete la emergencia climática para paliar las consecuencias del calentamiento del planeta y de su contaminación.

Desde el anarcosindicalismo sabemos que para que se produzca un cambio real y efectivo, éste debe hacer tambalear las bases del sistema capitalista, porque no existirá una transición justa, si no es incompatible con el actual modelo económico y social. Revolución o barbarie!

El anarcosindicalismo, debe imbricar la lucha social y sindical para la transformación social en todos los órdenes de la vida que no privilegien el cuidado y la sostenibilidad de todas las vidas y los territorios que las habitan, porque todas las vidas merecen ser vividas, no solo las que coloca el capital en la cúspide de la pirámide social, para que la clase trabajadora sacrifique sus vidas para sostenerlas.

Es por ello que nos sumamos a las movilizaciones por el clima y apoyamos la manifestación del 6 de diciembre en Madrid para exigirles a los Gobiernos reunidos en la Cumbre por el Clima (COP25) Justicia Social.

¡El futuro es ahora!

¡No habrá justicia climática sin justicia social!

http://rojoynegro.info/articulo/agitaci%C3%B3n/la-revoluci%C3%B3n-clim%C3%A1tica-acci%C3%B3n-autogesti%C3%B3n?fbclid=IwAR05R7VhdTcz1P4cuiIsRj5hopJyaE5I9i7QGKKJKTUM3GhKmL-Y-Mu-njI

11 - Dic.: Por la defensa del sistema público de pensiones

https://www.facebook.com/COESPE/

GALERIA DE BUITRES DXLIX

Los bancos españoles ganan 9.000 millones hasta septiembre

Los bancos españoles alcanzaron un beneficio neto atribuido de 8.996 millones de euros durante los nueve primeros meses de 2019, lo que representa una caída del 19,7% respecto al mismo periodo del año anterior, según datos de la Asociación Española de Banca (AEB).

La patronal bancaria ha explicado que este descenso de las ganancias ha sido resultado de los mayores saneamientos y provisiones de carácter puntual realizados durante los dos últimos trimestres y los menores resultados procedentes de la venta de activos no corrientes, a pesar del mantenimiento de los márgenes más recurrentes de la cuenta de resultados.

El margen de intereses, que se elevó un 4,1%, y los ingresos netos por comisiones, que crecieron un 3%, permitieron compensar los menores resultados por operaciones financieras y otros resultados de explotación.

Por otra parte, el balance consolidado ascendió a 2,64 billones de euros a finales del tercer trimestre, con un crecimiento del 5,1% interanual, destacando los incrementos del crédito y de los depósitos de la clientela, que se elevaron en torno al 4,5%.

Así, el crédito otorgado a clientes representa ya más del 59% del total activo, con una morosidad del 3,9%, unos 40 puntos básicos por debajo de la cifra correspondiente a un año antes, con un nivel similar de cobertura, del 67%. Los depósitos de la clientela alcanzaron una cifra próxima a 1,45 billones de euros, manteniendo en el 108% la ratio de créditos sobre depósitos (Loan to Deposits ratio).

Ocho bancos pierden 45,7 millones

Además, un total de ocho entidades financieras registraron pérdidas durante los nueve primeros meses de 2019, sumando unos números rojos de 45,717 millones, según los datos de la AEB.

Targobank, en manos de la francesa Crédit Mutuel desde 2017, es el banco que más dinero pierde hasta septiembre: 20,2 millones (frente a los 17,8 millones de un año antes). Justo por detrás se colocó Banco Pichincha, el grupo financiero de capital 100% ecuatoriano pero adherido al Fondo de Garantía de Depósitos Español (FGDE), que perdió 7,49 millones de euros entre enero y septiembre.

En tercer lugar se situó Andbank, que amplió prácticamente duplicó sus pérdidas hasta los 4,24 millones, desde los 2,2 millones de un año antes.

También perdieron dinero en España Self Trade Bank (-6,44 millones de euros), Bank Degroof Petercam (-4,02 millones de euros), JP Morgan (-2,38 millones de euros), Banco Europeo de Finanzas (-691.000 euros) y Banco Alcalá (-256.000 euros).

https://www.publico.es/economia/resultados-trimestrales-bancos-espanoles-ganan-9000-millones-septiembre.html

¿Cuánto mandan los bancos en los medios?

Los bancos son las únicas empresas que tienen la posibilidad de invertir en publicidad, poseer acciones y conceder créditos a empresas periodísticas.

¿Cuánto mandan los bancos en los medios de comunicación? ¿Qué papel juegan en las informaciones que publican y, sobre todo, en las que no publican? ¿Podemos hablar de una prensa independiente con grandes entidades financieras en su accionariado? Según datos de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la banca posee 639 millones de euros en acciones de medios de comunicación en España. En las pasadas elecciones generales, una de las promesas electorales de Unidas Podemos  era literalmente la siguiente: “Prohibir que los bancos y los fondos sean propietarios de los medios de comunicación”.

Pero el fenómeno de participación de la banca en en los grupos periodísticos no es algo reciente. En 1971, el periodista Manuel Vázquez Montalbán ya advertía de la extensión de los tentáculos financieros: “De un tiempo a esta parte, es ostensible el fenómeno creciente de participación en los medios de comunicación por parte de grandes firmas bancarias y sociedades financieras”, señalaba entonces.

Porque, si bien es cierto que no solo los bancos tienen la posibilidad de participar del accionariado de un medio o grupo de comunicación –cualquier empresa puede hacerse con un pedazo de uno de estos transmisores de información, al igual que puede anunciarse en ellos–, es cierto también que solo los bancos cuentan con un arma que nadie más tiene: la posibilidad de dar financiación a esos mismos medios.

“Si observamos la situación financiera de los grupos, comprobamos que estos requieren apoyos bancarios impresionantes, en muchos casos deben cientos de millones cuyas fechas de devolución a los bancos que les prestaron ya han vencido y que, por tanto, les imponen condiciones y exigencias de todo tipo. Las necesidades constantes de financiación y liquidez de las empresas de comunicación las convierten en rehenes constantes de la gran banca”, escribía Pascual Serrano en Traficantes de información (Akal).

Un vistazo a su accionariado

Las empresas cotizadas solo tienen la obligación de dar a conocer a sus accionistas significativos, es decir, aquellos que posean más de un 3% de la compañía. Y echando un primer vistazo a los datos aportados por la CNMV, la percepción numérica es que los bancos no tienen tanto poder sobre los medios. Así, Banco Santander es la única entidad española con participación en grupos de comunicación como Prisa (con un 4,145%), editora de El País y propietaria mayoritaria de la Cadena SER, y Vocento (a través de su gestor de inversiones Santander Asset Management, con un 3,977%), editora del diario ABC. También es destacable la presencia del banco extranjero HSBC, con un 9,108% de Prisa.

El caso de los fondos de inversión sí resulta más significativo en porcentajes, y están presentes en grupos como Mediaset, Atresmedia, Vocento y Prisa. En este último, el fondo Amber Capital es su accionista mayoritario con un control de casi el 30%. El fondo buitre Blackrock, por su parte, cuenta con un 4,876% de Mediaset, además de participar en otras empresas del IBEX 35 como Banco Santander (5,395%), BBVA (5,917%), Telefónica (4,999%) y ACS (3,173%), entre muchas otras.

Pero vayamos por partes. Un caso paradigmático es el de Prisa. El mayor grupo de medios de comunicación en castellano y portugués, según su web, decidió en 2012 convertir su deuda financiera en acciones para evitar la quiebra. De esta forma, en junio de dicho año, Prisa anunciaba la entrada de La Caixa, Banco Santander y HSBC en su accionariado al canjear los 334 millones de euros de deuda en bonos de la compañía.

A estas tres entidades se sumaría Telefónica, quien se hizo con 100 millones de euros en acciones. El aterrizaje definitivo se llevó a cabo en el verano de 2014, cuando los tres bancos se hicieron con el 23% del accionariado del principal grupo mediático de nuestro país. La Caixa (ahora CaixaBank) decidió diluir sus acciones en febrero de 2018, momento en el que contaba con casi un 5% de la compañía. La entidad asegura que, en la actualidad, “no tiene ninguna participación accionarial en ningún grupo mediático, medio de comunicación o empresa del ámbito de la información”.

A algunos emporios mediáticos incluso se les puede relacionar con determinados bancos. Así, Vocento (la fusión entre el Grupo Correo y Prensa Española) ha estado vinculado tradicionalmente al BBVA. La familia Ybarra, que controla un 11,077% del conglomerado a través de Mezouna S.A., cimentó Vocento a través del mencionado banco. Emilio Ybarra y Churruca, recientemente fallecido, fue presidente de BBVA entre 1990 y 2001. Su hijo, Ignacio Ybarra, actual presidente del grupo, fue responsable de Servicios Transaccionales Globales de BBVA y director de la Unidad de Instituciones Financieras, entre otros muchos cargos. Además, los actuales consejeros Santiago Bergareche y Carlos Delclaus también han ocupado cargos en la entidad vasca.

Los consejos de administración de los emporios mediáticos son el centro neurálgico de supervisión editorial. Como señala Pascual Serrano, “no es verdad que los consejos de administración se limiten a controlar la marcha económica de la empresa, las políticas de inversiones y el reparto de beneficios. Estos consejos vigilan y supervisan las líneas editoriales y de opinión, las temáticas a cubrir, los enfoques y los principios ideológicos a través de los cuales tamizarán toda la información y opinión que se difunda”.

Relaciones históricas

En España encontramos otro importante ejemplo de poder de los bancos en los medios. Planeta, a su vez socio mayoritario de Atresmedia, y el Banco Sabadell. Para ello hay que remontarse a 2003, año en el que José Manuel Lara Bosch, fallecido en 2015, se convirtió en presidente de Planeta, y en consejero del Banco Sabadell. En 2014, el hijo de Lara Bosch, José Manuel Lara García, fue nombrado consejero delegado del grupo Planeta. En 2017, según informan diferentes medios de comunicación, Lara García emprendió una maniobra para convertirse en presidente de la compañía. Para ello, pidió ayuda al por entonces presidente del Gobierno Mariano Rajoy, el cual conseguiría, a cambio, un tratamiento menos negativo en medios como La Sexta. La jugada le salió mal y acabó siendo destituido en febrero de 2018, lo que también provocó su salida del consejo de administración de Atresmedia.

Tres meses después, en mayo de ese mismo año, el primogénito de Lara Bosch también abandonó el consejo del Banco Sabadell, donde tenía silla desde 2015. Según publicó El Español, la dimisión se produjo después de acordarse la venta del histórico edificio del grupo Planeta ubicado en la Avenida Diagonal con la intención de obtener liquidez en Inversiones Hemisferio, la sociedad patrimonial de la familia Lara, algo con lo que Lara García no estaba de acuerdo.

Esta venta vino motivada por la ruinosa inversión de los Lara en Banco Sabadell, que llegaron a acumular el 5,1% del banco, perdiendo 430 millones de euros aproximadamente. Según el mismo medio, en abril de 2019, la familia acabó con la deuda que mantenía con CaixaBank y Santander tras liquidar Inversiones Hemisferio. Sabadell y Bankinter, por su parte, habrían aceptado una quita y han renegociado la deuda con el Instituto Catalán de Finanzas, asumiendo unas pérdidas de 30 millones de euros entre los tres. La vinculación entre Banco Sabadell y el grupo Planeta se mantiene en la actualidad: en el consejo de administración de Atresmedia se sienta Aurora Catá, consejera del Banco Sabadell desde 2015.

Influencia de la publicidad

La publicidad es la principal fuente de influencia de cualquier empresa, entidades bancarias incluidas. En un sector económicamente tan débil en nuestro país como el mediático, los medios han sido rehenes de la inversión publicitaria de grandes compañías, aquí materializadas en el IBEX35.

“Un diario que tiene dificultades en pagar la nómina de sus periodistas no puede permitirse la retirada de publicidad de una gran cuenta del IBEX. Los directivos de las grandes empresas lo saben, huelen tu debilidad y aprietan más o menos en función de tu fortaleza”, explica David Jiménez, exdirector de El Mundo y autor de El Director (Libros del K.O.), libro en el que cuenta cómo fue su experiencia a la cabeza del segundo diario más importante de España.

En un pasaje del libro, Jiménez narra cómo le pidieron que pensase en «la redacción» y frenase un artículo sobre César Alierta. “Es el chantaje emocional: te están diciendo que si no aceptas el juego de los favores habrá consecuencias para tus compañeros. El periodismo ha sobrevivido en España gracias a los favores del IBEX. Si un director intenta romper esas ataduras, como fue mi caso, pasa a convertirse en un obstáculo y es eliminado. Y que pase el siguiente”, denuncia. Todos los bancos consultados por La Marea se han negado a aportar sus datos sobre gasto en publicidad en medios de comunicación. “El dato de inversión publicitaria no es público”, señalan específicamente desde Banco Sabadell.

Sin embargo, la publicidad es solo la parte visible de un gigantesco iceberg. Bajo el agua se encuentran los contenidos patrocinados, las secciones compradas por determinadas empresas y algo que David Jiménez llama “Los Acuerdos”, un sistema de pactos que no están escritos mediante los cuales los medios reciben un pellizco económico extra para cuadrar su balance de cuentas anual a cambio del silencio. Pone como ejemplo la trama del excomisario Villarejo y Francisco González, expresidente de BBVA. “¿Por qué no salió antes esa información y solo se publica cuando Francisco González deja la presidencia del banco? Porque ahí está la clave. Durante décadas era imposible leer una noticia negativa del banco o de su principal ejecutivo. El BBVA, bajo su mando, invirtió grandes cantidades de dinero en Los Acuerdos”, asegura el que fuese director de El Mundo.

Algo muy similar señala Pascual Serrano: “Alguien dijo que en Estados Unidos se puede escribir contra el presidente demócrata o contra el presidente republicano, pero nunca se podrá publicar la noticia de que se ha descubierto una mosca en una botella de Coca-Cola”.

Finalmente, cabe preguntarse: ¿cómo tienen mayor capacidad de influencia los bancos en los medios de comunicación? ¿Siendo propietarias del medio, mediante la publicidad, perteneciendo a los consejos de administración…? “Todo está entremezclado. El poder económico, el político y el mediático tienen los mismos intereses, comparten enemigos y aliados. Los directivos de las grandes empresas de comunicación de este país pertenecen a un establishment que opera en consonancia con los otros dos poderes: protegen a sus amigos en el círculo de poder político y económico. La presión de esos tres poderes se traslada luego a las redacciones y es efectiva sobre todo porque los directivos que deberían estar con sus redacciones en realidad trabajan como aliados de quienes coartan su libertad. El enemigo, en cierto modo, está en casa. Una de las razones es evidente: la salida laboral de esos ejecutivos de medios está en el IBEX o en sus consejos de administración, a los que esperan llegar cuando dejen el sector. Una manera de garantizarse un buen futuro laboral es empezar a trabajar para esos poderes desde dentro de los medios”, zanja Jiménez.

http://fesibac.org/2019/11/30/cuanto-mandan-los-bancos-en-los-medios/?fbclid=IwAR3xVpw1J6dB6U8kPqzJVeTKjYFtsxm_nJZOr_L64ISbjHkzS3kr9v_lQZg

GALERIA DE BUITRES DXLVIII

Las grandes empresas españolas que más ganan son las que menos impuestos pagan

La Agencia Tributaria publicó el martes 26 de noviembre un informe, según el cual 27 grandes empresas multinacionales españolas, que ganaron más de 25 mil millones de euros en 2016, tributaron sólo 65 millones, el 0,3% de los beneficios que obtuvieron. Ese mismo año, murieron en España 30 mil personas dependientes sin llegar a cobrar la prestación de dependencia que ya tenían reconocida.

Gestha, el sindicato de técnicos de Hacienda, estima que con un plan eficaz, y con personal suficiente para gestionarlo, se podrían recaudar en el país 40 mil millones de euros más y reducir el escandaloso porcentaje del 25% en que se estima la economía sumergida en España. También denuncia que el número de funcionarios de Hacienda necesarios para perseguir ese fraude se ha reducido los últimos años, en lugar de incrementarse. Mientras tanto, 10 personas se suicidan cada día por motivos económicos.

El Banco Santander obtuvo en 2015 unos beneficios de más de 3.455 millones de euros y de más de 2.300 millones en 2016, según sus declaraciones fiscales; pero no tributó ni un euro por esas ganancias. Lo mismo que Bankia y la mayor parte de las otras entidades financieras del país. En esos años, miles de personas fueron desahuciadas por no poder pagar sus hipotecas a esos mismos bancos, a los que el Gobierno del PP prestó para cubrir las pérdidas producidas por su mala gestión 65 mil millones de euros que no van a devolver.

Por su parte, las empresas eléctricas encarecen sus recibos cada año sin ninguna explicación convincente, a la vez que miles de personas sufren pobreza energética y no pueden pagar la luz ni la calefacción.

Fraude fiscal, evasión de capitales y dejación del Gobierno 

En este país existe un fraude fiscal reconocido de 90 mil millones de euros y una evasión de capitales a paraísos fiscales estimada en más de 400 mil millones. Mientras, distintos gobiernos nos dicen que no hay dinero para mejorar la vida de quienes perciben pensiones de miseria y salarios que no permiten llegar a fin de mes. Así, 400 mil pensionistas del Seguro Obligatorio de Vejez e Invalidez se tienen que conformar con alrededor de 400 euros mensuales; más de 450 mil, receptores y receptoras de pensiones no contributivas, malviven también con 400 euros al mes, y más de 2.500.000 no sobrepasan los 700 euros mensuales.

Para lograr sus objetivos los grandes empresarios no dudan en valerse de paraísos fiscales, trucos financieros y otras artimañas que bordean la legalidad, y dan lugar a que unos gobiernos estatales, desaprensivos e irresolutos, no recauden los impuestos correspondientes a la riqueza real del país. Al contrario, en vez de atacar las raíces del problema, prefieren la opción más fácil de recortar los servicios públicos esenciales (sanidad, educación, dependencia, subsidios de desempleo, pensiones, etcétera). Todos gastos sociales a los que obliga la Constitución de 1978, según la cual España es un Estado social y democrático de Derecho, que propugna como valores superiores de su ordenamiento jurídico la libertad, la justicia, la igualdad y la pluralidad. Asimismo, el artículo 31 de la Carta Fundamental española establece que todos debemos contribuir al sostenimiento de los gastos públicos mediante un sistema tributario justo y progresivo, y el artículo 128 dice que toda la riqueza del país, cualquiera que sea su titularidad (es decir, tanto la pública como la privada) está subordinada al interés general.

Es evidente que los sucesivos gobiernos que hemos sufrido han hecho dejación de sus responsabilidades constitucionales. Los informes de Hacienda revelan con claridad que el sistema tributario, en vez de justo y progresivo es injusto y regresivo, inversamente proporcional a las ganancias de las empresas y la riqueza del escasísimo sector social que se beneficia de ellas: quienes más ganan menos pagan. La igualdad como valor superior brilla por su ausencia, pues es de sobra sabido que la desigualdad y la pobreza aumentan en nuestro país de una forma alarmante, a consecuencia de las políticas económicas contraproducentes aplicadas por los últimos gobiernos, no sólo durante los años de la crisis, sino también en los últimos cinco años de crecimiento económico.

Exigimos la gran reforme fiscal que precisa el país

Los y las integrantes de las plataformas y asociaciones para la defensa de las pensiones públicas, integradas en la Coordinadora Estatal por la Defensa del Sistema Público de Pensiones (COESPE), conocemos muy bien esta realidad y sus consecuencias y por eso venimos exigiendo, entre otras demandas no menos importantes, la gran reforma fiscal que necesita el país, el control efectivo de la economía sumergida y de la evasión fiscal y de capitales, y por supuesto, la adopción de medidas eficaces para acabar con la corrupción empresarial y política. Sólo así el próximo Gobierno que finalmente se constituya (si se logra) podrá disponer de los recursos necesarios para hacer frente a las obligaciones sociales que impone la Constitución Española y precisan las ciudadanas y ciudadanos de las clases menesterosas y más desprotegidas del país.

Y si el nuevo Ejecutivo no lo hace, se lo demandaremos por todos los medios a nuestro alcance, en las calles y en las instituciones, porque el movimiento de pensionistas tiene bien claro que gobierne quien gobierne, las pensiones y los derechos sociales se defienden. Y así vamos a seguir hasta lograr una vida más justa para las actuales y las futuras generaciones.

https://www.eldiario.es/canariasahora/canariasopina/grandes-empresas-espanolas-ganan-impuestos_6_969813013.html

6 - Dic.: POR LA JUSTICIA CLIMÁTICA

La CGT hace un llamamiento a toda la clase trabajadora, a los movimientos sociales y a la sociedad en general a que participen masivamente en la Manifestación que tendrá lugar en Madrid el 6 de diciembre de 2019, a las 18 horas, desde Atocha a Nuevos Ministerios, para protestar contra el Cambio Climático que estamos sufriendo y exigir a todos los gobiernos medidas verdaderamente eficaces y urgentes para terminar con lo que ya es una dramática Emergencia Ecológica.

Esta Manifestación coincidirá con la Cumbre Anual de Naciones Unidas sobre Cambio Climático (COP25), la cual en principio iba a celebrarse en Chile, pero el gobierno de Sebastián Piñera ha rechazado celebrarla en este país ante el estallido social que allí se está produciendo en estos días.

Para presionar a los gobiernos que, Cumbre tras Cumbre, manifiestan su hipocresía y su total fracaso para abordar las urgentes y necesarias medidas que garanticen un planeta habitable y con justicia social, se ha organizado la Cumbre Social por el Clima, una iniciativa de ámbito internacional en la que participan numerosas organizaciones y plataformas, entre las que cabe destacar: Friday For Future, Extinction Rebellion, Greenpace, Ecologistas en Acción, Coordinadora de las ONG, Campaña contra los TCI, Alianza por la Emergencia Climática (en la que participa CGT) y Alianza por el Clima.

Manifestamos nuestro apoyo y solidaridad a los movimientos sociales y la clase trabajadora chilena por las atrocidades que se están cometiendo contra ella y les aseguramos que su voz estará también en nuestras acciones de protesta y rebeldía contra estos esquilmadores de los recursos básicos del planeta.

El capitalismo se expande, sin planteamiento moral alguno, a costa siempre de las personas más vulnerables: las pobres, las migrantes, el campesinado, las personas de los colectivos LGTBI, las indígenas, etc… Las mujeres sufren, de manera exponencial, las peores consecuencias del sistema que estamos padeciendo.

Consideramos que sin justicia social la sostenibilidad del planeta es imposible y, por ello, llamamos a todas las personas activistas a participar en esta lucha, cuya transversalidad es la que garantiza intervenir y actuar sobre todos los escenarios de explotación en todos los Continentes: sindicalistas, feministas, campesinos, ecologistas, antifascistas, antirracistas, antimilitaristas, indígenas, el mundo rural, etc… Construyamos juntas esta Cumbre Social por el Clima como una potente herramienta de oposición, de rebelión y de propuestas alternativas para terminar con este sistema criminal que nos oprime.

Desde la CGT queremos expresar nuestra indignación con el actual nivel de desigualdad social que está generando el sistema capitalista en todo el mundo, siendo totalmente conscientes que no es una novedad, pero manifestar nuestra disposición para defender las reivindicaciones de las clases trabajadoras con grandes Movilizaciones, incluida la Huelga General, en la que poder aglutinar las diversas temáticas parciales, para así permitirnos dar una respuesta contundente y conjunta a todas las agresiones del capitalismo.

POR LA JUSTICIA CLIMÁTICA

ACUDE Y PARTICIPA

Secretariado Permanente del Comité Confederal

http://rojoynegro.info/evento/agitaci%C3%B3n/manifestaci%C3%B3n-internacional-el-clima-madrid