24 jul 2013

Aena : Sigue la venta

AENA venderá el 51% de su filial de aeropuertos, tras reforzarla con la compra de Luton

La privatización de AENA Aeropuertos se ha convertido en la historia interminable tras diversas tentativas frustradas en una década. En estos días, no obstante, parece que algo vuelve a moverse. Fuentes de la empresa pública han confirmado que están a punto de cerrar un acuerdo con la empresa catalana de infraestructuras Abertis a fin de desinvertir en la veintena de aeropuertos internacionales en los que, través de la empresa TBI, ostenta la propiedad y la gestión. Quieren deshacerse de todos, con una única excepción; el cuarto aeródromo de Londres, Luton, situado a 54 kilómetros de la capital, una operación a punto de cerrarse.
Las acciones de esta instalación, que ahora están en manos de Abertis (90%) y de AENA (10%) pasarían a ser controladas por la empresa pública que preside José Manuel Vargas, con el apoyo financiero de la aseguradora AXA.
Expertos del sector aeroportuario han asegurado que la operación de adquisición del aeropuerto de Luton por AENA está directamente relacionada con el proyecto de privatización de AENA Aeropuertos, cuya fecha de ejecución, según el último calendario propuesto por el Ministerio de Fomento, se situará en la primera parte de 2014.
Luton es un aeródromo que mueve cada año unos 15 millones de pasajeros. La dirección de AENA intenta compensar con esta cifra los desastrosos registros de la red española de 47 aeropuertos que gestiona. Baste recordar que en los últimos cinco años, entre 2008 y 2012, los aeródromos de AENA han perdido 16,3 millones de pasajeros.
Venta del 51% 
Pero la única novedad en el avance del proceso de privatización de AENA Aeropuertos no solo consiste en embellecer sus cifras de pasajeros con la incorporación de Luton. Fuentes solventes aseguran que, tanto en el Ministerio de Fomento como en AENA, se ha abierto un escenario por el que la parte del capital de la filial que se ofrecerá al mercado ya no será necesariamente minoritaria (hasta un 49%) sino que podría elevarse hasta el 51%, con lo que el control de la red quedaría en manos privadas.
El real decreto que faculta la apertura del proceso de privatización de AENA Aeropuertos fija el límite máximo en el citado 49%. Sin embargo, fuentes cercanas al Gobierno han señalado que “han recibido mensajes inequívocos de los posibles interesados” en entrar en el capital de la filial en el sentido de que “la compra de una participación minoritaria no ofrece valor a los inversores y a la larga depreciará los beneficios de la desinversión para el Estado”.
Las mismas fuentes han señalado que cuando se establezca el calendario y las condiciones definitivas de la privatización “podrá marcarse un nuevo objetivo en la cuantía de la privatización” a la vez que “se reforzarán las competencias de los organismos estatales de control de la gestión aeroportuaria”.
Disolución de TBI
El indicio cierto de que el Gobierno ha decidido reactivar la privatización de la filial de Aeropuertos se produjo esta misma semana cuando Abertis y AENA anunciaron que habían  cerrado un acuerdo con ADC & HAS Airports Worldwide para venderle los aeródromos de la ciudad irlandesa de Belfast y la segunda instalación aérea de la capital sueca de Estocolmo, así como las concesiones en el aeropuerto de Orlando Sanford (Florida) junto al negocio de gestión aeroportuaria de TBI en Estados Unidos. La operación se ha cifrado en 284 millones de euros.
Abertis y AENA también participan en una sociedad mexicana que es propietaria de 15 aeropuertos en México y el de Jamaica. Esta compañía, cuyo 85% del capital cotiza en las bolsas de Nueva York y México, está controlada por el 15% que poseen Abertis, Aena y un socio mexicano. Fuentes conocedoras de la operación han indicado que la desinversión en este conglomerado también formaría parte de la operación por la que AENA tomará el control de Luton.
Fuentes sindicales de AENA aseguraron que solicitarán explicaciones a la dirección de la compañía. Entienden que tras la aplicación de un ERE que ha afectado a 1.600 trabajadores de la empresa “tiene que justificarse de modo muy claro por qué se compra un nuevo aeropuerto y cómo se va a pagar su adquisición”.

CiberDefensa MCCD

Mando Conjunto de CiberDefensa MCCD de las Fuerzas Armadas: la represión en la red

El Mando Conjunto de CiberDefensa de las Fuerzas Armadas (MCCD) se estrenará el próximo 27 de septiembre, así lo anunció ayer el comandante jefe del Mando Conjunto de Ciberdefensa, el general del Ejército del Aire Carlos Gómez López de Medina.
Contará con una plantilla de 70 personas, de las cuales 49 serán militares y 21 civiles. Actualmente, su personal se cifra en 19 personas, teniendo que elevarse la plantilla en los siguientes dos meses.
Entre los cometidos [oficiales] del Mando de Ciberdefensa se encuentran garantizar el libre acceso al ciberespacio con el fin de cumplir las misiones asignadas a las Fuerzas Armadas; ejercer la respuesta ante amenazas o agresiones que puedan afectar a la Defensa Nacional y obtener, analizar y explotar la información sobre ciberataques e incidentes en las redes y sistemas de su responsabilidad. infodefensa
El Mando de Ciberdefensa creado oficialmente por el Ministerio de Defensa en el mes de febrero será un órgano perteneciente al Estado Mayor de la Defensa, integrado en la estructura operativa de las Fuerzas Armadas. Tendrá su cuartel en Retamares (Pozuelo de alarcón, Madrid) bajo las órdenes del jefe del Estado Mayor de la Defensa (Jemad) el almirante Fernando García Sánchez.
FuncionesEntre las funciones que se le atribuirán encontramos las habituales de ataque, explotación y defensa.
* Garantizar el libre acceso al ciberespacio a las Fuerzas Armadas.
* Garantizar la disponibilidad, integridad y confidencialidad de la información, así como la integridad y disponibilidad de las redes y sistemas que la manejan y tenga encomendados.
* Obtener, analizar y explotar la información sobre ciberataques e incidentes en las redes y sistemas de su responsabilidad.
* Definir, dirigir y coordinar la concienciación, la formación y el adiestramiento especializado en materia de ciberdefensa.
Pero también una muy especial:
* Capacidad necesaria para sustituir los sistemas caídos de las infraestructuras críticas como transporte aeronáuticos o red eléctrica, lo cual también les permite controlarlos.
Los métodos que emplearan en sus pretensiones son los empleados por el resto de centros de ciberseguridad.
* Ataque por la creación de todo tipo de virus, uso de puertas traseras, robo de material sensible y desencriptación de códigos.
* Explotación: acumulación de datos, análisis  en tiempo real, descifrado de códigos. 
* Defensa con la monitorización y análisis de millones de datos tanto de la población en general como de otras instituciones. Protección y mantenimiento de infraestructuras y software.
Se integra dentro de las distintas estructuras de ciberseguridad del estado, con función de supervisión y control absoluto del resto de instituciones.
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Bienvenida a la lucha, clase media. Por una revolución cultural dentro y fuera del sindicalismo


"Hay sindicatos de pilotos de avión, de médicos, de policías, de funcionarios de prisiones y de conductores de metro. Pero quienes realmente necesitarían una organización que vele por sus derechos, como las personas sin papeles, trabajadoras domésticas, todo el universo del sector servicios... no tienen organizaciones específicas ni de referencia. Y tenemos unos sindicatos de clase que, en el mejor de los caos, ignoran los sectores donde no pueden sacar delegados sindicales, y por tanto, horas sindicales y subvenciones estatales. Los sindicatos hace décadas que abandonaron a los sectores más fragmentados (donde es muy raro el que se puedan impulsar elecciones sindicales) y a las personas sin empleo remunerado. Y así les va".
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---> "enjundioso" e interesante artículo  , de recomendable lectura,  que firma David García Aristegui en:
http://info.nodo50.org/Bienvenida-a-la-lucha-clase-media.html

Aena propone abaratar un 30% el handling en el próximo concurso

Aena quiere hacer sus aeropuertos más competitivos y, en el borrador del concurso de licencias de handling que se presentará en los próximos meses, ha propuesto que se reduzcan un 30% de media las tarifas que se cobran actualmente por estos servicios. Las compañías operadoras, entre las que figuran Iberia, Swissport, Acciona, Groundforce (Globalia), Atlántica, Clece, Lesma-Ryanair, EAT y Menzies, están preocupadas por esta pretensión y confían en que se modere durante el período de consultas, que concluye el 10 de agosto, según Cinco Días.
Juan Luis Vitón, director comercial de Swissport, ha indicado que los márgenes de beneficio en el negocio del handling están hoy en día en torno al 5%, de modo que una reducción de las tarifas que pagan las aerolíneas en un 30% tendría consecuencias muy negativas sobre el sector.
El concurso que prepara Aena licitará en dos fases la concesión del handling en 43 aeropuertos de la red estatal. En total se otorgarán 51 licencias, pues hay aeródromos con más de un operador. Las primeras en salir serán las de las instalaciones con menos de un millón de pasajeros.
La cifra de negocio anual del sector fronda los 830 millones de euros, de los que 540 provienen de los servicios en rampa. Las compañías que actualmente se reparten el mercado esperan que la empresa dependiente del Ministerio de Fomento reconsidere su propuesta inicial y se conforme con un abaratamiento menor de las tasas. 
http://www.preferente.com/noticias-de-transportes/aeropuertos/aena-propone-abaratar-un-30-el-handling-240711.html

17 jul 2013

GALERIA DE BUITRES XCII

España es el cuarto país de la UE con más banqueros millonarios

Un total de 125 banqueros españoles gana más de un millón de euros al año, una cifra que coloca a España como el cuarto país de la UE con mayor número de directivos de banca millonarios, sólo por detrás de Reino Unido (donde hay 2.436), Alemania (170) y Francia (162). Son datos de un estudio publicado este lunes por la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés), según el cual por detrás de España se sitúan Italia (96 banqueros millonarios) y Holanda (36), con cifras correspondientes al año 2011.
La remuneración media de los 125 banqueros españoles que más cobran se situó en 2,4 millones de euros por persona. Dentro del grupo de directivos millonarios, 44 trabajan en la banca de inversión (con una remuneración media de 2 millones), 21 en la banca minorista (2,4 millones) y 60 en otras áreas de negocio (2,8 millones).
Los bonus y otros tipos de remuneración variable representan el 65% del salario total de los banqueros millonarios españoles, de acuerdo con el informe. El 45% de esta remuneración variable se paga además de forma diferida.
En conjunto, los 125 banqueros millonarios españoles recibieron en 2011 un total de 106,9 millones de euros en salario fijo y 198 millones en bonus, de los cuales 88,2 millones se pagaron de forma diferida. Además, estos directivos cobraron 3,8 millones en beneficios de pensión discrecionales.
Tras efectuar el estudio, cuyo objetivo es "proporcionar un primer análisis de las estructuras de remuneración en la UE", la ABE concluye que "el número de personas con altos ingresos es limitado en la mayoría de Estados europeos, pero bastante significativo en algunos". 
http://www.publico.es/458939/espana-es-el-cuarto-pais-de-la-ue-con-mas-banqueros-millonarios

IAG opa s/ Vueling

La CNMV autoriza la OPA de exclusión de Veloz Holdco, filial de IAG, sobre Vueling a 9,25 euros
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha autorizado la OPA por exclusión de Veloz Holdco, filial de IAG, sobre Vueling a 9,25 euros por acción, con lo que el 'holding' controlará el 90,51% de la compañía que preside Josep Piqué, según ha informado el organismo en un comunicado.
 Para la CNMV, la oferta de exclusión de negociación de los títulos de la aerolínea catalana, admitida a trámite el pasado 5 de julio, es "ajustada" en términos a las normas vigentes, ya que el organismo considera "suficiente" el folleto explicativo presentado el pasado 8 de julio y el plazo de aceptación será de 15 días.
   La oferta se dirige a todos los titulares de acciones de Vueling, salvo a aquellos accionistas que votaron a favor de la exclusión y que además han inmovilizado sus acciones hasta el transcurso del plazo de aceptación de la oferta.
   La junta de accionistas de Vueling aprobó el pasado 28 de junio, con el 99,6% del capital, la exclusión de negociación en las Bolsas de Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia de las acciones representativas de la totalidad del capital social.
   La oferta, que se formula exclusivamente en el mercado español donde cotiza, se extiende de modo efectivo a 2,83 millones de acciones de Vueling, representativas del 9,49% de su capital social.
   IAG posee, a través de Veloz Holdco, 13,35 millones de acciones de Vueling, representativas del 44,66% de su capital social total. A su vez, Iberia posee 13,71 millones de acciones de Vueling representativas de un 45,8%% de su capital social.
   La contraprestación de la oferta (9,25 euros por acción) se hará efectiva en metálico. Con el fin de garantizar la liquidación de la contraprestación ofrecida, Veloz Holdco ha presentado un aval, emitido por el Banco Santander, por un importe de 26,24 millones de euros para cubrir todas las obligaciones de pago de la sociedad oferente.
   En el supuesto de que Vueling realizase el pago de cualquier dividendo, o remunerase de cualquier otra forma a sus accionistas, con anterioridad a la fecha de publicación del resultado de la oferta, se podrá ajustar el precio, previa obtención, cuando proceda de la autorización de la CNMV.
UN PASO MÁS.
   En noviembre de 2012, IAG lanzó en noviembre de 2012 una oferta para la compra de Vueling por un importe total de 113,4 millones de euros, sobre el 54,15% del capital social de la compañía que preside Josep Piqué que no controla Iberia.
   El consejo de administración de IAG aprobó posteriormente en mayo formular la OPA sobre Vueling siempre que la solicitud de exclusión, la formulación de la oferta y su precio fueran autorizadas por la junta general de accionistas de Vueling.
INFORME FAVORABLE DEL CONSEJO.
   El presidente de Vueling, Josep Piqué, aseguró durante su intervención en la última junta anual de accionistas, sin querer intervenir en la decisión de los inversores, que si el 80% de los accionistas acudieran a la OPA, la liquidez de acciones restantes sería muy reducida.
   Según recoge el informe aprobado por el consejo de administración de Vueling justificando dicha propuesta, que ha sido elaborado por PricewaterhouseCooper, la incorporación de la catalana al grupo IAG, unida a la reducción del denominado 'capital flotante' (free float) distribuido en el mercado (9,489%), hace "improbable que la aerolínea vaya a precisar obtener nuevo capital en los mercados de renta variable en el corto y medio plazo".
   "La exclusión de negociación le permitiría a la compañía ahorrar los costes asociados a la negociación de sus acciones y simplificaría su funcionamiento, liberándole de la carga administrativa que conlleva el dar cumplimiento a las obligaciones periódicas que impone la ley a las compañías cotizadas y permitiendo al equipo directivo enfocarse con aún mayor intensidad en la gestión de la sociedad", apunta el informe.
   Por todo ello, el consejo de administración de Vueling considera la exclusión de negociación "justificada" y "razonable".
http://www.europapress.es/turismo/transportes/aerolineas/noticia-cnmv-autoriza-opa-exclusion-veloz-holdco-filial-iag-vueling-925-euros-20130716135906.html

16 jul 2013

29 de Julio: CONTRA LA REFORMA DE LAS PENSIONES

29 de Julio: CGT convoca Jornada de movilización estatal contra la reforma de las pensiones

Concentración en la Puerta del Sol a las 20.00 horas, en la que manifestaremos públicamente nuestra oposición frente a este nuevo ataque, culminando así la Jornada de Trabajo y Formación sobre las Pensiones, que tendrá lugar en: Local Comité General de RENFE, Atocha Avda. Ciudad de Barcelona nº10, sótano 2º de 10.00 a 14.00 horas y de 16.00 a 19.30 horas.

La CGT seguirá defendiendo en las calles el derecho a una pensión digna.

15 jul 2013

Contra los despidos en ALDEASA


Debido a los despidos que la empresa ALDEASA pretende efectuar en las tiendas de los aeropuertos y al reciente despido de nuestra compañera Rosa, represaliada por ser de la CGT, la Sección Sindical en Barajas hemos decidido llevar a cabo una concentración en la sede de la empresa.

Concentracion-Protesta ante la sede de la empresa Calle Josefa Valcarcel,30
 - Edificio Merrimack-  - junto a km. 5 de la A-2 -
 Buses: 11, 21 ,70 ,114 , 121 ,122 .Metro: Arturo Soria
MARTES 30 DE JULIO A LAS 10,30 h.

Os pedimos la máxima asistencia de todas y todos para defender los puestos de trabajo y contra la represión de nuestra compañera.

 http://www.rojoynegro.info/evento/acci%C3%B3n-sindical/concentracion-los-despedidos-aldeasa-world-duty-free-group

Iberia perdió un tercio de sus pasajeros hasta junio, mientras british incrementó un 25% su tráfico en españa

Iberia transportó a unos 5.225.000 pasajeros durante el primer semestre de 2013, lo que supone una pérdida de unos 2,5 millones de clientes, el 32,3% con respecto a idéntico periodo de 2012.
Paralelamente, British Airways ganó unos 170.000 clientes, lo que supone un ascenso del 25% que le llevó a transportar a unas 845.000 personas en España.
Según los datos extraídos por Servimedia de las estadísticas de tráfico de Aena, si se suman los pasajeros de ambas compañías, International Airlines Group (IAG), se quedó en unos 6.070.000 pasajeros, un 27,7% menos que los transportados por Iberia y British Airways en España en ese periodo de 2012.
Por su parte, Iberia Express aportó unos 1.485.000 pasajeros. Si se suman sus pasajeros a los de IAG, la caída del holding fue del 16%, de cerca de 1,5 millones de pasajeros.
Fruto de la caída de Iberia, Vueling, compañía de la que IAG controla el 90,5% del capital, le superó en el semestre, algo que ya había ocurrido en el tercer trimestre del pasado año.
La aerolínea presidida por Josep Piqué registró unos 6.720.000 pasajeros en España, un 13,3% más que hace un año al ganar cerca de 800.000 clientes. Si se añaden sus pasajeros a los de IAG más Express, el holding perdió un 4,4% de tráfico, unos 650.000 clientes.
Otra compañía que sufrió un fuerte retroceso en ese periodo fue Air Nostrum, compañía franquiciada de Iberia para vuelos regionales. Perdió unos 540.000 pasajeros, el 22,3%, al cerrar el semestre con 1.870.000 clientes.
Fuera del entorno de IAG, consiguió mejorar su tráfico Air Europa, que ganó cerca de 220.000 clientes. Logró un incremento del 5,6% al quedarse en unas 4.105.000 personas en el conjunto del semestre, gracias, en parte, a que reforzó su oferta en destinos abandonados por Iberia.
Ryanair sigue líder
Asimismo, tres compañías extranjeras con una fuerte presencia en España perdieron clientes. Fueron Ryanair, Easyjet y Air Berlin, compañías que redujeron su operativa como consecuencia de las subidas de tasas aprobadas por Aena.
Pese a una caída del 5,5%, Ryanair siguió liderando el mercado aéreo español con unos 12.510.000 pasajeros. La compañía irlandesa perdió unos 725.000 clientes.
Por último, la británica EasyJet, con unos 4.855.000 pasajeros, perdió un 11,6% y unos 635.000 clientes; y Air Berlin, con 4.090.000 pasajeros, cedió un 7,2%, unos 232.000.
http://noticias.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/transporte-aereo/iberia-perdio-un-tercio-de-sus-pasajeros-hasta-junio-mientras-british-incremento-un-25-su-trafico-en-espana_7PCfEysZyVIoNb90BoTHf4/

Rojo y Negro 270 Julio-Agosto 2013

Rojo y Negro 270 Julio-Agosto 2013